Mitarbeiterentwicklung
- 6 Kurse | 2h 34m 1s
- 10 Bücher | 28h 36m
Führungskräfte sind nur so gut wie die Menschen, die sie führen. Erfahren Sie, wie Sie mit maßgeschneiderten Techniken und Strategien die Leistung optimieren.
ENTHALTENE KURSE
Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
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8m
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Die Führungskraft bei der Mitarbeiterentwicklung
Jede Führungskraft ist nur so gut wie die Mitarbeiter, die sie führt, und es kommt ausgesprochen selten vor, dass ein Teamleiter ein Team führt, das nur aus kompetenten Experten in jeder Position besteht. Für alle anderen ist die Mitarbeiterentwicklung der Schlüssel für eine effektive Führung. Die Entwicklung des einzelnen und des Teams muss für Sie und Ihr Unternehmen Priorität haben, wenn Sie einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt anstreben. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Motivationsfaktoren und Maßnahmen zur Entwicklung Ihres Teams einsetzen. Sie erkunden Strategien zur Leistungsverbesserung sowie zum Festlegen und Aufrechterhalten hoher Standards. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie gängige Mythen über Entwicklung überwinden und die Herausforderungen, denen Führungskräfte bei der Mitarbeiterentwicklung gegenüberstehen, meistern können.
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48m
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Einblicke von Führungskräften zur Mitarbeiterentwicklung
Die Mitarbeiterentwicklung ist für den Erfolg von entscheidender Bedeutung, aber viele Unternehmen haben einen falschen Ansatz. Die beste Leistung der Mitarbeiter und deren Potenzial hervorzubringen ist nicht eine Frage des Wie, sondern des Warum. Personalentwicklung muss als Kultur gelebt werden, anstatt in Programmen stattzufinden.
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41m
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Zukunftsfähige Kompetenzen mittels Peer Coaching entwickeln (Powered by MIT SMR)
Die Autoren erläutern, warum Peer Coaching wichtig ist, um Soft Skills von Mitarbeitern zu entwickeln, warum es wichtig ist, das Wissen im Inneren eines Menschen zu erkunden, was ein positiver Flywheel-Effekt ist, warum es wichtig ist, bestimmte Gewohnheiten abzulegen, und wie die Entwicklung von Peer Coaches durch Feedback gemessen werden kann.
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12m
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Feedback zur Unterstützung neurodiverser Mitarbeiter (Powered by MIT SMR)
In einer Sammlung von mehreren Artikeln erläutern die Autoren, wie man neurodiversen Mitarbeitern Leistungsfeedback geben und sicherstellen kann, dass diese davon in ihrer täglichen Arbeit profitieren.
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21m
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Motivieren und Fordern Ihrer Leistungsträger
Untersuchungen haben ergeben, dass Leistungsträger 400 % produktiver sein können als durchschnittliche Mitarbeiter. Diese leistungsstarken Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens und sind von entscheidender Bedeutung für dessen Zukunft. Einen Ersatz für sie zu finden, ist nicht nur schwierig, sondern auch teuer. Es ist jedoch nicht einfach, Leistungsträger im Unternehmen zu halten. Sie sind in der Regel ehrgeizig und sehr gefragt. Wenn sie in Ihrem Unternehmen unzufrieden sind oder sich nicht geschätzt fühlen, finden sie leicht eine andere Stelle. In diesem Kurs lernen Sie die typischen Eigenschaften von Leistungsträgern kennen. Außerdem erfahren Sie, was diese motiviert und was Sie tun können, um sie an das Unternehmen zu binden und ihnen immer wieder neue Herausforderungen zu stellen.
6 Videos |
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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.ENTHALTENE BÜCHER
Buch
Innovative Lernsysteme: Kompetenzentwicklung mit Blended Learning und Social SoftwareDie Autoren vermitteln Entscheidern, Planern und Tutoren praxiserprobte Lösungskonzepte und Entscheidungshilfen für die Einführung entsprechender Systeme.
3h 25m
Von Annette M. Kuhlmann, Werner Sauter
Buch
Kompetenzmanagement in der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Praxisbeispielen, 3., aktualisierte und erweiterte AuflageZahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Größe zeigen, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern. Ein sehr klar strukturierter und nützlicher Leitfaden.
5h 31m
Von Barbara Sieber-Suter, Kai Reinhardt, Klaus North
Buch
Personalentwicklung und -controlling: Strategien für den MittelstandDieser Band aus der Reihe "Management und Controlling im Mittelstand" bietet eine wertvolle Unterstützung bei der professionellen Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen.
3h 41m
Von Erwin Hoffmann
Buch
Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestaltenSvenja Hofert definiert den Begriff "Mindset" und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
4h 9m
Von Svenja Hofert
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Coaching und Mentoring Wie man Top-Talente entwickelt und mehr Leistung erzieltCoaching und Mentoring bietet das unverzichtbare Grundwissen, das zum Aufbau einer kompatiblen Coaching- oder Mentoring-Umgebung in Ihrem Unternehmen erforderlich ist. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
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Von Richard Luecke
Buch
Internes Headhunting: Talente entdecken - Führungskräfte entwickelnDas Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker auf die vorhandenen Talente zu richten.
2h 8m
Von Michael Thomas
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Die verantwortliche Führungskraft: Entwicklung effektiver Führungskompetenzen dank verantwortlicher FührungskräfteDie verantwortliche Führungskraft ist eine praktische Gebrauchsanleitung für die Umstrukturierung scheiternder Führungsmodelle und für die Neubelebung der Handlungsspielräume und des Potenzials Ihrer Führungskräfte durch die folgenden Maßnahmen: In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
9m
Von Brian Dive
Buch
Coaching: Durch systemisches Denken zu innovativer PersonalentwicklungAusgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfügung stehen.
6h 15m
Von Jean-Paul Thommen, Wilhelm Backhausen
Buch
Coaching für Industrie 4.0: Empowerment für Entwicklung und TransformationDabei schlagen die Autorinnen ein neues Verständnis von Coaching als Instrument der Unternehmensentwicklung vor. Ziel ist es, einen Pfad aufzuzeigen, wie ein zukunftstaugliches Coachingmodell entwickelt und im Unternehmen verankert werden kann.
3h 9m
Von Britt A. Wrede, Karin Wiesenthal
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Die Förderung wissbegieriger Mitarbeiter: Tools, Strategien und Programme zur Förderung der Weiterbildung am Arbeitsplatz"Die Förderung wissbegieriger Mitarbeiter" erläutert in ansprechender und ausführlicher Weise, warum Mitarbeiter fortgebildet werden müssen und wie entsprechende Erkenntnisse umgesetzt werden können. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
4m
Von Linda Honold
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SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN
Teamführung
Großartige Teams entstehen nicht zufällig. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass die Zusammenstellung eines effizienten und effektiven Teams Planung, Voraussicht, ehrliche Einschätzung und ein paar Testversuche erfordert. Und sobald Sie das Team zusammengestellt haben, kommt die Arbeit des Coachings, der Motivation und des Managements. In diesem Benchmark zum Führen Ihrer Teameinheit haben Sie die Möglichkeit, zu sehen, wo Ihre Teambildungs- und Teamführungsfähigkeiten derzeit stehen, und zu erfahren, wo Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und verfeinern können, um Ihr Team zum Erfolg zu führen. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
14m
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