Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
- 4h 9m
- Svenja Hofert
- Springer
- 2018
Agiler werden – das wollen viele Unternehmen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu bleiben. Doch mit neuen Prozessen, Arbeitsmethoden und Großraumbüros allein ist es nicht getan. Entscheidend für eine nachhaltige Veränderung ist die Haltung, das Mindset der Mitarbeiter und vor allem der Führungskräfte. Diese Haltung ist geprägt durch ein Denken und Handeln, das umfassende Veränderungen produktiv bewältigt und Menschen nicht nur mitnimmt, sondern wachsen lässt.
Svenja Hofert definiert den Begriff „Mindset“ und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
In diesem Buch
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Warum die Digitalisierung eine Transformation des Denkens fordert
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Grundlagen der Entwicklungspsychologie und ihre Bedeutung für das Mindset
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Wie Führung zu neuem Denken leitet
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Mind-Change—die Art, zu denken und zu handeln verändern
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Fallbeispiele für agiles Arbeiten und Denken
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Bessere Orte für uns alle
