Motivieren und Fordern Ihrer Leistungsträger
Jeder
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Untersuchungen haben ergeben, dass Leistungsträger 400 % produktiver sein können als durchschnittliche Mitarbeiter. Diese leistungsstarken Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens und sind von entscheidender Bedeutung für dessen Zukunft. Einen Ersatz für sie zu finden, ist nicht nur schwierig, sondern auch teuer. Es ist jedoch nicht einfach, Leistungsträger im Unternehmen zu halten. Sie sind in der Regel ehrgeizig und sehr gefragt. Wenn sie in Ihrem Unternehmen unzufrieden sind oder sich nicht geschätzt fühlen, finden sie leicht eine andere Stelle. In diesem Kurs lernen Sie die typischen Eigenschaften von Leistungsträgern kennen. Außerdem erfahren Sie, was diese motiviert und was Sie tun können, um sie an das Unternehmen zu binden und ihnen immer wieder neue Herausforderungen zu stellen.
LERNINHALTE
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Die wichtigsten konzepte kennenlernen, die in diesem kurs behandelt werden
Merkmale von mitarbeitern mit hoher leistung identifizieren
Methoden identifizieren, um leistungsträger zu gewinnen und zu halten -
Bewährte methoden identifizieren, um leistungsträger dauerhaft zu motivieren
Strategien identifizieren, um die leistungsträger im unternehmen effektiv zu führen
Über das bisher gelernte nachdenken
IN DIESEM KURS
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1m 26sFührungskräfte wollen allen Mitarbeitern gegenüber fair sein, aber Fairness bedeutet nicht unbedingt, immer alle genau gleich zu behandeln. Jede Person hat andere Anforderungen – auch die Leistungsträger im Unternehmen. Sie sind für Ihr Unternehmen am wertvollsten und entscheidend für den Erfolg. In diesem Video erfahren Sie mehr über die wichtigsten Konzepte, die in diesem Kurs behandelt werden, einschließlich der typischen Eigenschaften von Leistungsträgern und wie Sie diese gewinnen, halten und motivieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 47sNach außen sind Ihre leistungsstärksten Mitarbeiter möglicherweise nicht sofort erkennbar, sodass sie Gefahr laufen, übersehen zu werden. Sie als Führungskraft müssen diese Personen und ihren wertvollen Beitrag, den sie für Ihr Unternehmen leisten, erkennen und anerkennen. In diesem Video erfahren Sie mehr über die wichtigsten Eigenschaften von Leistungsträgern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Gewinnen und Halten von Leistungsträgern4m 56sWenn man nur wenig Zeit hat, passiert es leicht, dass Personen, die ihren Job auch allein gut machen und kein Eingreifen benötigen, kaum beachtet werden. Doch Führungskräften, denen die Zufriedenheit ihrer Leistungsträger nicht am Herzen liegt, kann es passieren, dass diese von anderen Unternehmen abgeworben werden. In diesem Video lernen Sie Methoden kennen, um Leistungsträger zu gewinnen und zu halten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Dauerhaftes Motivieren von Leistungsträgern4m 37sMotivierte Leistungsträger können die Produktivität und Arbeitsmoral der ganzen Abteilung steigern. Sie zeigen neu eingestellten Mitarbeitern den Einsatz bewährter Methoden. Es ist wichtig, zu wissen, was sie motiviert, und ihnen genau das zu bieten, was sie brauchen. In diesem Kurs lernen Sie bewährte Methoden kennen, um Leistungsträger dauerhaft zu motivieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Führen von Leistungsträgern5m 19sWenn Sie Ihre Leistungsträger effektiv führen, helfen Sie ihnen, ihre Ziele zu erreichen. Langfristig können Sie so die Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens steigern. In diesem Video lernen Sie Strategien kennen, um Leistungsträger effektiv zu führen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Wiederholung1m 44sIn diesem Video werden Sie das Gelernte aus dem Kurs „Motivieren und Fordern Ihrer Leistungsträger“ wiederholen und darüber nachdenken. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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