PMBOK(r) Guide: 6th Edition
- 31 Kurse | 24h 51m 17s
Entwickeln Sie detaillierte Kenntnisse im Projektmanagement und den entsprechenden Fertigkeiten auf Basis des PMBOK(r) Guide des Project Management Institute.
ERSTE SCHRITTE
Einführung in das Projektmanagement (PMBOK(r) Sechste Ausgabe)
-
43s
-
4m 14s
ENTHALTENE KURSE
Einführung in das Projektmanagement (PMBOK(r) Sechste Ausgabe)
Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, ist es wichtig, die Projektgrundlagen zu verstehen. Jede Phase des Projektmanagements wird beeinflusst durch die Organisation, das soziale Umfeld, die Stakeholder des Projekts sowie viele weitere Faktoren hinsichtlich des Kontexts, in dem das Projekt durchgeführt wird. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität im Projektmanagement erhöht, da Sie durch CAPM-Schulungen verstehen, was Sie wissen müssen, bevor die Planung beginnt. Dieser Kurs vermittelt die wichtigsten Begriffe und Konzepte des Projektmanagements und bietet Informationen über die Variablen, die sich auf Projektergebnisse auswirken können.
11 Videos |
45m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Projektgrundlagen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Bevor Sie mit der Verwaltung von Projekten beginnen, müssen Sie die Projektgrundlagen kennen. Jede Projektgrundlage ist ein Element oder eine Eigenschaft, die alle Projekte gemeinsam haben. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit im Projektmanagement erhöht, da Sie durch CAPM-Schulungen verstehen, was Sie wissen müssen, bevor die Planung beginnt. In diesem Kurs werden die Projekt- und Produktlebenszyklen sowie die Projektphasen behandelt und die Prozessgruppen und Wissensgebiete im PMBOK(r) Guide vorgestellt.
9 Videos |
35m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Die Prozessgruppen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Das Verwalten von Projekten ist mit fundierten Kenntnissen der Projektmanagementprozesse einfacher. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeit zum Projektmanagement verbessert, da Sie durch CAPM-Schulungen die Projektmanagementprozesse und -prinzipien besser verstehen können. Dieser Kurs behandelt die Prozessgruppen und die Wissensgebiete im PMBOK(r) Guide und ihre wichtigsten Interaktionen.
11 Videos |
47m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Initiierung und Planung des Projekts (PMBOK(r) Guide, sechste Ausgabe)
In diesem Kurs werden die Aktivitäten des Integrationsmanagements in Projekten vorgestellt, wie die Entwicklung des Projektauftrags und die Entwicklung des Projektmanagementplans.
10 Videos |
53m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Management der Projektausführung (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
In diesem Kurs werden die Prozesse "Projektausführung lenken und managen", "Projektwissen managen" und "Projektarbeit überwachen und steuern" vorgestellt.
11 Videos |
56m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Projektänderungen und -abschluss (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
In diesem Kurs werden die Prozesse "Integrierte Änderungssteuerung durchführen" und "Projekt oder Phase abschließen" behandelt.
9 Videos |
41m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Gesammelte Erfahrungen zu einem Projekt erfassen, analysieren und anwenden
Dieser Kurs befasst sich mit der Erfassung, Analyse, Verwaltung und Weitergabe von gesammelten Erfahrungen.
10 Videos |
45m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Strategisch orientiertes Projektmanagement
In diesem Kurs werden die bewährten Vorgehensweisen für ein strategisches Projektmanagement erläutert, mit denen die geplanten Ziele und erwarteten Werte erreicht werden können.
10 Videos |
47m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Planung und Definition von Projektinhalt und -umfang (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Diese Schulung stellt sicher, dass Sie verstehen, was Sie beim Definieren und Verwalten des Projektumfangs wissen müssen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Bereichsmanagement planen und den Prozess "Anforderungen sammeln" verwenden. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Beschreibung des Projektinhalts und -umfangs (Pflichtenheft) mit dem Prozess "Inhalt und Umfang definieren" erstellen.
10 Videos |
53m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Projektstrukturplan (PSP) erstellen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Projekte effizient zu verwalten bedeutet, sorgfältig zu planen und den Workflow zu steuern. CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität in diesem Bereich verbessert. Durch CAPM-Schulungen wird sichergestellt, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie benötigen, um den Umfang zu definieren und die Ergebnisse zu strukturieren. Dieser Kurs konzentriert sich auf einen einzelnen Prozess im Projektmanagement: den Prozess "Projektstrukturplan erstellen" oder "PSP erstellen". Es werden die Merkmale und der Zweck eines PSP vorgestellt. Dabei wird auch auf den Prozess "Projektstrukturplan erstellen" eingegangen.
10 Videos |
51m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Inhalt und Umfang validieren und steuern (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, müssen Sie sicherstellen, dass diese die Erwartungen der Stakeholder erfüllen und pünktlich und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität, diese Verpflichtungen zu erfüllen, verbessert. Mit CAPM-Schulungen können Sie das Wissen aufbauen und vertiefen, das Sie für das Inhalts- und Umfangsmanagement während eines Projekts benötigen. Dieser Kurs befasst sich mit den Projektmanagementprozessen "Inhalt und Umfang validieren" und "Inhalt und Umfang steuern".
9 Videos |
36m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Vorgänge definieren und Vorgangsfolge festlegen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, ist das CAPM(r) ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität erhöht. Durch CAPM-Schulungen wird sichergestellt, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zum Verwalten des Projektplans benötigen. Dieser Kurs deckt die Prozesse des Terminplanungsmanagements in Projekten "Vorgänge definieren" und "Vorgangsfolge festlegen" ab.
13 Videos |
55m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Entwicklung des Projektterminplans (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Wenn Sie Projekte verwalten, müssen Sie möglichst genau abschätzen, wie lange die Arbeit dauern wird, damit Sie den Projektplan steuern können. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Dauer der Aktivitäten abschätzen und einen Projektplan für ein besseres Zeitmanagement entwickeln.
19 Videos |
1h 19m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Projektterminplan steuern (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Für ein erfolgreiches Projektmanagement müssen Vorgänge zur Entdeckung und Korrektur jeglicher Projektplanabweichungen gesteuert, effektive Terminplanänderungen an allen Projektvorgängen bewertet und bei Bedarf Anpassungen vorgenommen werden, um Risiken in Bezug auf Ihren Projektterminplan zu minimieren. Das CAPM(r) ist ein Asset, mit dem Sie Ihre Fähigkeiten im Projektzeitmanagement verbessern können. Durch CAPM-Schulungen wird sichergestellt, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zum Definieren des Projektplans benötigen und einsetzen müssen, um das Projekt auf Kurs zu halten. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie nützliche Techniken anwenden, um den Projektplan zu steuern und Ihr Zeitmanagement zu verbessern. Der Kurs unterstützt Lernende bei der Vorbereitung auf die Prüfung für die PMI(r) PMP(r)-Zertifizierung.
9 Videos |
36m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Ein Projektbudget festlegen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Um Projekte zu verwalten, müssen realistische Budgets aufgestellt und dann eingehalten werden. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität bei der Erfüllung dieser Verpflichtung erhöht, da durch CAPM-Schulungen sichergestellt wird, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zur Verwaltung des Projektbudgets benötigen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Kostenmanagement planen, Kosten schätzen und das Budget für Projektkosten festlegen.
10 Videos |
42m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Ihr Projekt budgetgerecht abwickeln (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Um Projekte zu verwalten, muss das Budget festgelegt und seine Einhaltung sichergestellt werden. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität, diese Verpflichtung zu erfüllen, verbessert. Durch CAPM-Schulungen wird sichergestellt, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zum Kontrollieren des Projektbudgets benötigen und einsetzen müssen, um das Projekt auf Kurs zu halten. Dieser Kurs behandelt den Prozess "Kosten steuern" und enthält hilfreiche Techniken für das Kostenmanagement.
14 Videos |
1h 7m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Qualitätsmanagement planen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, ist es von größter Bedeutung, sicherzustellen, dass die Projektqualität den Kundenerwartungen entspricht. Dies erhöht Ihre Effektivität im Bereich Qualitätsmanagement und hilft Ihnen, Qualitätsstandards in jeder Phase des Projekts zu planen und zu überwachen, um die Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Dieser Kurs behandelt das Wissensgebiet "Qualitätsmanagement in Projekten" und den Prozess "Qualitätsmanagement planen".
10 Videos |
45m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Qualität managen und lenken (PMBOK(r) Guide, Sechste Ausgabe)
Projekte verwalten bedeutet, die Qualität der Arbeit und den Standard des Endergebnisses zu verwalten. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität im Bereich Qualitätsmanagement erhöht. Mithilfe von CAPM-Schulungen können Sie Standards für Projektprozesse und -ergebnisse überwachen, um ein hervorragendes Qualitätsmanagement in Projekten zu erzielen. In diesem Kurs lernen Sie, wie die Prozesse "Qualität managen" und "Qualität lenken" zusammenarbeiten, um in einem Projekt die bestmögliche Qualität zu erzielen.
13 Videos |
54m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Ressourcen planen und beschaffen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Die Projektressourcen müssen mit großer Sorgfalt verwaltet werden, um das bestmögliche Endergebnis zu erzielen. Das Verwalten von Projekten bedeutet, die richtige Mischung aus Fähigkeiten und Fachwissen zusammenzustellen, um ein leistungsstarkes Team zu bilden. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität im Ressourcenmanagement verbessert. Mithilfe der CAPM-Schulung können Sie alle benötigten Ressourcen identifizieren und planen, wie Sie diese Ressourcen für den Projekterfolg einsetzen können. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Ressourcenmanagement planen. Außerdem lernen Sie Best Practices für die Schätzung und Beschaffung von nötigen Ressourcen sowie die Entwicklung und das Management des Projektteams kennen.
16 Videos |
1h
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Ressourcen entwickeln und managen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Projekte erfolgreich zu verwalten bedeutet, effektive Teams zu entwickeln und zu verwalten. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität im Teammanagement verbessert. Mithilfe von CAPM-Schulungen können Sie alle benötigten Projektressourcen identifizieren und diese Ressourcen während des gesamten Lebenszyklus des Projekts steuern. In diesem Kurs untersuchen Sie die Projektmanagementprozesse "Team entwickeln", "Team managen" und "Ressourcen steuern".
15 Videos |
56m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Kommunikation planen und managen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Um Projekte erfolgreich zu verwalten, muss die Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten ermöglicht werden. Es ist notwendig, alle auf dem Laufenden zu halten und einzubinden, um das beste Ergebnis zu erzielen. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität im Projektkommunikationsmanagement verbessert, da die CAPM-Schulung Sie bei der Planung der Brücken unterstützt, die Sie zwischen den Projektbeteiligten bauen müssen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie einen Kommunikationsmanagementplan erstellen und den Informationsfluss planmäßig verwalten.
11 Videos |
49m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Projektkommunikation überwachen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Das Verwalten von Projekten erfordert das Überwachen des Informationsflusses zwischen allen Beteiligten mit einem Kommunikationsmanagementplan. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität in diesem Bereich verbessert. CAPM-Schulungen unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Prozesses für das Projektkommunikationsmanagement, mit dem alle an einem Strang ziehen. Dieser Kurs befasst sich mit dem Prozess zur Kommunikationsüberwachung im Projektmanagement.
7 Videos |
28m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Risikomanagement planen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Risikomanagement bedeutet, sich rechtzeitig auf alles vorzubereiten, was passieren kann, sei es positiv oder negativ. Das Verwalten von Projekten mit einem effizienten Risikomanagementplan des Projekts erhöht die Erfolgschancen, da die Wahrscheinlichkeit geringer ist, dass das Projekt entgleist. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeiten zum Verwalten von Projekten verbessert, da die CAPM-Schulung Sie bei der Planung des Risikomanagements unterstützt. Dieser Kurs befasst sich mit dem Prozess zum Planen des Risikomanagements für ein Projekt.
10 Videos |
41m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Risiken identifizieren (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, müssen Sie Risiken identifizieren, damit Sie einen Plan für deren Behandlung erstellen können. Das Projektrisikomanagement verbessert die Erfolgsaussichten des Projekts enorm. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeit zum Verwalten von Projekten verbessert, da Sie mithilfe von CAPM-Schulungen das Risiko identifizieren und sich darauf vorbereiten können. Dieser Kurs befasst sich mit dem Projektmanagementprozess zum Identifizieren von Risiken.
10 Videos |
42m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Risiken analysieren (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Alle Projekte sind Risiken ausgesetzt. Eine effektive Planung des Risikomanagements kann zwischen Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeiten zum Risikomanagement verbessert, da die CAPM-Schulung Sie beim Erstellen eines Risikomanagementplans unterstützt. In diesem Kurs werden die letzten drei Prozesse im Wissensbereich "Risikomanagement in Projekten" behandelt: "Risikobewältigungsmaßnahmen planen", "Risikobewältigungsmaßnahmen umsetzen" und "Risiken überwachen". Sie erfahren mehr über einige gebräuchliche Strategien für Risikobewältigungsmaßnahmen und wie Sie Risiken überwachen und kontrollieren, wenn sie beim Verwalten von Projekten auftreten.
12 Videos |
1h 1m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Auf Risiken reagieren (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Dieser Kurs behandelt die Projektmanagementprozesse "Risikobewältigungsmaßnahmen planen", "Risikobewältigungsmaßnahmen umsetzen" und "Risiken überwachen".
12 Videos |
53m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Planung des Stakeholderengagements (PMBOK(r) Guide, Sechste Ausgabe)
Das Projektmanagement erfordert das Verwalten Ihrer Beziehungen zu allen Stakeholdern innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Die Planung eines effektiven Stakeholder-Engagements hilft Ihnen beim Aufbau und der Pflege dieser Beziehungen, um die Chancen auf den Projekterfolg zu erhöhen. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität in diesem Bereich erhöht, da Sie durch CAPM-Schulungen beim Identifizieren von Stakeholdern und Planen des Stakeholder-Engagements unterstützt werden. In diesem Kurs lernen Sie die Projektmanagementprozesse "Stakeholder identifizieren" und "Engagement der Stakeholder planen" kennen.
8 Videos |
37m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Engagement der Stakeholder managen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Für ein erfolgreiches Projektmanagement ist ein Plan zur Einbeziehung von Stakeholdern erforderlich, der für das Projekt sehr wertvoll ist. In diesem Kurs lernen Sie die Projektmanagementprozesse "Engagement der Stakeholder managen" und "Engagement der Stakeholder überwachen" kennen.
9 Videos |
35m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Beschaffungsmanagement planen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Im Beschaffungsmanagement geht es um den Einkauf der für ein Projekt benötigten Produkte und Dienstleistungen. Das Verwalten von Projekten umfasst die Planung des Beschaffungsprozesses. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität in diesem Bereich erhöht, da Sie durch CAPM-Schulungen bei der Projektplanung unterstützt werden. Dieser Kurs befasst sich mit dem Prozess "Beschaffungsmanagement planen" im Projektmanagement.
11 Videos |
53m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Beschaffungsmanagement (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
Bei der Beschaffung wird die zuverlässige Lieferung der erforderlichen Materialien, Produkte und Dienstleistungen aus externen Quellen sichergestellt. Das Verwalten von Projekten bedeutet, dass ein Beschaffungsmanagementprozess vorhanden ist, der geeignete Lieferanten identifiziert, die Beziehungen zu Verkäufern verwaltet, die Beschaffungsaktivitäten überwacht und bei Bedarf Änderungen und Korrekturen vornimmt. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität in diesem Bereich erhöht, da Sie durch CAPM-Schulungen in allen Bereichen der Projektplanung unterstützt werden. Dieser Kurs befasst sich mit den Projektmanagementprozessen "Beschaffungen durchführen" und "Beschaffungen steuern".
7 Videos |
27m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
Qualitätsmethodiken und Standards für das Projektmanagement
Um Produkte oder Dienstleistungen von gleichbleibend hoher Qualität bereitzustellen, benötigen Sie eine Methodik für die Verwaltung von Projekten, die sich auf Initiativen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung und die Einhaltung geltender Industriestandards konzentriert. In diesem Kurs lernen Sie den Branchenstandards entsprechende Best Practices für die Qualitätsverbesserung kennen, die sich für ein effektives Projektmanagement eignen, z. B. ISO-Standard. Außerdem erfahren Sie mehr über Tools zur Prozessverbesserung, die auf den Methoden Lean und Six Sigma basieren.
11 Videos |
45m
Bewertung
Abzeichen
PMI PDU
MEHR ANZEIGEN
KOSTENLOSER ZUGRIFF
VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS DIESER KURSE EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURSE
Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.
