Projektänderungen und -abschluss (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten, jeder
- 9 Videos | 41m 23s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
In diesem Kurs werden die Prozesse "Integrierte Änderungssteuerung durchführen" und "Projekt oder Phase abschließen" behandelt.
LERNINHALTE
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Die grundsätze des umgangs mit änderungen während eines projekts beschreiben
Zwischen vorgängen des konfigurationsmanagements unterscheiden
Eingangswerte für den prozess „integrierte änderungssteuerung durchführen“ identifizieren
Die ausgangswerte eines änderungssteuerungsprozesses in einem beispiel bestimmen -
Ausgangswerte für den prozess „integrierte änderungssteuerung durchführen“ identifizieren
Die eingangswerte für den „prozess projekt oder phase abschließen“ kennen
Die verwendung der werkzeuge und methoden des prozesses „projekt oder phase abschließen“ kennen
Beispiele für ausgangswerte des prozesses „projekt oder phase abschließen“ erkennen
IN DIESEM KURS
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40s
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6m 1s
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3. Konfigurationsmanagement5m 16s
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4. Eingangswerte für den Prozess „Integrierte Änderungssteuerung durchführen“6m 8s
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5. Der Änderungssteuerungsprozess5m 5s
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6. Ausgangswerte für den Prozess „Integrierte Änderungssteuerung durchführen“3m 43s
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7. Eingangswerte für „Projekt oder Phase abschließen“5m 31s
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8. „Projekt oder Phase abschließen“ – Werkzeuge und Methoden3m 40s
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9. Ausgangswerte des Prozesses „Projekt oder Phase abschließen“5m 19s
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