Risiken identifizieren (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten
- 10 Videos | 42m 22s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, müssen Sie Risiken identifizieren, damit Sie einen Plan für deren Behandlung erstellen können. Das Projektrisikomanagement verbessert die Erfolgsaussichten des Projekts enorm. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeit zum Verwalten von Projekten verbessert, da Sie mithilfe von CAPM-Schulungen das Risiko identifizieren und sich darauf vorbereiten können. Dieser Kurs befasst sich mit dem Projektmanagementprozess zum Identifizieren von Risiken.
LERNINHALTE
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Die eingangswerte für den prozess „risiken identifizieren“ bestimmen
Die vorgänge zur identifizierung von projektrisiken mithilfe einer dokumentenanalyse erkennen
Richtlinien für die durchführung einer brainstorming-sitzung zur identifizierung von projektrisiken ermitteln
Erkennen, wann interviews eine gute methode zum sammeln von risikoinformationen sind
Ursachenkategorien von projektrisiken den dazugehörigen beispielen zuordnen. -
Die in die durchführung einer swot-analyse einbezogenen positionen kategorisieren
Die bei einer annahmen- und einschränkungsanalyse gestellten fragen erkennen
Zwei dokumente bestimmen, aus denen sie beim identifizieren von risiken mithilfe von checklisten informationen erfassen können
Die ausgangswerte des prozesses „risiken identifizieren“ erkennen
IN DIESEM KURS
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45s
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5m 47s
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3. Dokumentenanalyse4m 31s
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4. Sammeln von Daten mit Brainstorming5m 2s
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5. Identifizieren von Risiken mithilfe von Interviews3m 33s
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6. Identifizieren von Risiken mithilfe der Fehler-Ursachen-Analyse3m 47s
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7. Identifizieren von Risiken mithilfe der SWOT-Analyse4m 29s
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8. Verwenden der Annahmen- und Einschränkungsanalyse6m 4s
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9. Identifizieren von Risiken mithilfe von Checklisten3m 54s
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10. Ausgangswerte für die Identifizierung von Risiken4m 32s
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