Ein Projektbudget festlegen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten, jeder
- 10 Videos | 42m 34s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
Um Projekte zu verwalten, müssen realistische Budgets aufgestellt und dann eingehalten werden. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität bei der Erfüllung dieser Verpflichtung erhöht, da durch CAPM-Schulungen sichergestellt wird, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zur Verwaltung des Projektbudgets benötigen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Kostenmanagement planen, Kosten schätzen und das Budget für Projektkosten festlegen.
LERNINHALTE
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Vorgänge identifizieren, die zum wissensgebiet „kostenmanagement in projekten“ gehören
Zwischen den eingangswerten, werkzeugen und methoden sowie ausgangswerten des prozesses „kostenmanagement planen” unterscheiden
Die eingangswerte für den prozess „kosten schätzen“ benennen
Werkzeuge und methoden für die schätzung von projektkosten
Beschreiben, wie die bottom-up-methode zum schätzen von projektkosten verwendet werden kann -
Ordnen sie die ausgangswerte des prozesses „kosten schätzen” ihrer beschreibung zu.
Die eingangswerte für den prozess „budget festlegen” kennen
Die werkzeuge und methoden zur festlegung des projektbudgets kennen
Ausgangswerte des prozesses „budget festlegen” kennen
IN DIESEM KURS
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41s
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4m 33s
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3. Der Prozess „Kostenmanagement planen”5m 17s
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4. Eingangswerte für Kostenschätzung6m 37s
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5. Werkzeuge und Methoden zur Kostenschätzung4m 42s
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6. Kostenschätzung mit Bottom-Up-Schätzung3m 47s
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7. Ausgangswerte für Kostenschätzung4m 37s
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8. Eingangswerte des Prozesses „Budget festlegen”4m 7s
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9. Werkzeuge und Methoden zur Budgetfestlegung4m 29s
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10. Ausgangswerte des Prozesses „Budget festlegen”3m 44s
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