Beschaffungsmanagement (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten
- 7 Videos | 27m 52s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
Bei der Beschaffung wird die zuverlässige Lieferung der erforderlichen Materialien, Produkte und Dienstleistungen aus externen Quellen sichergestellt. Das Verwalten von Projekten bedeutet, dass ein Beschaffungsmanagementprozess vorhanden ist, der geeignete Lieferanten identifiziert, die Beziehungen zu Verkäufern verwaltet, die Beschaffungsaktivitäten überwacht und bei Bedarf Änderungen und Korrekturen vornimmt. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität in diesem Bereich erhöht, da Sie durch CAPM-Schulungen in allen Bereichen der Projektplanung unterstützt werden. Dieser Kurs befasst sich mit den Projektmanagementprozessen "Beschaffungen durchführen" und "Beschaffungen steuern".
LERNINHALTE
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Die eingangswerte des prozesses „beschaffungen durchführen“ kennen
Die werkzeuge und methoden des prozesses „beschaffungen durchführen“ den passenden aktivitäten zuordnen
Die ausgangswerte des prozesses „beschaffungen durchführen“ kennen -
Die eingangswerte des prozesses „beschaffungen steuern“ kennen
Die werkzeuge und methoden des prozesses „beschaffungen steuern“ kennen
Die ausgangswerte des prozesses „beschaffungen steuern“ kennen
IN DIESEM KURS
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46s
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5m 39s
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3. Werkzeuge und Methoden des Prozesses „Beschaffungen durchführen“3m 32s
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4. Ausgangswerte des Prozesses „Beschaffungen durchführen“3m 12s
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5. Eingangswerte des Prozesses „Beschaffungen steuern“4m 14s
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6. Beschaffungen in Projekten steuern4m 26s
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7. Ausgangswerte des Prozesses „Beschaffungen durchführen“6m 4s
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