Aspire Journeys
Journey Responsable débutant
- 36 Cours | 23h 10m 29s
- 15 Livres | 7h 14m
- 4 Livres Audio | 1h 1m 30s
Vous occupez un poste de responsable pour la première fois. Et maintenant, qu'allez-vous faire ? Devenir responsable est l'une des transitions les plus critiques de votre carrière et il est facile d'adopter rapidement des comportements de leadership inappropriés. Ce Journey de leadership vous permettra d'approfondir votre compréhension des éléments nécessaires pour diriger, se développer et réussir à travers les autres. Vous aurez besoin de confiance et de passion pour développer votre style de gestion et gagner le respect de votre équipe selon vos propres termes.
Devenir un responsable de première ligne
Passer de contributeur individuel à leader de première ligne peut être un ajustement impressionnant. Accéder à un rôle à responsabilités implique bien plus que simplement obtenir un nouveau titre. Cela signifie adopter un état d’esprit de leadership, développer de nouvelles aptitudes et compétences en leadership et comprendre vos nouvelles relations avec vos supérieurs et vos subalternes dans l’organigramme.
- 2 Cours | 52m 29s
Développer les talents
La réussite des leaders ne dépend que de celle des personnes qu'ils dirigent. En savoir plus sur les techniques et les stratégies personnalisées pour optimiser les performances.
- 4 Cours | 2h 50m 22s
Responsabilité
Les entreprises font confiance à leurs dirigeants pour qu’ils soient responsables. Découvrez comment favoriser personnellement et au sein de votre équipe à la fois la responsabilité et l'autonomisation.
- 2 Cours | 1h 13m 59s
Mener l'exécution
La vision, les objectifs et les stratégies ne signifient pas grand-chose s’ils ne sont pas correctement exécutés. En savoir plus sur le développement d'une culture d’exécution.
- 2 Cours | 1h 3m 59s
Intelligence émotionnelle
Les dirigeants doivent faire preuve d'une conscience d'eux-mêmes et d'empathie. En savoir plus sur l'identification et la régulation des émotions pour diriger les autres.
- 2 Cours | 1h 42m 23s
COURS INCLUS
Transitions de leadership : Devenir un responsable en première ligne
Passer du statut de contributeur individuel à celui de responsable en première ligne peut être intimidant. Accéder à un rôle de direction ne se limite pas à obtenir un nouveau titre. Cela signifie adopter un état d'esprit axé sur le leadership, développer de nouvelles aptitudes et compétences de leadership, et comprendre vos nouvelles relations avec les personnes situées au-dessus et au-dessous de vous dans la hiérarchie. Dans ce cours, vous apprendrez à adapter votre état d'esprit, à développer vos compétences en matière de délégation et à nouer des relations pour réussir dans votre nouveau rôle de responsable.
7 vidéos |
18m
Appréciation
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Conseils de leadership en matière de transitions des dirigeants
Lorsqu'ils arrivent à un nouveau poste, les leaders font face à une myriade de défis : créer des équipes performantes, mettre en place un réseau pour être tenus au courant des évènements les plus importants et susciter un niveau d'inspiration élevé chez leurs employés. Préparez-vous à tirer le meilleur parti de votre nouveau rôle.
10 vidéos |
34m
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COURS INCLUS
Diriger les collaborateurs par leur développement
Tout leader est aussi efficace que les personnes qu'il dirige, et il est très rare d'être à la tête d'une équipe composée uniquement d'experts compétents à chaque poste. Dans la plupart des cas, un leadership efficace passe nécessairement par le développement des employés. Le développement individuel et de l'équipe doit être une priorité pour vous et votre organisation lorsque vous souhaitez accroître votre avantage concurrentiel sur le marché. Dans ce cours, vous apprendrez à utiliser des facteurs de motivation et des actions pour développer votre équipe. Vous explorerez les stratégies d'amélioration des performances, ainsi que la manière de définir et de préserver des normes élevées. Vous découvrirez également comment briser les mythes courants sur le développement et atténuer les défis que les leaders doivent relever lorsqu'ils cherchent à développer les capacités du personnel.
7 vidéos |
45m
Appréciation
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Conseils de leadership sur la manière de développer les talents des autres
Savoir développer le talent des autres est essentiel à la réussite d'une entreprise, mais beaucoup s'y prennent mal. Pour pousser les autres à donner le meilleur d'eux-mêmes, à faire valoir leur plein potentiel, il faut se demander pourquoi et non comment. Faites du développement des talents une culture et non un programme.
14 vidéos |
41m
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Développer des relations de coaching efficaces
Dans un monde professionnel parfait, tous les employés occuperaient le poste idéal pour leur profil, avec des compétences et des aptitudes parfaitement adaptées à leurs rôles. Toutefois, dans le monde réel, un leadership réussi nécessite du coaching et du mentorat. Les leaders doivent favoriser une culture propice au coaching et être capables eux-mêmes de jouer un rôle de coach lorsque la situation l'exige. Dans ce cours, vous apprendrez des techniques de coaching permettant d'établir des relations d'accompagnement dynamiques et ciblées. Vous découvrirez quelques principes de coaching qui vous guideront pour aider les membres de votre équipe à dépasser leurs limites préconçues et à atteindre leur plein potentiel.
8 vidéos |
53m
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Conseils de leadership sur le coaching
À l'instar d'un entraîneur sportif, un bon coach ne fait pas le gros du travail pour les autres. Au lieu de ça, il pose des questions, aide à mettre en place des plans d'action et, encore plus important, stimule les compétences et la confiance en soi de ses employés, même chez les plus réticents.
9 vidéos |
29m
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COURS INCLUS
Leadership responsabilisé
La responsabilité consiste à vous approprier vos propres actions, comportements et prises de décisions. Dans le cadre des grandes organisations actuelles, souvent de taille colossale, il peut être tentant de se renvoyer la balle afin d'éviter d'assumer ses responsabilités. Un leader responsable, quant à lui, dit et fait ce qu'il a annoncé, en assumant ses responsabilités envers son équipe et l'organisation. Dans ce cours, vous apprendrez à renforcer la responsabilisation au sein de vos équipes, à démontrer votre propre volonté de rendre des comptes, en particulier lorsque les choses tournent mal, et à stimuler le sens de la responsabilité chez les personnes avec lesquelles vous travaillez.
7 vidéos |
42m
Appréciation
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Vision de leadership pour être quelqu'un de responsable
Le leader responsable lâche les responsabilités et délègue efficacement. Découvrez les cinq niveaux clés de responsabilité, rendant les individus responsables vis-à-vis de l'équipe et surmontant les obstacles pour cultiver une culture de responsabilité.
9 vidéos |
31m
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COURS INCLUS
Créer une bonne culture d'exécution professionnelle
Les meneurs doivent accompagner l'exécution de la stratégie qu'ils ont aidé à mettre au point. Sans exécution, une stratégie n'est qu'une idée. Dans ce cours, vous apprendrez à établir et mener une culture d'exécution qui confère aux employés l'autonomie nécessaire pour convertir la stratégie en action.
7 vidéos |
41m
Appréciation
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Conseils de leadership pour diriger avec une culture d'exécution
Êtes-vous prêt à relever le défi ? Si c'est le cas, vous devez d'abord prendre du recul ! Diriger avec une culture d'exécution commence par la délégation. Pour mettre sur pied une équipe performante, donner du pouvoir aux autres, définir les attentes d'un projet et créer des conditions de travail équitables.
9 vidéos |
22m
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COURS INCLUS
Devenir un meneur intelligent sur le plan émotionnel
Pour diriger les autres avec succès, il est nécessaire de développer l'intelligence émotionnelle. Cette compétence, parfois appelée QI émotionnel, ou QE, est la capacité de comprendre comment et pourquoi les personnes interagissent et réagissent aux situations comme elles le font. Dans ce cours, vous découvrirez l'intelligence émotionnelle et les caractéristiques communes aux leaders émotionnellement intelligents. Vous apprendrez la valeur des émotions et la façon dont elles affectent les relations de travail. Vous verrez également comment développer des compétences personnelles en intelligence émotionnelle, comme la conscience de soi et l'autodiscipline. De plus, vous explorerez des moyens de développer des compétences relationnelles, par exemple la conscience et les compétences sociales.
8 vidéos |
51m
Appréciation
Badge
Conseil de Leadership sur l'intelligence émotionnelle
Les leaders d'aujourd'hui doivent impérativement avoir un QE élevé. Mais de quoi s'agit-il exactement, comment cela affecte-t-il votre capacité à diriger et que pouvez-vous faire pour l'améliorer ? Il est temps de faire connaissance avec ton « moi » !
20 vidéos |
50m
Badge
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES PISTES
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.CE CONTENU POURRAIT ÉGALEMENT VOUS INTÉRESSER
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