Conseils de leadership en matière de transitions des dirigeants

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Devenir un nouveau dirigeant
  2m 49s
  Être promu à un poste de direction c’est bien, mais les choses peuvent vite devenir difficiles et même effrayantes. Anne Riches explique ce qu’il faut faire pour réussir sa transition à un poste de direction. ACCÈS GRATUIT
• 2.  L’influence c’est le fait de tirer, et non de pousser.
  3m 14s
  L’influence c’est le fait d’attirer les gens, et non de les pousser ou d’utiliser la force. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Erreurs courantes des nouveaux leaders
  4m 19s
  Les nouveaux leaders ont tendance à commettre les mêmes erreurs, alors qu’ils peuvent les éviter s’ils savent sur quoi focaliser leur attention. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Passer du statut de dirigeant à celui de leader capable d’inspirer
  1m 57s
  Au-delà de l’efficacité du dirigeant, ce qui compte le plus aujourd’hui, ce qui permet au dirigeant de s’offrir un avantage concurrentiel, c’est sa capacité à proposer de nouvelles expériences à ses clients. Les leaders doivent encourager les gens à faire ce qu’ils ont envie de faire, et non ce que le leader veut qu’ils fassent. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Composez votre équipe avec ATTENTION
  2m 40s
  Composer une équipe demande beaucoup d’ATTENTION et les équipes qui font preuve d’attention sont imparables. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Travaillez en revenant en arrière, avec l’objectif à atteindre comme point de départ
  5m 17s
  Pour réussir, faites un plan qui revient en arrière, à partir de l’objectif à atteindre. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Un dirigeant a besoin de trois réseaux
  2m 22s
  Il a besoin d’un réseau opérationnel pour faire le travail qui lui est confié, d’un réseau personnel d’amis et de collègues, et d’un réseau de relations internes et externes stratégiques pour être tenu au courant de ce qui se passe et tirer des conclusions. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Ce que les leaders motivants et inspirants font différemment
  3m 21s
  Les meilleurs leaders créent des conditions de sécurité et de développement. ACCÈS GRATUIT
• 9.  Comment pouvez-vous en faire davantage avec votre équipe ?
  3m 29s
  Si un leader est passionné par ses objectifs et qu’il convainc ses employés de travailler pour atteindre ces objectifs, alors tous l’aideront à les atteindre. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Passer à un rôle plus stratégique
  4m 42s
  Bien que le monde des affaires évolue, les fonctions d'apprentissage et de développement dans la plupart des entreprises n'ont pas changé pour relever les nouveaux défis. Nous devons repenser la façon dont l'apprentissage du personnel est mis en œuvre afin qu'il apporte les bonnes compétences aux bonnes personnes, de la bonne manière et à grande échelle. Un CLO peut soit continuer à être un formateur, soit devenir un transformateur. Cela implique de passer à un rôle plus stratégique. ACCÈS GRATUIT