Talentmanagement
- 4 Kurse | 1h 14m 56s
- 8 Bücher | 19h 59m
Leistungsfähige Organisationen managen ihre Talente optimal. Setzen Sie bewährte Vorgehensweisen ein, um die besten Talente einzustellen, zu managen, zu entwickeln und fortzubilden.
ERSTE SCHRITTE
Personalbedarfsplanung und Performance-Management
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44s
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3m 31s
ENTHALTENE KURSE
Personalbedarfsplanung und Performance-Management
Die Personalabteilungen unterstützen die Schlüsselstrategien ihrer Unternehmen und helfen ihnen im Kampf um Wettbewerbsfähigkeit. Eine Schlüsselmethode der Personalabteilung ist effektives Talentmanagement. In diesem Kurs lernen Sie, welche Rolle die Personalabteilung beim Talentmanagement spielt und wie Sie die Kompetenzen ermitteln, die Ihr Unternehmen benötigt. Sie erfahren, wie Sie diesen Bedarf durch die Planung von Einstellungen sowie durch Schulung und Förderung der Talente gemäß den Anforderungen Ihres Unternehmens decken und wie Sie im Rahmen des Talentmanagements zum erfolgreichen Performance-Mangement beitragen.
8 Videos |
21m
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Karriereentwicklungsprogramme und Nachfolgeplanung
Um Ihre Karriere effektiv zu verwalten oder einen Karriereplan für Ihr Team zu erstellen, müssen Sie die Strategien für das Karrieremanagement in Ihrem Unternehmen verstehen. Für ein effektives Talentmanagement benötigt Ihr Unternehmen eine Gesamtbelegschaft, die für den Gesamterfolg bei der Erreichung ihrer Ziele optimiert ist. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Entwicklungsprogramme für alle erstellen, von aufstrebenden Mitarbeitern bis hin zu erfahrenen Führungskräften, indem Sie Schlüsselkonzepte für Karriereentwicklung, Entwicklung von Führungskräften und Mentoring berücksichtigen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie durch eine effektive Nachfolgeplanung eine qualifizierte Talent-Pipeline pflegen. Sie machen sich mit der Nachfolgeplanung vertraut und lernen, wie Sie ein Nachfolgeprogramm erstellen und dessen Erfolg nach der Implementierung analysieren.
7 Videos |
19m
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Implementierung einer transformationalen Personalabteilung
In einer perfekten Welt stehen die Aufgaben der Personalabteilung in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen. Die Personalabteilung sitzt mit am Tisch der Führungsebene, hilft dabei, Strategien festzulegen und im ganzen Unternehmen umzusetzen, und die täglichen Verwaltungsaufgaben der Personalabteilung unterstützen die Unternehmensziele. Das macht eine transformationale Personalabteilung aus. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie den Übergang von der traditionellen, transaktionalen Personalabteilung zur transformationalen Personalabteilung vollziehen, wie Sie die traditionellen Pflichten der Personalabteilung transformieren und Zeit für die Beteiligung an der Unternehmensstrategie gewinnen. Dieser Kurs beschreibt, wie Ihre HR-Funktion transformationaler werden kann und wie Sie die Führungsetage von der Bedeutung einer strategischen Partnerschaft mit der Personalabteilung überzeugen.
7 Videos |
16m
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Individuelles Verhalten in Unternehmen
Um die Dynamik in einem Unternehmen zu verbessern, müssen Sie bei den einzelnen Mitarbeitern beginnen. Das heißt, Sie sollten in der Lage sein, verschiedene individuelle Verhaltensweisen, innere Einstellungen und Wahrnehmungen zu erkennen. In diesem Kurs lernen Sie die Variablen und Merkmale kennen, die individuelle Verhaltensweisen, innere Einstellungen und Wahrnehmungen am Arbeitsplatz beeinflussen, und wie sie sich auf die Leistung auswirken. Dieser Kurs demonstriert außerdem, wie Sie die inneren Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter des Unternehmens auf individueller Ebene verbessern können.
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Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.ENTHALTENE BÜCHER
Buch
Personalmanagement für Führungskräfte: Elf zentrale HandlungsfelderEine nützliche Anleitung für Führungskräfte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern.
2h 28m
Von Klaus Watzka
Buch
Talent-Gespräche: Worum es geht, weshalb sie wichtig sind, wie sie richtig geführt werdenLernen Sie, wie Sie effiziente Mitarbeitergespräche in die Wege leiten und gestalten, indem Sie den Entwicklungsrahmen aus Beurteilung, Herausforderung und Unterstützung des Center for Creative Leadership anwenden.
19m
Von Michael Campbell, Roland Smith
Buch
Talent: Wie entscheidend ist es wirklich für ErfolDas Buch richtet sich Fach- und Führungskräfte, an Studierende aller Fachrichtungen und auch an all diejeinigen, die sich fragen, ob ihr Talent für den Traumjob ausreicht.
1h 53m
Von Cyrus Achouri
Buch
Human Capital Management: Ein praxiserprobter Ansatz für ein strategisches Talent Management, 2., überarbeitete AuflageDie 2. Auflage vertieft die wissenschaftliche Basis der Architektur und der strategischen Ausrichtung. Alle Kapitel sind aktualisiert und mit Beispielen angereichert.
4h 37m
Von Raimund Birri
Buch
Personalmanagement: Personalmanagement, 3., aktualisierte AuflageDas vorliegende Personal-Lehrbuch bietet einen Einblick in die zentralen Aufgabenfelder eines modernen Personalmanagements sowie einen umfangreichen Überblick über vertiefende Literatur zu spezifischen Themenbereichen.
4h 44m
Von Doris Lindner-Lohmann, Florian Lohmann, Uwe Schirmer
Buch
Abmahnung und Kündigung: Schnell und richtig reagierenDieses Buch soll Sie dabei unterstützen, die Wirksamkeit von Abmahnung und Kündigung zu überprüfen und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Informationen, wie Sie optimal einen Aufhebungsvertrag verhandeln.
1h 8m
Von Markus Michalka
Buch
7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement: Antworten auf demografische Entwicklungen und andere TrendsDieses Buch vermittelt die Instrumente eines wirksamen und nachhaltigen Personalmanagements zusammengefasst in 7 Erfolgsfaktoren.
2h 42m
Von Hermann Troger
Buch
Internes Headhunting: Talente entdecken - Führungskräfte entwickelnDas Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker auf die vorhandenen Talente zu richten.
2h 8m
Von Michael Thomas
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