Agile Entwicklung: anfänger
- 35 Kurse | 40h 4m 58s
- 1 Buch | 9h
Agile ist eine beliebte Softwareentwicklungsmethode mit funktionsübergreifenden Teams und einem flexiblen, kooperativen Paradigma. Entdecken Sie Agile hier.
ERSTE SCHRITTE
Einführung in die agile Softwareentwicklung
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3m 58s
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5m 36s
ENTHALTENE KURSE
Einführung in die agile Softwareentwicklung
Entdecken Sie die agile Softwareentwicklung sowie die Prinzipien und Werte des Agiles Manifests.
13 Videos |
58m
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Agile Softwareentwicklungsmethoden
Es gibt mehrere Methoden in Verbindung mit agiler Softwareentwicklung. Lernen Sie einige davon kennen, darunter Extreme Programming, Lean und Kanban.
14 Videos |
55m
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Agile Softwareentwicklung - Scrum
Erlernen Sie bewährte Vorgehensweisen für die Scrum-Softwareentwicklung. In diesem Kurs können Sie Scrum-Rollen identifizieren und den Scrum-Workflow verfolgen. Studieren Sie Sprintpläne, erfahren Sie mehr zum Daily Scrum, Sprint Review und zur Verfeinerung des Backlogs. Danach betrachten Sie die Scrum-Artefakte, wägen Sie die Scrum-Einschränkungen und -Werte ab. Es werden auch weitere Themen behandelt, wie beispielsweise das Scrumban-Modell. Sie erfahren auch, wie das Scrum of Scrums dazu beiträgt, die Teamkoordination zu verbessern. Befassen Sie sich mit zwei verschiedenen Large-Scale Scrum-Frameworks. Als Übung identifizieren Sie schließlich die wichtigsten Scrum-Elemente, die für die agile Softwareentwicklung benötigt werden.
14 Videos |
46m
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Planung eines agilen Softwareentwicklungsprojekts
Entdecken Sie, wie Sie ein agiles Softwareentwicklungsprojekt planen. In diesem Kurs befassen Sie sich mit agilen Iterationen, agiler Planung, Agile User Stories, agilen Benutzerrollen und Stellvertretern, Story Points und Schätzungen. Erlernen Sie, wie Sie eine User Story erstellen, bewerten und schätzen. Erfahren Sie, was zur Erstellung eines Release-Plans und zur Identifizierung von Projektpuffern für ein bestimmtes Szenario erforderlich ist. Betrachten Sie, wie sich der Velocity-Faktor auf Iterationspläne auswirkt. Finden Sie heraus, was es bedeutet, Commitment-orientierte Iterationspläne zu verwenden. Befassen Sie sich mit der agilen modellgetriebenen Entwicklung (Agile Model Driven Development, AMDD) und den gängigen Aktivitäten, die in der Release Planning-Phase eines agilen Softwareentwicklungsprojekts stattfinden. Untersuchen Sie die Elemente des Agile-Modells und deren Implementierung.
18 Videos |
1h 4m
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Management agiler Softwareentwicklung
Entdecken Sie, wie Sie agile Softwareentwicklung verwalten sowie die entsprechenden Anwendungen. In diesem Kurs lernen Sie den iterativen Entwicklungsprozess kennen. Betrachten Sie verschiedene Arten von agilem Feedback und erlernen Sie die Anforderungen und Best Practices für die Dokumentation agiler Projekte. Entwickeln Sie Fähigkeiten, um den Teamfortschritt zu überwachen und zu kommunizieren. Identifizieren und bewältigen Sie Probleme bei der effektiven Skalierung agiler Projekte. Erfahren Sie dann, was notwendig ist, um Iterationen zu verfolgen, Funktionen zu schätzen, ein agiles Projekt zu planen und die Risiken von agilen Projekten zu verwalten. Als Übung wiederholen Sie schließlich, wie Entwickler Aufgaben auswählen, den Iterationsausgleich ausführen und Änderungen, Mengen und Risiken bei der iterativen Entwicklung verwalten.
14 Videos |
49m
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Agile Programmierung & Tests
Entdecken Sie agile Teampraktiken, darunter die Paarprogrammierung und den gemeinsamen Codebesitz. In diesem Kurs machen Sie sich mit der Programmierung von agilen Projekten und den entsprechenden Testaktivitäten vertraut. Sie erfahren mehr über den gemeinsamen Codebesitz und kooperative Arbeitsbereiche sowie über Code-Refactoring, um das Softwaredesign klarer und einfacher zu gestalten. Machen Sie sich dann mit Test-First-Programmierung, BDD (Behavior-Driven Development) und kontinuierlicher Integration vertraut. Erfahren Sie, was agiles, einfaches Design wirklich bedeutet und wie Sie agile Programmierkonventionen übernehmen. Erlernen Sie außerdem, wie Sie agile GUI-Tests, das Testdatenmanagement und den agilen Testlebenszyklus zur Validierung verwenden. Schließlich erfahren Sie noch, wie Sie BDD (Behavior-Driven Development) auf agile Prozesse anwenden.
17 Videos |
53m
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Agile testgetriebene Entwicklung
Erfahren Sie, wie agile testgetriebene Entwicklung (Test-Driven Development, TDD) Programmierung, Tests und Design kombiniert, um Fehlerraten zu reduzieren und die Produktqualität zu verbessern. In diesem Kurs erkunden Sie den TDD-Zyklus und Best Practices, um mehr über Acceptance- und Developer-TDD, agile Testverfahren und die testgetriebene Datenbankentwicklung zu erfahren. Entdecken Sie, was zur Erstellung der TDD-Dokumentation gehört. Untersuchen Sie Probleme bei der testgesteuerten Entwicklung, und erkunden Sie Code-Sichtbarkeit, den Rot/Grün/Refactor-Zyklus und TDD für komplexe Systeme. Als Übung werden Sie schließlich die Best Practices für die testgetriebene Entwicklung wiederholen.
16 Videos |
36m
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Agile Architektur, Design und Zusammenarbeit
Die agile Architektur umfasst eine Gruppe von Werten und Methoden, die die aktive Entwicklung des Designs und der Architektur eines Systems unterstützen. In diesem Kurs erkunden Sie diese Prinzipien sowie die Vor- und Nachteile der Zusammenarbeit. Erfahren Sie mehr über Emergent Design, intentionsbasierte Architektur für große Projekte, agile Architekturmodellierung für gemeinsame Visionen, Unternehmensarchitektur. Weitere Themen sind Herausforderungen der agilen Architektur und die agile Zusammenarbeit mit ihren sieben Säulen: Zuhören, aktives Zuhören, Belastbarkeit, Aufgeschlossenheit, Zielstrebigkeit, Sicherheit und Ungezwungenheit. Erlernen Sie im Verlauf Techniken zur effektiven Zusammenarbeit, und identifizieren Sie Probleme bei der Zusammenarbeit. Als Übung wiederholen Sie schließlich die Prinzipien der agilen Architektur.
14 Videos |
51m
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Agile Methodologien
Lebenszyklen agiler Software bestehen aus kurzen Iterationen, wobei das Release der funktionierenden Software am Ende jeder Iteration erfolgt. Erfahren Sie mehr über die Prinzipien agiler Entwicklung und einige wichtige agile Methodologien.
12 Videos |
43m
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Test-Ansätze
Agile Tests sind durch den testgetriebenen, iterativen und inkrementellen Ansatz agiler Projekte geprägt. Erfahren Sie mehr über agile Tests und die nötigen Fertigkeiten eines agilen Testers.
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25m
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Verfahren und Tools
Es gibt eine Reihe von Testverfahren, die in der agilen Entwicklung verwendet werden können. Lernen Sie diese Verfahren und ihre Anwendung kennen. Informieren Sie sich auch über die Management-, Nachverfolgungs-, Kommunikations- und Konfigurationstools, die agilen Testern zur Verfügung stehen.
14 Videos |
56m
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Agile Grundlagen: Einführung
Die agile Methode hat sich im letzten Jahrzehnt in der Softwareentwicklungsszene durchgesetzt, da sie es Unternehmen ermöglicht, Software schneller als mit traditionellen Methoden zu liefern und dabei flexibel genug zu sein, um sich den ständig ändernden Anforderungen anzupassen. In diesem Kurs erfahren Sie die Schritte des Softwareentwicklungslebenszyklus und die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Softwareentwicklungsteams sowie die verschiedenen Softwaretestmethoden. Sie lernen die agile Softwareentwicklungsmethodik, die Schritte von Agil und die agilen Artefakte kennen. Sie erfahren auch, wie sich Agil von der Wasserfall-Methode unterscheidet, und lernen den CI/CD-Prozess und seine Beziehung zu Agil kennen. Und zum Schluss lernen Sie bewährte Methoden für die Umstellung eines traditionellen Softwareentwicklungsteams auf Agil.
13 Videos |
1h 43m
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Agile Grundlagen: Scrum-Methodik
Scrum ist eine der populärsten agilen Methoden, die heute eingesetzt wird, weil sie Unternehmen hilft, in einer Umgebung mit sich ständig ändernden Anforderungen Qualität zu liefern. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Scrum als agiler Ansatz funktioniert, um Teams in die Lage zu versetzen, qualitativ hochwertige, funktionierende Software zu liefern, die für den Kunden nützlich ist. Sie werden lernen, die folgenden Features von Scrum und ihre Vorteile für die moderne Softwareentwicklung zu erkennen: Backlog Refinement, Planung, Sprint Review und Retrospective. Sie werden die Hauptverantwortlichkeiten der Scrum-Rollen Product Owner, Scrum Master und Entwickler kennenlernen und erfahren, wie diese das Scrum-Paradigma unterstützen. Und schließlich erfahren Sie, wie die Produkt- und Sprint Backlogs den Sprint-Prozess unterstützen.
12 Videos |
1h 28m
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Agile Organisationen: Cloud für agile Softwareentwicklung
Die Cloud bietet verschiedene Bereitstellungs- und Servicemodelle, die mit agilen Software-Entwicklungsmethoden kombiniert werden können, um Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer eigenen Cloud-Strategie zu unterstützen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. In diesem Kurs lernen Sie etwas über agile Softwareentwicklung, Cloud-Management, Cloud-Identitäts- und Zugriffsmanagement, die physische Cloud-Infrastruktur, die logische Cloud-Infrastruktur und den Cloud-Datenschutz. Als Nächstes werden Sie die verfügbaren Cloud-Bereitstellungsmodelle wie öffentliche, private, hybride, gemeinschaftliche und virtuelle öffentliche Clouds sowie Multi-Cloud- und Multi-Tenancy-Umgebungen untersuchen. Anschließend werden Sie sich mit Cloud-Service-Modellen wie Infrastruktur as Service, Plattform as a Service und Software as a Service befassen. Schließlich lernen Sie auch fortgeschrittene Themen wie das Internet der Dinge kennen.
14 Videos |
1h 32m
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Agile Organisationen: DevOps & Agil
Die Softwareentwicklung ist ein komplexer Prozess, der durch den Einsatz von Agil vereinfacht werden kann. Die Vorteile werden durch die Kombination mit DevOps und der Cloud noch verstärkt. In diesem Kurs werden Sie einen genaueren Blick auf die Beziehung zwischen Agil, DevOps und der Cloud werfen. Zunächst erfahren Sie etwas über die Funktionen von DevOps und seine Vorteile. Als Nächstes werden Sie etwas über den agilen Entwicklungsprozess und den agilen Lebenszyklus erfahren. Danach werden Sie etwas über kontinuierliche Integration und CI/CD erfahren. Anschließend lernen Sie etwas über die Stabilität der Cloud und das Zusammenspiel von Agil, DevOps und der Cloud. Schließlich erfahren Sie etwas über die agile Cloud-Architektur und wie die Cloud Skalierbarkeit bietet.
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46m
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Agile Organisationen: Agile Modelle und die Skalierung von Agil
Obwohl sich die agile Softwareentwicklung gut an wechselnde Anforderungen anpassen lässt und skalierbar ist, gibt es immer noch eine steile Lernkurve, wenn es darum geht, sie im Unternehmen effektiv einzusetzen. In diesem Kurs lernen Sie die Herausforderungen kennen, denen sich ein Unternehmen bei der Umstellung auf Agil stellen muss. Zunächst lernen Sie verschiedene agilen Frameworks kennen, darunter die agilen Modelle und Frameworks Hybrid, Lean und Bimodal. Als Nächstes erfahren Sie mehr über agile Schätzungsmethoden, die Vorteile von Agil und die Skalierung von Agil. Anschließend werden Sie sich mit dem SAFe-Framework für Agil und dem LeSS-Framework befassen. Schließlich lernen Sie etwas über die Skalierung von Scrum, Scrum-Herausforderungen und die Scrum-of-Scrums-Sitzungen.
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1h 31m
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Agile Organisationen: Aufbau einer agilen Kultur
Damit Agil effektiv sein kann, muss es Teil der Organisation und der Unternehmenskultur werden. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie eine agile Kultur in Ihrem Unternehmen aufbauen können. Zunächst werden Sie die Herausforderungen unter die Lupe nehmen, denen sich ein Unternehmen bei der Umstellung auf eine agile Organisation stellen muss. Als Nächstes lernen Sie, wie Sie ein agiles Governance-Framework einrichten, das die Organisation über die besten Methoden für den Aufbau eines agilen Teams, die Betreuung des Teams und die Entwicklung einer agilen Kultur informiert. Schließlich werden Sie sich mit der Lösung agiler Konflikte, der Entwicklung zur agilen Reife und dem effektiven agilen Management befassen.
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1h 39m
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Agile Softwareprojekte: Software-Anforderungen
Die Fähigkeit, Software-Anforderungen schnell zu erfassen, ist eine entscheidende Komponente des Softwareentwicklungslebenszyklus. Leider sind herkömmliche Software-Anforderungen statisch, sind bei Veränderungen nicht gut anpassungsfähig und nicht besonders effektiv. Agile Software-Anforderungsmethoden können zur Erstellung von Anforderungen verwendet werden, die sich an Veränderungen anpassen und sehr effektiv bei der Erstellung von Software sind, die die Anforderungen der Kunden erfüllt. In diesem Kurs lernen Sie die Unterschiede zwischen Software-Anforderungen, funktionalen Anforderungen und nicht-funktionalen Anforderungen kennen. Sie werden die Nachteile der herkömmlichen Anforderungsspezifikation und des herkömmlichen Managementprozesses untersuchen. Schließlich lernen Sie etwas über agiles Software-Management, agile Software-Anforderungen, das Dokument "Software Requirements Specification" und das Software-Durchführbarkeitstool.
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1h 30m
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Agile Softwareprojekte: Softwaredesign
Softwareunternehmen suchen heute Mitarbeiter, die mehr können als nur in einem agilen Team zu arbeiten. Sie suchen Mitarbeiter, die in der Lage sind, Software für die schnellen und anspruchsvollen Iterationszyklen des agilen Prozesses zu entwickeln. Mit anderen Worten: Sie suchen jemanden, der Erfahrung im agilen Softwaredesign hat. Agiles Softwaredesign ist eine wertvolle Fähigkeit, da es den agilen Teamansatz ergänzt, indem es sich darauf konzentriert, die Software wartbarer zu machen und die Komplexität zu minimieren, wenn sich die Software ändert und skaliert. In diesem Kurs lernen Sie die Konzepte der Modularität, Kopplung und Kohäsion kennen. Sie werden sich mit der Produktvision und der Verwendung von Product Vision Boards beschäftigen. Als Nächstes lernen Sie den Zweck von agilen Scoping-Tools, das Konzept des Minimal Viable Product und die Definition of Done kennen. Schließlich lernen Sie etwas über UX Design und Best Practices für agiles Design.
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1h 31m
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Agile Softwareprojekte: Schätzungsmethoden
Softwareunternehmen wünschen sich von ihren Entwicklungsteams Vorhersehbarkeit in Bezug auf die Softwarebereitstellung, die Qualität und, was ebenso wichtig ist, die Kosten. Der agile Prozess macht die Entwicklungskosten besser vorhersehbar, indem er die Arbeit in kleine Teile zerlegt, sodass sie vom agilen Team genau geschätzt werden kann. Unternehmen schätzen agile Teammitglieder, die in effizienten agilen Schätzmethoden geschult sind, da sie die Kosten von Softwareprojekten besser vorhersehbar und damit weniger verschwenderisch machen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Agil für die gesamte Organisation gilt und Teil der Kultur werden muss. Als Nächstes erfahren Sie, warum die Einbeziehung des Teams in den Schätzungsprozess wichtig ist, und lernen verschiedene Schätzungstechniken zur Bestimmung des Arbeitsumfangs kennen. Schließlich lernen Sie einige der wichtigsten Fragen kennen, die während des Schätzungsprozesses gestellt werden sollten, sowie einige der Fallstricke bei der Verwendung agiler Schätzungstechniken.
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1h 39m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Grundlagen für Unternehmen
Als technische Führungskraft in Ihrem Unternehmen ist es wichtig, dass Sie die grundlegenden Konzepte von Agil kennen. In diesem Kurs lernen Sie die wesentlichen Faktoren kennen, die Unternehmen dazu bewegen, agiler zu werden, die daraus folgenden Vorteile sowie die wichtigsten Merkmale agiler Unternehmen. Danach werden Sie die Merkmale erkunden, die traditionelle und agile Unternehmen unterscheiden, sowie die grundlegenden Bausteine von Agil und wichtigsten Faktoren. Nach Abschluss des Kurses werden Sie die grundlegenden Konzepte von Agil für technische Führungskräfte beschreiben können.
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1h 16m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Grundkonzepte
Als technische Führungskraft in Ihrem Unternehmen werden Sie wahrscheinlich eine Schlüsselrolle bei seiner agilen Transformation spielen. Daher ist es unerlässlich, dass Sie über ein solides Verständnis der wichtigsten agilen Konzepte und bewährten Verfahren verfügen. In diesem Kurs lernen Sie die agilen Werte und Prinzipien kennen. Dann erfahren Sie, welche Auswirkungen Agil auf das Unternehmen haben kann und wie es sich auf viel mehr als nur die Softwareentwicklung anwenden lässt. Schließlich werden die entscheidende Rolle technischer Führungskräfte bei der Förderung von Agil im Unternehmen sowie die wichtigsten Überlegungen und bewährte Verfahren für die Einführung von Agil erläutert. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie die wichtigsten Werte und Prinzipien von Agil beschreiben und geeignete Situationen für die Einführung von Agil in einem Unternehmen skizzieren können.
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1h 7m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Agile Frameworks
Als technische Führungskraft sollten Sie über ein grundlegendes Verständnis der agilen Frameworks verfügen. In diesem Kurs lernen Sie die Eigenschaften und Vorteile einiger der gängigsten agilen Frameworks kennen, darunter Scrum, Lean, Kanban, Extreme Programming (XP), Crystal, Dynamic Systems Development Method (DSDM), Feature Driven Development (FDD) und Scaled Agile Framework (SAFe). Sie werden auch etwas über die Anwendbarkeit der einzelnen Frameworks und die bewährten Verfahren für die Auswahl des am besten geeigneten Frameworks für die Initiativen Ihrer Organisation erfahren. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, gängige agile Frameworks zu identifizieren und bewährte Verfahren für die Auswahl eines geeigneten Frameworks zu erkennen.
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1h 19m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Das Scrum-Framework
Das Scrum-Framework ist eines der beliebtesten und am weitesten verbreiteten der verschiedenen agilen Frameworks. Als technische Führungskraft sollten Sie ein solides Verständnis der wichtigsten Scrum-Framework-Konzepte haben. In diesem Kurs lernen Sie die Prinzipien und Säulen von Scrum kennen und erfahren, wie Sie diese praktisch anwenden können. Als Nächstes werden Sie die in Scrum verwendeten Rollen, Artefakte und Ereignisse - oder Aktivitäten - erkunden. Schließlich lernen Sie den Unterschied zwischen Scrum und Agil kennen, da die beiden oft miteinander verwechselt werden. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Merkmale und Best Practices des Scrum Agile-Frameworks zu erkennen.
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1h 14m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Die Scrum-Phasen
Als technische Führungskraft sind Sie vielleicht nicht an der täglichen Arbeit an Scrum-Initiativen beteiligt, aber Sie sollten ein solides Verständnis davon haben, wie diese Arbeit ausgeführt wird, um IT-Initiativen in Ihrem Unternehmen effektiv zu leiten. In diesem Kurs werden Sie die wichtigsten Vorteile der Anwendung des Scrum-Frameworks auf organisatorische Initiativen kennenlernen. Sie werden die fünf Phasen des Scrum-Frameworks und die Schlüsselprozesse in jeder Phase kennenlernen. Schließlich lernen Sie die wichtigsten Herausforderungen kennen, mit denen Sie und Ihre Teams bei der Anwendung von Scrum konfrontiert werden können, und erfahren, wie Sie diese bewältigen können. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Phasen von Scrum zu erkennen, einschließlich ihrer Zwecke und Schlüsselprozesse.
9 Videos |
1h
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Scrum-Events
Wenn Ihr Unternehmen Scrum für wichtige IT-Initiativen einsetzt oder dies in Erwägung zieht, werden Sie als technische Führungskraft wahrscheinlich zumindest einige der Scrum-Aktivitäten entweder leiten oder direkt daran teilnehmen. In diesem Kurs lernen Sie das Sprint Planning kennen, einschließlich der wichtigsten Merkmale des Sprint Planning und der bewährten Methoden für die Durchführung eines Sprint-Planning-Events. Als Nächstes werden Sie etwas über das tägliche Scrum erfahren, eine der wichtigsten Kommunikationsformen, die Ihr Team während einer Scrum-Initiative nutzt. Anschließend werden Sie die besonderen Features und bewährten Methoden der Sprint Reviews und Retrospectives untersuchen. Schließlich werden Sie sich auf das Product-Backlog-Refinement-Event und sowohl teambezogene als auch Meeting-bezogene bewährte Methoden konzentrieren. Nach Abschluss des Kurses sind Sie mit den Schlüsselereignissen des Scrum Frameworks und den bewährten Methoden zu deren Durchführung vertraut.
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1h 12m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Scrum-Artefakte
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube, dass Scrum nur für die Softwareentwicklung geeignet ist. Scrum ist ein Rahmenwerk, das sich auf alle Arten von Projekten und Initiativen anwenden lässt. Als technische Führungskraft sollten Sie mit den Scrum-Artefakten vertraut sein und wissen, wie sie für agile Initiativen in Ihrem Unternehmen nützlich sind. In diesem Kurs lernen Sie die Produktvision und das Backlog kennen, einschließlich ihres Zwecks für die Steuerung der agilen Arbeit in Ihrem Unternehmen. Als Nächstes werden Sie die Bedeutung der Sprint-Vision und des Backlogs kennenlernen. Schließlich werden Sie die wichtigsten Merkmale, Vorteile und den Wert der Definition of Done, der Produktinkremente und der Verwendung von Burn-Down-Charts untersuchen. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Merkmale und bewährten Praktiken zu erkennen, wenn Sie als technische Führungskraft an agilen Initiativen beteiligt sind oder diese beaufsichtigen.
9 Videos |
1h 3m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Definition der Produktvision
Eine Produktvision dient als Leitstern in jeder agilen Initiative. Als technische Führungskraft werden Sie wahrscheinlich an der Definition Ihrer Produktvision beteiligt oder direkt dafür verantwortlich sein, ganz gleich, wie Ihre Initiative aussieht. In diesem Kurs werden Sie die wichtigsten Vorteile und den Wert einer Produktvision in agilen Initiativen kennenlernen. Sie lernen, wie Sie den Zweck des Produkts definieren, indem Sie Schlüsselfragen stellen. Als Nächstes werden Sie Empathiekarten betrachten und herausfinden, wie sie zu einer effektiven Produktvision beitragen. Dann werden Sie sich auf die Schritte zur Definition Ihrer Produktvision und auf effektive Formate für die Produktvision konzentrieren. Schließlich erfahren Sie, auf welche allgemeinen Herausforderungen Sie achten müssen und wie Sie diese am besten bewältigen können. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie mit den besten Praktiken zur Definition einer Produktvision als technische Führungskraft vertraut.
10 Videos |
1h 3m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Benutzerorientierte Gestaltung und Agil
Einer der wichtigsten Unterschiede zwischen traditionellen IT-Ansätzen und Agil für technische Führungskräfte ist die Konzentration auf den Kunden. Benutzerorientierte Gestaltung ist eine Methode, die in Verbindung mit Agil angewendet werden kann, um Ihre IT-Initiativen auf den Kunden auszurichten. In diesem Kurs werden Sie den Zweck, die wichtigsten Prinzipien und die Vorteile der benutzerorientierten Gestaltung kennenlernen. Als Nächstes lernen Sie den benutzerorientierten Gestaltungsprozess kennen, darunter Methoden der Nutzerforschung, die Sie als technische Führungskraft anwenden können. Abschließend erfahren Sie mehr über die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen benutzerorientierter Gestaltung und Agil, über bewährte Verfahren zur Abstimmung der beiden und über einige häufige Herausforderungen, auf die Sie dabei achten sollten. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, die Vorteile und bewährten Verfahren für die Abstimmung von benutzerorientierter Gestaltung und Agil zu erkennen.
10 Videos |
1h 6m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Geschäftlicher Wert
Als technische Führungskraft sind Sie für den Erfolg ihrer Projekte verantwortlich. Eine wichtige Voraussetzung für agile Projekte ist das Wissen, wie man den Mehrwert dieser Projekte messen kann. In diesem Kurs lernen Sie, was geschäftlicher Wert ist und welche Faktoren dazu beitragen. Sie werden auch mehr über verschiedene Arten von Mehrwert und die gängigen Herausforderungen bei der Wertmessung in Agil erfahren. Schließlich werden Sie bewährte Verfahren zur Messung von Mehrwert kennenlernen, die Sie als Führungskraft benötigen, einschließlich gängiger agiler Metriken und Leistungskennzahlen zur Erfolgskontrolle. Nach Abschluss des Kurses werden Sie bewährte Praktiken zur Messung des geschäftlichen Werts kennen, die Sie als technische Führungskraft benötigen.
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58m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Agile Teamstrukturen
Unabhängig davon, wo Ihr Unternehmen bei der Umstellung auf Agil steht, müssen die technischen Führungskräfte über ein solides Verständnis effektiver agiler Teamstrukturen verfügen. Eine agile Teamstruktur ist von grundlegender Bedeutung für die Förderung von Flexibilität und Zusammenarbeit in Teams. In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Merkmale von agilen Teams kennen, wie sie sich von traditionellen Teams unterscheiden und welche verschiedenen Teamstrukturen zur Auswahl stehen. Als Nächstes werden die wichtigsten Überlegungen zur Wahl einer agilen Teamstruktur und deren Vorteile erläutert. Schließlich lernen Sie bewährte Verfahren für den Aufbau einer effektiven agilen Teamstruktur kennen und erfahren, wie Sie häufige Herausforderungen meistern können, auf die Sie auf dem Weg dorthin wahrscheinlich stoßen werden. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, die Arten von agilen Teamstrukturen und die bewährten Verfahren zu umreißen.
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59m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Agile Teamrollen
Bei der Umstellung Ihres Unternehmens auf Agil geht es nicht nur darum, wie die Arbeit erledigt wird. Auch die Rollen der Mitarbeiter verändern sich in einer agilen Organisation - manchmal dramatisch. Als technische Führungskraft benötigen Sie ein fundiertes Verständnis der Rollen in einem agilen Team. In diesem Kurs lernen Sie die Eigenschaften effektiver agiler Teammitglieder kennen. Anschließend werden Sie die Aufgaben der verschiedenen Rollen in einem agilen Team kennenlernen, darunter Teamleiter, Product Owner, Stakeholder und Teammitglieder. Schließlich erfahren Sie mehr über andere Rollen, die Sie in Ihren agilen Teams benötigen, wie z. B. Tester und Subject Matter Experts. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Rollen und Aufgaben in einem agilen Team zu erläutern.
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1h 16m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Führung von Menschen
Die Umstellung auf einen agilen Ansatz ist für Sie und Ihr Team in vielerlei Hinsicht von Vorteil. Gleichzeitig erfordert sie eine Veränderung der Arbeitsweise, Ihrer Führungsweise sowie der Art und Weise, wie Sie und Ihr Team denken. In diesem Kurs erfahren Sie, wie wichtig die Entwicklung einer agilen Denkweise ist und wie Sie dies bei sich und Ihren Teams umsetzen können. Als Nächstes lernen Sie die Änderungen in Bezug auf Rolle und Führungsstil technischer Führungskräfte bei der Umstellung auf einen agilen Ansatz kennen. Schließlich erkunden Sie bewährte Praktiken für die Entwicklung von Vertrauen, Zusammenarbeit, Kommunikation und agiler Reife im Team, die für eine erfolgreiche agile Umstellung entscheidend sind. Nach Abschluss des Kurses werden Sie die Eigenschaften einer agilen technischen Führungskraft und bewährte Praktiken zur Führung von Menschen kennen.
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1h 33m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Agil im Unternehmen
Als technische Führungskraft sind Sie nicht nur für die Arbeit Ihres Teams verantwortlich, sondern auch für die Unterstützung und Leitung der Ziele Ihres Unternehmens. Als solche sind Sie ein entscheidender Teil der agilen Transformation Ihres Unternehmens. In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Triebkräfte von Agil in Organisationen kennen, die Merkmale einer agilen Organisation und warum dies in der heutigen Zeit so wichtig ist. Als Nächstes werden Sie Überlegungen zur Gestaltung der Agilität in Ihrem Unternehmen auf allen Ebenen anstellen. Schließlich werden Sie sich auf Best Practices konzentrieren, um die Bereitschaft Ihrer Organisation für Agil zu bewerten, sowie auf allgemeine Herausforderungen und Best Practices, um eine organisatorische Umstellung auf Agil zu unterstützen. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage, die Eigenschaften und Best Practices für die Arbeit in und die Unterstützung einer agilen Organisation zu erläutern.
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1h 32m
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Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Roadmaps für die agile Transformation
Als technische Führungskraft ist Ihre Beteiligung an Initiativen zur agilen Transformation in Ihrem Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Auch wenn Sie nicht direkt an der Festlegung der strategischen Richtung für die Transformation beteiligt sind, müssen Sie über ein solides Verständnis der Auswirkungen, Merkmale und bewährten Verfahren der Roadmap-Optionen verfügen, damit Sie das Team durch die Transformation führen können. In diesem Kurs werden Sie den Zweck und die Auswirkungen von Roadmaps für die agile Transformation untersuchen. Als Nächstes werden Sie einige der gängigsten Roadmaps sowie Überlegungen zu jeder dieser Optionen kennenlernen. Schließlich lernen Sie Best Practices zur Messung der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen kennen, die Ihnen dabei helfen werden, sich bei Bedarf neu auszurichten und Bereiche zu identifizieren, in denen Sie Ihren Teams mehr Unterstützung bieten müssen.
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54m
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Agile Mastery in der Praxis: Leitfaden für Scrum Master, Product Owner und andere FührungskräfteDieses Buch vermittelt entlang der "Pyramide der Impediments" eine Vielzahl von Methoden zur Schaffung von Transparenz, Inspektion und Adaption.
9h
Von Dominik Maximini, Juliane Pilster
