Agile Organisationen: Agile Modelle und die Skalierung von Agil

IN DIESEM KURS

• 1.  Kursüberblick
  2m
  In diesem Video erfahren Sie mehr über Ihren Ausbilder und diesen Kurs. In diesem Kurs werden Sie sich mit den Herausforderungen befassen, denen eine Organisation bei der Umstellung auf Agil gegenübersteht. Sie lernen verschiedene agile Frameworks kennen, darunter die agilen Modelle und Frameworks Hybrid, Lean und Bimodal. Als Nächstes lernen Sie agile Schätzungsmethoden, die Vorteile von Agil, die Skalierung von Agil, die Skalierung von Scrum und die Scrum of Scrums kennen. Schließlich werden Sie sich mit dem Scaled Agile Framework oder SAFe für Agil und dem Large-Scale Scrum oder LeSS-Framework beschäftigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 2.  Vergleich der agilen Frameworks
  12m 6s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über agile Frameworks. Sie lernen die derzeit beliebtesten Frameworks kennen, Scrum. Scrum ist ein Framework, das die Verwaltung agiler Werte in einer realen Programmierumgebung unterstützt. Es basiert auf Planung. Scrum schreibt ein Product Backlog vor, eine nach Prioritäten geordnete Liste aller Arbeiten, die an dem Produkt anfallen. Bei jeder Iteration, die als Sprint bezeichnet wird, wird die Arbeit mit der höchsten Priorität aus dem obersten Teil des Product Backlogs ausgewählt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 3.  Das hybride agile Modell verstehen
  5m 23s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über hybride agile Modelle. Bei diesen Modellen wird der agile Ansatz mit einem nicht-agilen Ansatz wie z. B. Wasserfall kombiniert. Diese Modelle bieten die Vorteile sowohl des agilen als auch des nicht-agilen Ansatzes, den Sie wählen. Diese Ansätze wurden gewählt, um bestimmte Realitäten im Projekt zu berücksichtigen. Ein Grund für die Wahl eines hybriden Ansatzes ist, wenn die Projektlösung zu gleichen Teilen aus Hardware und Software besteht. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 4.  Das bimodale agile Modell verstehen
  6m 18s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über das bimodale agile Modell. Sie werden dieses relativ beliebte Softwareentwicklungsmodell kennenlernen. Wie das hybride Modell beinhaltet auch das bimodale Modell die Verwendung von zwei verschiedenen Prozessstilen in ein und demselben Projekt. Im Gegensatz zum hybriden Modell, das typischerweise zwischen Planung und Entwicklung unterscheidet, teilt das bimodale agile Modell die Arbeitsstile entlang der Linie von vorhersehbarer Routinearbeit und unvorhersehbarer Arbeit, die Agilität erfordert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 5.  Das Lean-Modell von Agil verstehen
  8m 10s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über das Lean-Modell und wie es sich auf Agil anwenden lässt. Sie werden sehen, dass Lean wie Agil eine Methodik ist, die sich auf die effizientesten Wege konzentriert, um dem Kunden einen Mehrwert zu bieten. Dies geschieht durch die Minimierung von Verschwendung in verschiedenen Bereichen des Prozesses. Das Lean-Modell besteht aus sieben Leitprinzipien. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 6.  Identifizierung des am besten passenden agilen Frameworks
  6m 41s
  In diesem Video erfahren Sie, wie Sie herausfinden können, ob Agil das Richtige für Ihr Unternehmen ist. Agiles Vorgehen ist so konzipiert, dass es sich gut an unbestimmte oder sich entwickelnde Anforderungen anpassen lässt. Viele Kunden wissen anfangs nicht, was sie brauchen, so dass die Entwicklung mit Agil schon beginnen kann, bevor alle Anforderungen bekannt sind, oder wenn sie nur grob sind. Durch Iterationen und Feedback werden die Anforderungen im Laufe der Zeit entdeckt und geklärt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 7.  Agile Schätzungsmethoden
  6m 56s
  In diesem Video lernen Sie die Aspekte der agilen Schätzungsmethoden kennen. Sie werden lernen, dass dies nicht nur eine nützliche Methode zur Schätzung ist, sondern auch ein Weg, um ein agiles Team zu stärken. Sie beginnen mit einem Vergleich der agilen Schätzungsmethode mit der Wasserfallmethode. Wasserfallschätzungen sind zeitbasiert. Eine Schätzung gibt an, wie viel Zeit ein Team für eine Aufgabe benötigen wird. Die agile Schätzung hingegen basiert auf dem Aufwand. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 8.  Vergrößerung der Vorteile von Agil
  8m 33s
  In diesem Video lernen Sie die Methoden kennen, mit denen Sie die Vorteile von Agil noch besser nutzen können. Sie erfahren mehr über die Aufrechterhaltung der Teamautonomie, die das Team im Laufe der Zeit stärkt und effizienter macht, die Einbeziehung von Lean-Prinzipien zur Minimierung von Verschwendung, die Organisation nach Wert, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten, die Förderung der Zusammenarbeit, um Innovationen voranzutreiben, die Schaffung von Transparenz, damit alle auf derselben Seite stehen, die Abstimmung mit der Finanzabteilung und die Einbeziehung von Lean-Portfoliomanagement. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 9.  Skalierung von Agil für das Unternehmen
  7m 25s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über verschiedene Methoden zur Skalierung von Agil für ein Unternehmen. Die erste agile Skalierungsstrategie, die Sie kennenlernen werden, ist das Scaled Agile Framework oder SAFe. Sie können sich SAFe als eine sich ständig anpassende Wissensbasis darüber vorstellen, welche agilen Praktiken in einer großen Organisation am besten funktionieren. SAFe basiert auf vier Ebenen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 10.  SAFe für Agil
  7m 58s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über die Grundwerte von SAFe. Sie werden lernen, dass die Verwaltung mehrerer Teams in einem Unternehmen eine Abstimmung zwischen den Teams erfordert. SAFe verwaltet dies auf der übergreifenden Geschäftsebene mit Hilfe eines Portfolio-Backlogs. Das Portfolio-Backlog ist Programm-Backlogs zugeordnet und diese wiederum sind den Backlogs der einzelnen Teams zugeordnet. Die SAFe-Werte bieten integrierte Qualität auf allen Ebenen. Das bedeutet, dass die Qualität nicht als ein separater Aspekt betrachtet wird, der erst im Nachhinein zum Tragen kommt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 11.  LeSS-Framework
  5m 40s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über ein Framework für Agil im Unternehmen, das Large Scale Scrum oder LeSS-Framework. Sie werden lernen, dass es sich wie bei anderen Frameworks wie SAFe um ein Framework für mehrere Teams handelt. Im Gegensatz zu SAFe arbeiten bei LeSS jedoch nicht mehrere Teams an ihren eigenen Backlogs und führen ihre eigenen Sprints durch, sondern die Teams arbeiten in einem großen Sprint an einem einzigen Backlog, als ob sie ein einziges erweitertes Team wären. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 12.  Herausforderungen bei der Skalierung von Scrum
  7m 55s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über die Skalierung von Scrum für ein ganzes Unternehmen. Sie werden sehen, dass das nicht einfach ist. Scrum und die ihm zugrundeliegenden agilen Prinzipien führen oft zu großen Veränderungen im gesamten Unternehmen, und die Mitarbeiter sträuben sich oft gegen solche Veränderungen. Außerdem gibt es auf dem Weg dorthin viele Möglichkeiten für Missverständnisse. Wenn es um die Skalierung von Agil geht, können selbst erfahrene Teams überfordert sein, so dass es einer sorgfältigen Überlegung und Planung bedarf. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 13.  Scrum of Scrums-Sitzungen
  5m 41s
  In diesem Video erfahren Sie mehr über Scrum. In Scrum werden täglich kurze Besprechungen abgehalten, die als Scrums bezeichnet werden. Während einer Scrum-Sitzung tauschen sich die Teammitglieder darüber aus, was für den Tag ansteht und welche Hindernisse sie möglicherweise haben. Dies funktioniert hervorragend mit einzelnen Teams, aber bei mehreren Teams in einer unternehmensweiten Scrum-Umgebung ist eine Scrum-of-Scrums-Sitzung erforderlich. Dabei handelt es sich um eine Scaled Agile-Technik, bei der mehrere Teams untereinander Informationen austauschen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 14.  Kurszusammenfassung
  52s
  In diesem Video fassen Sie zusammen, was Sie im Kurs gelernt haben. Wir haben agile Frameworks, hybride und bimodale agile Modelle, das Lean-Modell von Agil, das am besten passende agile Framework, agile Schätzungsmethoden, Vergrößerung der Vorteile von Agil, Skalierung von Agile für das Unternehmen, SAFe für Agil und LeSS-Frameworks, Herausforderungen bei der Skalierung von Scrum und die Scrum-of-Scrums-Sitzung angeschaut. KOSTENLOSER ZUGRIFF