Journey Ressources humaines

Les managers sont les clés de la réussite des programmes d'intégration des employés. Ce cours fournit aux managers des informations sur leur rôle unique et souligne les avantages qu'ils tirent d'une bonne intégration des nouvelles recrues. Il aborde également les éléments clés d'un programme d'intégration efficace et explique en quoi l'intégration est différente de l'orientation traditionnelle. Un programme d'intégration performant peut améliorer l'acclimatation et la productivité du personnel, mais aussi en réduire considérablement la rotation, car les nouveaux employés se sentent impliqués et motivés dans leurs nouveaux rôles.

La recherche de la personne disposant des compétences appropriées implique un travail approfondi, qui doit majoritairement être effectué avant l'entretien lui-même. Ce cours présente la création d'une description de poste vous permettant d'évaluer efficacement les CV des candidats. Vous découvrirez des techniques clés pour sélectionner les CV en fonction des exigences du poste et vous apprendrez à identifier et gérer les signaux d'alarme détectés dans certains CV. Ces techniques vous permettront de procéder à un recrutement optimal.

Les principales responsabilités d'un directeur des RH comprennent notamment le recrutement, l'embauche, le développement et la rétention des talents qui garantissent les performances d'une organisation. Pour beaucoup de recrues potentielles, l'entreprise idéale est celle qui accorde de la valeur aux employés et leur permet d'évoluer. Pour réaliser ces objectifs et ces désirs, vous avez besoin d'un plan efficace de gestion des talents. Dans ce cours, vous apprendrez pourquoi acquérir des talents et les gérer efficacement est si important pour le succès d'une organisation. Vous découvrirez comment créer une stratégie qui non seulement développe les talents dans votre entreprise, mais permet aussi de les retenir à long terme. Vous vous familiariserez aussi avec les rôles joués par les managers dans la mise en œuvre d'une stratégie de gestion des talents et avec les activités associées.

Trouver des employés qualifiés est l'un des défis les plus importants à relever pour les entreprises. Ce cours explique comment attirer les talents dont votre entreprise a besoin et présente les techniques de recrutement à utiliser pour y parvenir. Vous apprendrez à prendre en compte les besoins de l'entreprise et ceux des employés potentiels. Vous apprendrez aussi à être attrayant pour les nouvelles recrues en trouvant ce qui est important pour eux dans un poste. Ce cours vous prépare également à élaborer et mettre en œuvre une stratégie de recrutement.

Sans main-d'œuvre diversifiée, les organisations courent le risque de voir les choses dans une perspective très limitée. L'organisation fournit la structure pour le fonctionnement. Mais ce sont les individus qui y évoluent qui mènent à bien la mission de cette organisation. Pour obtenir les solutions les plus innovantes des individus de votre entreprise, vous devez créer un lieu de travail qui promeut l'inclusion et évite les préjugés et les stéréotypes. Ce cours se concentre sur ce qu'est la diversité et comment en tirer parti au sein de l'organisation. Vous explorerez aussi les obstacles, tels que les préjugés inconscients, qui doivent être surmontés pour créer un environnement de travail diversifié et inclusif.

Pour comprendre et être en mesure d'apprécier la diversité au travail, vous devez acquérir une meilleure connaissance de vous-même et de la vision que vous et les autres avez sur le monde. Votre aptitude à appliquer diverses stratégies pour gérer efficacement des situations variées est très importante. Il est tout aussi important de savoir partager ouvertement ces stratégies efficaces et d'exploiter la diversité qui existe au sein de l'entreprise. Dans ce cours, vous découvrirez des stratégies pouvant vous aider à prendre conscience de vos attitudes vis-à-vis de la diversité, à renforcer votre acceptation des différentes cultures, personnes et idées, et à devenir un défenseur de la diversité au travail.

En tant que manager, vous rencontrerez inévitablement des difficultés dans vos interactions avec vos employés. Les deux domaines dans lesquels ces difficultés peuvent s'exprimer sont la gestion des comportements difficiles et l'encadrement d'équipes issues de la diversité. Qu'ils soient flagrants ou moins évidents, les problèmes de comportement doivent être gérés avant d'affecter le moral et la productivité des employés. De même, il est important de prendre en compte les besoins de tous les employés, quel que soit leur parcours. Ce cours présente les bonnes pratiques pour mettre vos employés face à leur comportement difficile, ainsi que les aspects fondamentaux de l'encadrement efficace d'un personnel issu de la diversité.

Comment diriger votre entreprise de manière à doper les résultats et à vous faire une place de choix sur le marché ? En impliquant vos employés les plus performants, ceux dont les performances sont toujours élevées et qui ont une influence positive sur la culture de votre entreprise. Les managers et leaders doivent savoir qui sont leurs employés les plus performants et en quoi ils sont différents des autres. Ils doivent veiller à ce qu'ils restent impliqués et motivés, en proposant des opportunités de travail et de développement stimulantes. Dans ce cours, vous étudierez les caractéristiques des employés les plus performants et les avantages qu'ils apportent à une entreprise. Vous découvrirez comment améliorer votre lieu de travail et les compétences en leadership afin de pouvoir attirer les employés les plus performants et répondre à leurs besoins. Vous apprendrez également à communiquer efficacement avec les employés les plus performants et explorerez les méthodes de communication qu'ils privilégient.

La mise en place d'un système de gestion des performances permet de concentrer l'attention sur les résultats qui comptent, de stimuler la productivité, d'aligner les activités individuelles et d'équipe sur les objectifs de l'entreprise, et d'améliorer le moral des troupes. Tout cela permet de garantir que les performances individuelles et d'équipe produisent les résultats souhaités pour assurer la réussite de l'entreprise. Dans ce cours, vous allez découvrir la nature et les avantages de la gestion des performances. Il présente les cinq phases d'un système gestion des performances. Il explique ensuite comment reconnaître les facteurs critiques de succès et garantir des indicateurs clés de performance efficaces, et présente les composants clés du développement de profils de rôle.

Le paysage économique actuel est si compétitif que seules les organisations dont les managers peuvent favoriser des niveaux de performances élevés réussissent. Encourager ce type d'environnement nécessite de soumettre des défis aux meilleurs employés, de les impliquer et d'optimiser leur développement. Dans ce cours, vous apprendrez à évaluer le potentiel de performances élevées de votre organisation. Vous découvrirez aussi les cinq facteurs à prendre en compte lors de la gestion des performances pour créer un environnement de hautes performances : l'énoncé de mission et la stratégie de votre organisation, ses stratégies de mesure des performances, son orientation client, son leadership et sa culture.

Les services de RH ont un rôle à jouer pour soutenir les stratégies clés de l'entreprise et l'aider dans son combat pour rester compétitive. L'un des aspects essentiels de la fonction RH est la gestion efficace des talents. Dans ce cours, nous aborderons le rôle des RH dans la gestion des talents : comment identifier les compétences dont votre entreprise a besoin, comment répondre à ces besoins en planifiant le recrutement, la formation et la promotion des talents en fonction des exigences de votre entreprise. Vous apprendrez aussi comment gérer la performance avec succès dans le cadre de la gestion des talents.

Les services de RH ont un rôle à jouer pour soutenir les stratégies clés de l'entreprise et l'aider dans son combat pour rester compétitive. L'un des aspects essentiels de la fonction RH est la gestion efficace des talents. Dans ce cours, nous aborderons le rôle des RH dans la gestion des talents : comment identifier les compétences dont votre entreprise a besoin, comment répondre à ces besoins en planifiant le recrutement, la formation et la promotion des talents en fonction des exigences de votre entreprise. Vous apprendrez aussi comment gérer la performance avec succès dans le cadre de la gestion des talents.