Créer un plan de gestion des performances
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- 7 vidéos | 19m 42s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
La mise en place d'un système de gestion des performances permet de concentrer l'attention sur les résultats qui comptent, de stimuler la productivité, d'aligner les activités individuelles et d'équipe sur les objectifs de l'entreprise, et d'améliorer le moral des troupes. Tout cela permet de garantir que les performances individuelles et d'équipe produisent les résultats souhaités pour assurer la réussite de l'entreprise. Dans ce cours, vous allez découvrir la nature et les avantages de la gestion des performances. Il présente les cinq phases d'un système gestion des performances. Il explique ensuite comment reconnaître les facteurs critiques de succès et garantir des indicateurs clés de performance efficaces, et présente les composants clés du développement de profils de rôle.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Identifier les facteurs d'une gestion des performances réussie.
Reconnaître comment un système de gestion des performances améliore la productivité et le succès de l'entreprise.
Rappeler les cinq phases du processus de mesure des performances. -
Reconnaître les quatre types de facteur critique de succès.
Répertorier les caractéristiques des indicateurs clés de performance efficaces.
Identifier les principales exigences du poste résumées dans un profil de rôle.
EN SUIVANT CE COURS
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41s
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3m 20s
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3. Avantages de la gestion des performances3m 19s
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4. Phases du processus de gestion des performances3m 20s
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5. Planification de la gestion des performances : Facteurs critiques de succès3m 21s
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6. Planification de la gestion des performances : Indicateurs clés de performance2m 46s
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7. Planification de la gestion des performances : Profils de rôle2m 54s
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