Créer une culture inclusive de confiance et d'appartenance
- 34 Cours | 14h 3m 33s
- 6 Livres | 47m
- 8 Livres Audio | 2h 9m 58s
Établir les bases avec confiance
La confiance est le fondement de toutes les relations, du leadership et de la dynamique d’équipe. Elle ouvre la voie à l’inclusion et à l’innovation. Sans confiance, les membres de l’équipe n’auront pas l’impression de pouvoir se consacrer pleinement au travail. Avec la confiance, les dirigeants commencent leur parcours vers la création d’une culture d’inclusion et d’appartenance.
- 2 Cours | 38m 45s
Investir dans la conscience de soi
Afin de façonner et d'influencer la culture, les dirigeants doivent d'abord s'engager à développer une conscience de soi et une compréhension de ce qui motive et façonne leur leadership : leurs forces, leurs faiblesses, leurs pensées, leurs croyances, leurs réactions, leurs déclencheurs et bien plus encore. Une augmentation de la conscience de soi et de la réflexion permet de mettre en place du mentorat et des parrainages, et de développer une préférence pour l'authenticité.
- 4 Cours | 1h 34m 36s
Écouter avec intention et détermination
L'écoute est un art et une science. Pour véritablement créer et influencer une culture d’inclusion et d’appartenance, les dirigeants doivent savoir écouter efficacement, avec attention et détermination, en cultivant une compréhension profonde afin de pouvoir répondre correctement aux besoins et aux préoccupations changeants des employés.
- 2 Cours | 37m 51s
Développer un état d'esprit de coaching
L'une des principales responsabilités d'un leader est de responsabiliser ses employés et d'aider à éliminer les obstacles auxquels ils sont confrontés dans leur travail. Le renforcement de cette capacité peut aider à établir des alliés parmi les dirigeants, à accroître la fidélité des équipes, à prévenir l'attrition et à créer un lieu de travail où les employés aiment s'investir.
- 4 Cours | 1h 26m 37s
COURS INCLUS
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