Fondamentaux de la gestion de projets
- 6 Cours | 1h 56m 22s
- 10 Livres | 41h 39m
- 2 Livres Audio | 40m 34s
La gestion d'un projet vous donne du fil à retordre ? Apprenez les compétences essentielles pour terminer vos projets dans le respect des délais et des budgets.
DÉMARRER
Vous situer en tant que manager de projet
-
34s
-
3m 23s
COURS INCLUS
Vous situer en tant que manager de projet
Si vous souhaitez apprendre les principes de base inhérents au management de projet, sans le jargon technique habituel, ce cours est fait pour vous. Vous découvrirez des concepts fondamentaux, comme la définition d'un projet et ce dont vous serez responsable, ainsi que les éléments qu'il est nécessaire de comprendre avant de se lancer dans la planification. Vous apprendrez également où trouver des informations utiles et comment identifier les différents types de personnes qui s'intéressent au projet : ses parties prenantes.
7 vidéos |
20m
Appréciation
Badge
Avoir une vision d'ensemble en définissant la portée et l'équipe du projet
Au début de n'importe quel projet, avant de prévoir le budget ou de créer le calendrier, vous devez développer une vision claire de ce que vous souhaitez accomplir et de la manière dont vous allez y arriver. Cela implique de clarifier ce que les parties prenantes attendent à la fin du projet, toutes les tâches devant être effectuées, les ressources dont vous aurez besoin et la répartition des tâches. Dans ce cours, vous allez apprendre à déterminer les détails de cette vision d'ensemble afin que votre projet démarre sur de bonnes bases.
7 vidéos |
20m
Appréciation
Badge
Maîtriser le planning et le budget d'un projet dans les moindres détails
Lorsque la portée d'un projet a été clairement établie et que toutes les tâches ont été identifiées, vient le moment de s'attarder en détail sur l'estimation et la planification. En puisant dans toutes les informations de la phase de départ, vous devez maintenant définir combien de temps et d'argent seront nécessaires pour atteindre les objectifs et finaliser le projet. Dans ce cours, vous apprendrez à développer les bases de référence du planning et des coûts, et à les utiliser pour surveiller et mesurer les performances tout au long du projet.
7 vidéos |
19m
Appréciation
Badge
Gérer un projet en minimisant les risques et en optimisant la qualité
Lors du démarrage d'un projet, il est nécessaire de tenir compte de nombreux éléments. Les risques font partie des domaines clés à considérer. Vous devez vous préparer au préalable à tout ce qui pourrait aller de travers... ou se passer correctement ! La qualité est un autre domaine clé. Comment allez-vous veiller à ce que votre produit ou service réponde aux attentes des parties prenantes ? Puis il est important de déterminer si tout le travail sera effectué en interne ou si une partie sera sous-traitée à un tiers. Et comment allez-vous choisir les fournisseurs avec lesquels vous travaillerez de façon à minimiser les risques et à optimiser la qualité ? Ce cours vous permet de comprendre toutes ces considérations en expliquant les méthodes courantes et les meilleures pratiques liées à la gestion des risques, de la qualité et des achats.
7 vidéos |
18m
Appréciation
Badge
Gérer les changements et les conflits au cours des projets
Parmi les différents types de compétences et d'aptitudes qu'utilise un chef de projet, le savoir-être est le plus important. La capacité à communiquer efficacement avec les membres de l'équipe et à gérer les demandes contradictoires afin que les parties prenantes restent positives peut faire la différence entre succès et échec. Dans ce cours, vous apprendrez comment gérer les demandes de changement en cours de projet et créer un plan de communication pour les parties prenantes, et vous découvrirez des approches pour régler les conflits.
7 vidéos |
19m
Appréciation
Badge
Dernières étapes pour clôturer un projet
Nous aimons croire qu'une planification et une budgétisation judicieuses permettront à un projet de rester sur la bonne voie jusqu'à sa réalisation. Mais en fait, la plupart des projets s'écartent du droit chemin à un moment donné. Dans ce cours, vous découvrirez certains conseils pour corriger les écarts de planning et évaluer si votre projet dépasse ou non le budget prévu. Vous apprendrez également à déterminer si votre projet doit être annulé et comment mener un projet sain jusqu'à une clôture réussie.
7 vidéos |
18m
Appréciation
Badge
AFFICHER PLUS
ACCÈS GRATUIT
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
Livre
Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK(r)), Fifth EditionCette norme, reconnue dans le monde entier, apporte aux chefs de projet les outils essentiels pour la pratique du management de projet et pour la livraison de résultats pour l'entreprise.
9h 17m
Par Project Management Institute
Livre
Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet: (Guide PMBOK(r)) - Quatrième ÉditionLe Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK(r)) est une norme reconnue dans la profession de management de projet. C'est un document formel qui décrit les normes, méthodes, processus et pratiques établis.
7h 43m
Par Project Management Institute
Livre
Management de projet 1: introduction et fondamentauxCet ouvrage expose les fondements du management de projet et réunit toutes les informations pratiques nécessaires à la réalisation de premiers projets.
3h 20m
Par Thierry Gidel, William Zonghero
Livre
Gestion de portefeuille de projets informatiquesCet ouvrage met en relief le lien entre les projets informatiques et les services en opération. Il étudie aussi la relation entre la gestion de portefeuille et les méthodes de gouvernance informatiques comme ITIL et COBIT.
1h 51m
Par Gunes Sahillioglu
Livre
Management de projets: les règles de l'activité à projetAu travers de nombreux modèles significatifs tels que les TPE, ce livre permet de dresser un état des lieux du management de projets sous ses différentes formes grâce aux recherches de nombreux spécialistes de ce domaine.
5h 6m
Par Mamadou Kaba Traoré, Pascal Lièvre
Livre
Management de projet 2 : approfondissementsCet ouvrage en deux volumes propose une approche systémique et opérationnelle du management de projet, fondée sur la pratique du projet en entreprise, sur un travail de recherche et une expérience de l'enseignement.
6h 52m
Par Thierry Gidel, William Zonghero
RÉSUMÉ LIVRE
Management par la qualité totale pour la gestion de projetManagement par la qualité totale pour la gestion de projet expose les approches que vous pouvez adopter pour appliquer les outils de management par la qualité totale à votre organisation. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par Jon M. Quigley, Kim H. Pries
RÉSUMÉ LIVRE
Compétences en communication pour les chefs de projetCompétences en communication pour les chefs de projet aborde la gestion réussie des projets grâce à des méthodes de communication convaincantes. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par G. Michael Campbell
Livre
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects (French)This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives.
2h 18m
Par Project Management Institute
Livre
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) and The Standard for Project Management (FRENCH), Seventh EditionThis edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.
4h 50m
Par Project Management Institute
AFFICHER PLUS
ACCÈS GRATUIT
LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Comment gérer des programmes complexes : techniques à fort impact pour la gestion du flux, des livrables et des équipes de projetDans Comment gérer des programmes complexes, l'auteur Tom Kendrick aide les lecteurs à naviguer dans les innombrables projets d'un vaste programme parfois semblable à un labyrinthe. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
21m 26s
Par Tom Kendrick
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Le chef de projet influent-Rallier les membres de l'équipe et les intervenantsLe manager de projet influent discute de diverses techniques et approches qui vous aideront à développer et à améliorer vos compétences pour devenir un manager de projet plus efficace. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
19m 8s
Par Alfonso Bucero