Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK(r)), Fifth Edition

  • 9h 17m
  • Project Management Institute
  • Project Management Institute
  • 2013

Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) – Сinquième edition reflet de la collaboration et des connaissances de chefs de projet praticiens. Elle procure les fondamentaux du management de projet qui s'appliquent à une vaste gamme de projets. Cette norme, reconnue dans le monde entier, apporte aux chefs de projet les outils essentiels pour la pratique du management de projet et pour la livraison de résultats pour l'entreprise.

  • Un 10e domaine de connaissance a été ajouté. Le management des parties prenantes du projet comprend l'importance d'impliquer de manière appropriée les parties prenantes du projet dans le processus de prise des décisions importantes et les activités essentielles.
  • Les données et le flux d'informations du projet ont été redéfinis pour assurer davantage de cohérence, et pour mieux s'aligner sur le modèle DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom ou données, information, connaissance et sagesse) utilisé dans le domaine du management des connaissances.
  • Quatre nouveaux processus de planification ont été ajoutés, à savoir Planifier le management du contenu, Planifier le management de l'échéancier, Planifier le management des coûts et Planifier le management des parties prenantes. Ils renforcent le concept selon lequel chaque plan subsidiaire est intégré au plan de management de l'ensemble du projet.

Dans ce Livre

  • INTRODUCTION
  • INFLUENCES DE L'ORGANISATION ET CYCLE DE VIE DU PROJET
  • PROCESSUS DE MANAGEMENT DE PROJET
  • MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET
  • MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET
  • MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET
  • MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET
  • MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET
  • MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET
  • MANAGEMENT DES COMMUNICATIONS DU PROJET
  • MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET
  • MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET
  • MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES DU PROJET
  • RÉFÉRENCES
  • GLOSSAIRE
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