Gérer un projet en minimisant les risques et en optimisant la qualité
Tout le monde
- 7 vidéos | 18m 27s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Lors du démarrage d'un projet, il est nécessaire de tenir compte de nombreux éléments. Les risques font partie des domaines clés à considérer. Vous devez vous préparer au préalable à tout ce qui pourrait aller de travers... ou se passer correctement ! La qualité est un autre domaine clé. Comment allez-vous veiller à ce que votre produit ou service réponde aux attentes des parties prenantes ? Puis il est important de déterminer si tout le travail sera effectué en interne ou si une partie sera sous-traitée à un tiers. Et comment allez-vous choisir les fournisseurs avec lesquels vous travaillerez de façon à minimiser les risques et à optimiser la qualité ? Ce cours vous permet de comprendre toutes ces considérations en expliquant les méthodes courantes et les meilleures pratiques liées à la gestion des risques, de la qualité et des achats.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Reconnaître les actions appropriées à mettre en œuvre lors de la planification des risques du projet.
Décrire les réactions courantes lorsque des événements de risques ont lieu pour un projet.
Identifier les principes de l'assurance qualité. -
Identifier des méthodes de mise en œuvre d'un contrôle qualité sur un projet.
Décrire l'exécution d'une analyse produire ou acheter.
Décrire la sélection d'un fournisseur à l'aide de l'analyse multicritère.
EN SUIVANT CE COURS
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43s
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3m 1s
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3. Comment répondre correctement lorsque des problèmes ont lieu ?2m 55s
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4. Les bases de l'assurance qualité3m 4s
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5. Contrôle qualité : Vérification du travail par rapport aux exigences2m 55s
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6. Sous-traitance : Acheter ou ne pas acheter ?2m 47s
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7. Achats : Gestion des fournisseurs et des contrats3m 2s
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