Management de projet 1: introduction et fondamentaux
- 3h 20m
- Thierry Gidel, William Zonghero
- Lavoisier
- 2006
Cet ouvrage en deux volumes propose une approche systémique et opérationnelle du management de projet, fondée sur la pratique du projet en entreprise, sur un travail de recherche et une expérience de l'enseignement. Le premier volume expose les fondements du management de projet et réunit toutes les informations pratiques nécessaires à la réalisation de premiers projets. Le second volume permet d'approfondir les connaissances sur les techniques, les modèles et les organisations actuellement disponibles pour le management de projet, et explique comment adapter ces instruments et principes aux situations rencontrées.
Biographie de l'auteur
Thierry Gidel est docteur en génie industriel de l'ENSAM et maître de conférences à l'université de technologie de Compiègne, responsable de la filière management des projets innovants. Il a auparavant travaillé en tant que chef de projet en France, en Asie et en Angleterre. Ingénieur de l'école nationale supérieure d'arts et métiers, William Zonghero travaille dans les domaines de l'ingénierie et de l'énergie en tant que directeur de projet et directeur qualité.
Dans ce Livre
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Définition du management de projet
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Critères de choix du management de projet
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Facteurs-clés de succès d'un projet
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Phasage et jalonnement des projets
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Cycle de management du projet
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Référentiel du projet
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Les acteurs du projet
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Les types d'organisation de projet
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Les types de projet
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Exemples de projets du passé—réussites et échecs
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Formalisation du projet
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Etudes de définition
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Réalisation du produit du projet
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Rôle managérial du chef de projet
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Bibliographie
