Effektive virtuelle Teams bilden
Fortgeschritten
- 8 Videos | 23m 11s
- Umfasst Bewertung
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Der Aufbau und die Pflege eines starken Teams ist schon eine Herausforderung, wenn sich alle am selben Standort befinden. Die Zusammenarbeit in einem virtuellen Team erfordert noch mehr Engagement. In diesem Kurs lernen Sie Teamwork und Teamführung in einem virtuellen Team kennen. Sie lernen das Remote-Management und Taktiken für Kommunikation, Bewertung und Besprechungen für virtuelle Teams kennen.
LERNINHALTE
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Die wichtigsten problembereiche für einen remote-manager beschreiben
Sich die richtlinien für den aufbau von beziehungen zwischen teammitgliedern ins gedächtnis rufen
Kommunikationsbereiche erkennen, für die virtuelle teams standards festlegen müssen
Kommunikations-tools als synchron oder asynchron kategorisieren -
Strategien ins gedächtnis rufen, mit denen virtuelle teammitglieder unterstützt und motiviert werden
Richtlinien zum steuern des leistungsverhaltens unter den virtuellen teammitgliedern erkennen
Sich die richtlinien für das managen von besprechungen mit remote-teams ins gedächtnis rufen
IN DIESEM KURS
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43s
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3m 46s
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3. Mitglieder des Remote-Teams kennenlernen3m 9s
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4. Kommunikationsstandards festlegen3m 23s
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5. Tools auswählen3m
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6. Mitglieder der Remote-Teams unterstützen3m 10s
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7. Leistung des virtuellen Teams bewerten und Leistungsverhalten steuern2m 57s
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8. Teambesprechungen managen3m 3s
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