Geschäftskontinuität
- 10 Kurse | 4h 21m 18s
- 2 Bücher | 3h 55m
Lernen Sie, wie Sie in Ihrer Organisation Best Practices für Geschäftskontinuität umsetzen, um Ihr Team durch unerwartete Unterbrechungen der Geschäftsabläufe zu führen, wie die Schließung von Büros oder Gebäuden, Maßnahmen zur Eindämmung von Epidemien oder Pandemien, Cyberangriffe, Naturkatastrophen oder Unterbrechungen der Lieferkette. Diese Best Practices für Geschäftskontinuität können Ihnen helfen, die Planung und Führung Ihres Teams mit virtueller Zusammenarbeit, Resilienz, Durchhaltevermögen und Methoden zur Anpassung an Veränderungen zu optimieren.
ENTHALTENE KURSE
Unternehmensrisiken bewerten
Risiken sind eine Realität des Geschäftslebens. Sie müssen die Risiken Ihres Unternehmens einschätzen können, um Strategien zu entwickeln, mit denen Sie die negativen Auswirkungen der Bedrohungen, denen Sie ausgesetzt sind, vermeiden oder reduzieren können. In diesem Kurs machen Sie sich mit den wichtigsten Konzepten der Risikobewertung vertraut, wie z. B. Bedrohungen, Chancen, Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen - eine Notwendigkeit, bevor Sie die Risiken Ihres Unternehmens bewerten können. Sie lernen die Instrumente und Methoden der Risiko- und Chancenbewertung kennen und werden erkennen, dass Risiken entweder Bedrohungen sein können, die es abzuschwächen gilt, oder Chancen, die Sie zum Vorteil des Unternehmens nutzen können.
6 Videos |
23m
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Erfolgreich zusammenarbeiten
Bei der Einstellung von Personal achten Unternehmen in erster Linie auf die Fähigkeit des Bewerbers zur Zusammenarbeit. Den heutigen Personalverantwortlichen ist bewusst, dass Zusammenarbeit zu besseren Problemlösungen und höherer Produktivität führt. Außerdem fördert sie den Zusammenhalt der Teammitglieder, die ihr Fachwissen teilen und voneinander lernen. Eine Definition des Begriffs Zusammenarbeit ist jedoch nicht ganz einfach, da sie bei unterschiedlichen Branchen, Abteilungen und Funktionen unterschiedliche Bedeutungen haben kann. In diesem Kurs lernen Sie die Bedeutung von Zusammenarbeit, das Konzept von Teaming in der Zusammenarbeit und die besten Praktiken, um ein gutes Teammitglied und ein erfolgreicher Mitarbeiter zu sein, kennen. Sie werden Konfliktmanagementstile betrachten und herausfinden, welchen Stil Sie verfolgen und welche Auswirkungen er auf Ihr Team hat.
6 Videos |
36m
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Voranschreiten durch Ausdauer und Belastbarkeit
Wenn Sie sich entschließen, bei etwas durchzuhalten, ist der Grund gewöhnlich, dass Sie ein Ziel erreichen möchten, eine Absicht haben oder sich sogar einen Traum erfüllen möchten. Es empfiehlt sich, Ausdauer und Belastbarkeit proaktiv aufzubauen, typischer ist jedoch, diese Eigenschaften zu demonstrieren, wenn Sie etwas erreichen möchten oder eine Aufgabe erfüllen. In diesem Kurs lernen Sie, was es heißt durchzuhalten, und welche Qualitäten und Mitarbeiter gefragt sind, um Ausdauer zu unterstützen und zu erhalten. Sie werden auch lernen, Belastbarkeit neu zu strukturieren und einzusetzen, um Ihre Ausdauer zu verbessern. Zum Schluss erörtern Sie Maßnahmen, die Ihnen helfen, die Balance zu finden und Belastbarkeit zurückzuerlangen, die Ihnen bei Rückschlägen hilft durchzuhalten.
9 Videos |
21m
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Die Risiken Ihres Unternehmens bewerten
Risiken gehören zum Geschäftsleben und als Manager müssen Sie wissen, wie Sie damit umgehen. Aber bevor Sie das tun können, müssen Sie das Risiko bewerten, um eine Strategie zu finden, durch die Sie es vermeiden oder vermindern können. In diesem Kurs lernen Sie allgemeine Techniken zur Risikobewertung, einschließlich Potenzialbeurteilung und Bewertung von Bedrohungen mit FMEA - der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse.
7 Videos |
20m
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Effektiv auf Risiken reagieren
Der dritte Schritt beim Risikomanagement besteht nach dem Identifizieren und Bewerten der Risiken für Ihr Unternehmen darin, mit den Risiken angemessen umzugehen. Bei einigen Risiken ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie Realität werden, höher als bei anderen, während wiederum andere eher negative Auswirkungen haben. Sie müssen jedes dieser Risiken unterschiedlich behandeln. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie eine effektive Strategie für die Reaktion auf Risiken entwickeln, z. B. die Anpassung des Risikoengagements und die Notfallplanung. Der Kurs skizziert außerdem spezifische strategische Pläne für den Umgang mit einem Risiko, das eine Bedrohung oder eine Chance darstellen kann.
7 Videos |
17m
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Krisenmanagement
Effektive Unternehmensführung ist besonders in schwierigen Zeiten gefragt, zum Beispiel während einer Unternehmenskrise. Wie Sie mit schwierigen Gesprächen umgehen oder eine schwierige Botschaft übermitteln, kann über die Situation entscheiden. Krisenmanagementstrategien sind unerlässlich, um die Ergebnisse zu verbessern. In diesem Kurs lernen Sie Möglichkeiten des Krisenmanagements kennen, darunter auch den Umgang mit schwierigen Gesprächen und Krisenkommunikationen.
7 Videos |
20m
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Effektive virtuelle Teams bilden
Der Aufbau und die Pflege eines starken Teams ist schon eine Herausforderung, wenn sich alle am selben Standort befinden. Die Zusammenarbeit in einem virtuellen Team erfordert noch mehr Engagement. In diesem Kurs lernen Sie Teamwork und Teamführung in einem virtuellen Team kennen. Sie lernen das Remote-Management und Taktiken für Kommunikation, Bewertung und Besprechungen für virtuelle Teams kennen.
8 Videos |
23m
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Herausforderungen mit virtuellen Teams gegenübertreten
Virtuelle Teams können sich den gleichen Schwierigkeiten gegenübersehen wie andere Teams, Remote-Teamwork hat jedoch auch ganz eigene Herausforderungen. In diesem Kurs lernen Sie Taktiken zum Management von Teams kennen, die sich aus Mitarbeitern vor Ort und externen Mitarbeitern zusammensetzen und über verschiedene Zeitzonen und Regionen verteilt sind. Sie werden in Strategien für die Teamführung zur Überwindung von internen Konflikten und zum Umgang mit Herausforderungen bei der Zusammenarbeit und in der Kommunikation eingeführt. Sie werden auch erfahren, wie Sie Ihren Managementstil und Ihre Herangehensweise an die Arbeit in einem virtuellen Team anpassen.
7 Videos |
18m
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Erste Schritte
Skype for Business können Sie für die Zusammenarbeit sowie zum Abhalten von Besprechungen und großer Telefonkonferenzen verwenden. Erkunden Sie die Anwendung und ihre Oberfläche, und entdecken Sie, wie Sie Kontakte hinzufügen, entfernen und organisieren und Warnungen und Datenschutzeinstellungen verwalten.
7 Videos |
31m
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Einblicke von Führungskräften: Führen virtueller Teams
Welche Fähigkeiten sind für eine effektive Führung in einer virtuellen Umgebung erforderlich? Erfahren Sie, welche herkömmlichen Prinzipien angewendet werden, und welche neuen Prinzipien die Effektivität des Teams unabhängig von der geografischen Verteilung verbessern.
18 Videos |
48m
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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.ENTHALTENE BÜCHER
Buch
Powerteams ohne Grenzen: Eine Geschichte uber virtuelle Teams und wie sie die Welt verandernIn diesem spannend zu lesenden Buch packt Peter Ivanov sein Know-how und seine jahrelange Erfahrung in eine fiktive Story, anhand derer er Stück für Stück die Prinzipien für gute Führungsarbeit in virtuellen Teams erläutert.
3h 45m
Von Peter Ivanov
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Virtuelle Führungskompetenz: Praktische Strategien, um das Beste aus der virtuellen Arbeit und virtuellen Teams herauszuholen"Virtuelle Führungskompetenz" untersucht die Herausforderungen, die sich aus der Fernarbeit ergeben, und zeigt Ihnen, wie Sie virtuelle Teams führen. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
10m
Von Penny Pullan
SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN
Geschäftskontinuität
Erfahren Sie, wie Sie Best Practices für die Geschäftskontinuität in Ihrem Unternehmen anwenden, um Ihr Team durch unerwartete Geschäftsunterbrechungen wie Büro- oder Gebäudeschließungen, Epidemie- oder Pandemiebewusstsein, Cyberangriffe, Naturkatastrophen oder Unterbrechungen der Lieferkette zu führen. Wenden Sie diese Best Practices für Business Continuity durch Business Continuity-Planung (BCP) an, um Ihr Team mit optimierter virtueller Zusammenarbeit, Resilienz, Ausdauer und Techniken zur Anpassung an Wandel zu managen und zu planen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie einen Plan entwickeln und implementieren, der Probleme behandelt, die über den Plan selbst hinausgehen. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
5m
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