アジャイルプロジェクト管理

  • 5 subjectCourses | 3h 38m 13s
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アジャイルは、柔軟でコラボレーティブな方法論として使用されるケースが増加しています。アジャイルについて習得し、自社のプロジェクトにどのように適用できるかを学びます。

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アジャイルの原則と方法論

  • 35s
  • 3m 24s
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アジャイルの原則と方法論
アジャイルの原則と方法論
アジャイルのプロジェクトは、ビジネスの優先事項と顧客のバリューに焦点を当てた、短い作業の反復と製品の増分開発を利用します。 このコースでは、アジャイル の 4 つの価値とアジャイルの 12 の原則を含め、プロジェクトの管理時の基本となるアジャイルの概念について学びます。 また、このコースでは、アジャイル プロジェクト管理モデルの 5 つのフェーズについて説明し、最も一般的なアジャイルの方法論とフレームワークをご紹介します。 最後に、このコースでは、製品ビジョンとプロジェクト チャーター、および最高の契約とドキュメンテーションの種類を含め、アジャイル プロジェクトの管理のための重要なアクティビティについて学びます。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナー (PMI-ACP)(r) 試験の目的を対象とする、Skillsoft ラーニング パスのシリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute,Inc. の登録商標です。
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アジャイル プロジェクト プランニング
アジャイル プロジェクト プランニング
プロジェクトを計画する場合、プロジェクト要件を適切に見積もり、優先順位付けすることは、非常に重要です。 アジャイル プロジェクトを管理する場合、製品のリリースに必要な作業を綿密に計画できるようにする必要があります。 このコースでは、'ペルソナの作成やワイヤーフレームなど、重要なアジャイル プランニング アクティビティについて学びます。 このコースはまた、ストーリー ポイント、ワイドバンド デルファイ、アフィニティ エスティメーションなど、プロジェクトを管理する際に使われる一般的なアジャイル見積もりテクニックも網羅しています。 このコースはさらに、要件優先順位付けメソッドと、リリース プランを完了する場合に行う、その他のアジャイル プロジェクト管理アクティビティについても説明します。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナー (PMI-ACP) (r) 試験の狙いをカバーする、Skillsoft ラーニングパスのシリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute, Inc. の登録商標です。
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アジャイル プロジェクトのスケジューリングと監視
アジャイル プロジェクトのスケジューリングと監視
始まったプロジェクトがおのずと管理されたらどれほどありがたいことでしょう。 ですが、実際にはそうはいきません。 アジャイル プロジェクトの管理を成功へ導くには、対応を要する調整を特定できるようにする適切なスケジューリングと監視、そして効果的な時間管理が必要です。 このコースでは、仕掛かり作業に制限を設ける、プロジェクト バッファを導入する、といったアジャイルなプロジェクト スケジューリング活動を伴うプロジェクト管理について学びます。 また、イテレーション レベルとプロジェクト レベルの両面で進捗を監視および追跡するうえで推奨されるプロジェクトの時間管理プロセスについても取り上げます。 さらに、アジャイル プロジェクトの管理に導入して、プロジェクトの進捗と共に意図した価値が創出され維持されるようにするための、リスク管理とプロダクトの品質管理、テスト、インテグレーションの主な戦略についてご紹介します。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナー (PMI-ACP)(r) 試験の主旨をカバーする、Skillsoft ラーニング パスのシリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute,Inc. の登録商標です。
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アジャイルな利害関係者のエンゲージメントとチーム開発
アジャイルな利害関係者のエンゲージメントとチーム開発
アジャイル プロジェクトの成功には、チームが結束し、高い生産性と積極的な関与が必要です。 組織のプロジェクトを管理するときは、チームがプロジェクトの要件と利害関係者の期待をはっきりと理解できるように、積極的な関わりを促す必要があります。 このコースでは、アジャイル プロジェクトを管理における、チーム リーダーシップと効果的な利害関係者のエンゲージメントの特徴について学びます。 また、チーム開発戦略や開発習得モデルなど、いくつかの重要なアジャイル プロジェクト管理ツールやテクニックも紹介します。 さらに、チームのコラボレーションを促進するために、効果的なコミュニケーション ツールやアジャイル ゲームのようなファシリテーションのテクニックを使うことの利点についても説明します。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナーPMI-ACP(r)試験に対応した Skillsoft ラーニング パス シリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute,Inc. の登録商標です。
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アジャイルの試験の重要ポイント
アジャイルの試験の重要ポイント
アジャイル プロジェクトは、プロセスができるだけ効率的であるために、リーン プロジェクト管理から多くのツールとテクニックを利用します。 アジャイル プロジェクト管理ツールは、場所を共有するチームがそれらに簡単にアクセスできるように、シンプルで視覚性が高いことが多いです。 このコースでは、ムダ、カンバン方式およびプロセス効率性などのアジャイルの試験の重要ポイントについて学びます。 仕掛品、リトルの法則およびプロダクト ビジョンなどのアジャイル プロジェクトを管理する際に重要なその他の概念についても見てみましょう。 また、このコースは、浸透学習とコミュニケーションなど、プロジェクトを管理する際の場所を共有するアジャイル チームのメリットをご紹介します。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナー (PMI-ACP)(r) 試験の主旨をカバーする、Skillsoft ラーニング パスのシリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute,Inc. の登録商標です。
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