アジャイル プロジェクト プランニング
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- 11 coursesIncludedVideosLabel | 43m 52s
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プロジェクトを計画する場合、プロジェクト要件を適切に見積もり、優先順位付けすることは、非常に重要です。 アジャイル プロジェクトを管理する場合、製品のリリースに必要な作業を綿密に計画できるようにする必要があります。 このコースでは、'ペルソナの作成やワイヤーフレームなど、重要なアジャイル プランニング アクティビティについて学びます。 このコースはまた、ストーリー ポイント、ワイドバンド デルファイ、アフィニティ エスティメーションなど、プロジェクトを管理する際に使われる一般的なアジャイル見積もりテクニックも網羅しています。 このコースはさらに、要件優先順位付けメソッドと、リリース プランを完了する場合に行う、その他のアジャイル プロジェクト管理アクティビティについても説明します。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナー (PMI-ACP) (r) 試験の狙いをカバーする、Skillsoft ラーニングパスのシリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute, Inc. の登録商標です。
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リリース プランニングと反復プランニングの主要なタスクを区別する要件定義の一環としてペルソナを作成するベスト プラクティスを特定するユーザー ストーリーをフォーマットするためのワイヤーフレームのベスト プラクティスを特定するストーリー マッピングの利点を特定するアジャイル見積もりテクニックを理解する
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チーム ベロシティを見積もる際に留意すべき考慮事項を特定する異なる顧客価値のある優先順位付けメソッドを区別するMoscow モデルの 4 つのカテゴリを特定する狩野モデルと優先度マトリックスの特徴を区別する反復プランニング会議で行われる主な活動を特定する
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