アジャイルの原則と方法論
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- 11 coursesIncludedVideosLabel | 43m 58s
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アジャイルのプロジェクトは、ビジネスの優先事項と顧客のバリューに焦点を当てた、短い作業の反復と製品の増分開発を利用します。 このコースでは、アジャイル の 4 つの価値とアジャイルの 12 の原則を含め、プロジェクトの管理時の基本となるアジャイルの概念について学びます。 また、このコースでは、アジャイル プロジェクト管理モデルの 5 つのフェーズについて説明し、最も一般的なアジャイルの方法論とフレームワークをご紹介します。 最後に、このコースでは、製品ビジョンとプロジェクト チャーター、および最高の契約とドキュメンテーションの種類を含め、アジャイル プロジェクトの管理のための重要なアクティビティについて学びます。 このコースは、PMI アジャイル認定プラクティショナー (PMI-ACP)(r) 試験の目的を対象とする、Skillsoft ラーニング パスのシリーズの 1 つです。 PMI-ACP は、Project Management Institute,Inc. の登録商標です。
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アジャイル手法の特徴を特定する
一次的なアジャイルの価値と二次的なアジャイルの価値を明確に区別する
アジャイル プロジェクト管理モデルの 5 つのフェーズを特定する
アジャイル プロジェクト管理に使用できる方法論の一部を特定する
イベントを検証および適応する 4 つのスクラムを認識する -
アジャイルへの移行に必要な 5 つの adapt (awareness、desire、ability、promote、transfer、認識、情熱、能力、推進、伝達) ステップを特定する
ビジネス ケースの推奨されるコンポーネントを特定する
プロジェクト チャーターの要素を認識する
アジャイル プロジェクトへの導入に適した契約を特定する
アジャイル プロジェクトに役立つタイプのドキュメンテーションを特定する
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3m 24s
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3. アジャイルの価値と原則7m 39s
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4. アジャイル プロジェクト管理モデル2m 33s
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5. アジャイルの方法論6m 12s
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6. スクラムの枠組み4m 19s
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7. アジャイルのアプローチの採用3m 45s
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8. アジャイル プロジェクトの開始3m 55s
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9. ビジョンを作成し、プロジェクトの舵を取る3m 37s
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10. アジャイルの契約3m 31s
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11. アジャイルのドキュメンテーション4m 29s
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プロジェクトマネジメント知識体系ガイド - (PMBOKガイド), 第6版
