Aspire Journeys
Journey Gestion de produit
- 84 Cours | 36h 23m 11s
- 12 Livres | 1h 36m
- 8 Livres Audio | 1h 39m 37s
Le chef de produit est chargé de superviser un produit tout au long de son cycle de vie, de l'idéation au développement, en passant par l'introduction sur le marché et son retrait. Dans le cadre de ce Journey, vous découvrirez de nombreuses compétences dont un chef de produit a besoin et comment celles-ci peuvent être utilisées pour aider le produit à rester sur la bonne voie. Le chef de projet a besoin de compétences techniques et générales, notamment des compétences analytiques, un savoir-faire technique et des compétences en communication.
Innovation et créativité
La gestion de produits nécessite de l'innovation et de la créativité. Vous devez toujours vous demander s'il existe une meilleure solution. En savoir plus le développement de vos compétences existantes et une créativité accrue.
- 3 Cours | 1h 8m 8s
Design thinking
Le design thinking peut aider les chefs de produit à réfléchir à la destination de leurs produits et à la manière dont ils seront utilisés. Ces ressources fourniront plus d’informations sur le design thinking.
- 5 Cours | 1h 53m 11s
Marketing et concurrence
Tout le monde veut avoir le produit n° 1 sur le marché. C'est pour cette raison que les chefs de produit doivent garder un œil attentif sur le marché et leurs concurrents. Conservez votre avantage concurrentiel et apprenez-en davantage sur le marketing et la concurrence.
- 5 Cours | 1h 52m 32s
Pensée stratégique et critique
Un chef de produit doit toujours avoir une longueur d’avance. À mesure que des changements surviennent, il doit faire preuve de flexibilité et se préparer à ajuster ses stratégies en conséquence. En savoir plus sur la pensée stratégique et critique et sur la manière dont les risques peuvent affecter vos stratégies.
- 6 Cours | 2h 28m 58s
Construire et mener des équipes
Un chef de produit ne peut pas tout faire lui-même ; il doit avoir l'esprit d'équipe. En savoir plus sur la constitution et l'orientation efficaces des équipes pour assurer le bon fonctionnement des projets.
- 5 Cours | 2h 18m 15s
COURS INCLUS
Libérer la créativité des individus et des équipes
Croyez-le ou non, tout le monde a le potentiel pour être créatif. Si vous avez du mal à exprimer vos idées, c'est que quelque chose vous en empêche. Mais grâce à une approche et des techniques adaptées, les chefs d'équipe peuvent fournir un espace sûr qui encourage le brainstorming, l'innovation et la pensée créative. Dans ce cours, vous découvrirez les caractéristiques des personnes créatives, comment surmonter les obstacles personnels et comment encourager l'innovation en équipe dans un environnement de travail. Il décrit les obstacles personnels à la créativité et comment les surmonter, et propose des stratégies pour améliorer la créativité au travail. Il présente aussi les exigences clés pour promouvoir la créativité et explore les techniques permettant de stimuler la créativité dans les équipes.
7 vidéos |
23m
Appréciation
Badge
Valider et développer des idées créatives
Aux premiers stades de la génération d'idées, il est important d'adopter une approche ouverte, sans se laisser freiner par le sens critique ou la logique. Mais, il est parfois nécessaire de s'assurer que ces idées vont fonctionner avant de les mettre en pratique. Pour cela, il faut vérifier qu'elles sont ancrées dans des faits réels et réalisables dans le contexte de l'entreprise. Ces vérifications peuvent notamment être effectuées en sollicitant l'avis de personnes clés et en faisant des simulations. Le processus se poursuit en faisant évoluer les idées, ce qui permet de les clarifier, et de les rendre plus pertinentes et plus pratiques. Ce cours présente différentes techniques permettant de valider et de développer des idées créatives. Il décrit des situations où il est opportun d'avoir recours à la recherche, et celles où des simulations sont mieux indiquées pour valider la faisabilité d'une idée. Il présente également des moyens efficaces pour développer des idées.
6 vidéos |
18m
Appréciation
Badge
Développer une équipe d'experts en créativité
Dans ce cours, vous découvrirez des techniques pour développer une équipe d'experts en créativité, qui excellent dans la production d'idées innovantes. Vous apprendrez à constituer votre équipe, à produire des idées créatives, à dépasser les obstacles de la créativité de l'équipe et à favoriser un lieu de travail créatif.
6 vidéos |
26m
Appréciation
Badge
COURS INCLUS
Le design thinking au service de l'innovation : Implication des parties prenantes
S'impliquer directement auprès des parties prenantes augmente l'empathie et aide à identifier les motivations et les besoins non satisfaits, ce qui favorise la création de solutions performantes. Dans ce cours, vous apprendrez à identifier et à interagir avec les parties prenantes clés, ainsi qu'à communiquer leur point de vue grâce à des méthodes efficaces de design thinking. Ce cours a été élaboré grâce à la matière fournie par PDD. (www.pddinnovation.com)
7 vidéos |
22m
Appréciation
Badge
Le design thinking au service de l'innovation : Définition d'opportunités
L'engagement auprès des parties prenantes génère des données précieuses, qui peuvent être utilisées de manière constructive pour analyser leur expérience. Dans ce cours, vous apprendrez à transcrire ces données en informations exploitables et à définir les opportunités grâce à des outils tels que la cartographie de l'expérience et le regroupement par affinités. Ce cours a été élaboré grâce à la matière fournie par PDD. (www.pddinnovation.com)
7 vidéos |
22m
Appréciation
Badge
Le design thinking au service de l'innovation : Brainstorming et idéation
Le brainstorming sans structure donne rarement beaucoup de nouveaux résultats. Dans ce cours, vous apprendrez des techniques pour stimuler la pensée créative, communiquer et critiquer les idées. Ce cours a été élaboré grâce à la matière fournie par PDD. (www.pddinnovation.com)
7 vidéos |
23m
Appréciation
Badge
Le design thinking au service de l'innovation : Prototypes et tests
L'approche du design thinking préconise une implication précoce des parties prenantes dans la co-création et le développement de solutions. Dans ce cours, vous apprendrez les techniques de prototypes et de tests afin de développer itérativement des solutions de façon plus efficace avec les parties prenantes. Ce cours a été élaboré grâce à la matière fournie par PDD. (www.pddinnovation.com)
6 vidéos |
21m
Appréciation
Badge
Premiers pas avec le « design thinking »
L'objectif principal du produit ou du service de votre organisation est d'aider vos clients à atteindre un objectif spécifique ou à surmonter un problème. C'est là que le « design thinking » entre en jeu. Il s'agit d'une approche centrée sur le client pour déterminer la meilleure façon de répondre aux besoins des clients. Dans ce cours, vous explorerez les moyens de développer l'orientation client pour vous aider à définir les problèmes. Vous explorerez des stratégies de réflexion conceptuelle, y compris des méthodes pour recadrer les problèmes et réfléchir à des solutions. Vous verrez également dans quelles situations il est judicieux d'utiliser des prototypes. De plus, vous identifierez les meilleures pratiques pour les tests des utilisateurs, ainsi que pour recueillir et examiner les feedbacks pour une résolution efficace des problèmes.
7 vidéos |
22m
Appréciation
Badge
COURS INCLUS
Les principes de base du marketing
Le marketing est un processus essentiel qui aide les entreprises à tisser des liens solides avec les consommateurs. En comprenant sa fonction, vous appréhenderez plus aisément la relation que les entreprises doivent établir avec leurs clients, les moyens d'y parvenir et l'impact que ces activités peuvent exercer sur les résultats financiers d'une entreprise. Dans ce cours, vous allez découvrir le processus clé qu'est le marketing, son lien avec la stratégie globale de l'entreprise, et la manière dont les activités marketing en ligne et sur les réseaux sociaux changent la donne en rapprochant les entreprises et les clients. Ce cours abordera également l'importance de la planification marketing, notamment à travers l'étude détaillée de concepts essentiels tels que la segmentation, le ciblage et le positionnement. Enfin, ce cours évoquera les associations entre marketing traditionnel et moderne.
8 vidéos |
23m
Appréciation
Badge
Marketing : Le personnel et la planification
Les éléments du mix marketing traditionnel constituent les piliers stratégiques importants de toute activité marketing. Toutefois, ce mix marketing traditionnel ne tient pas compte de deux aspects très importants du marketing : la planification et le personnel. Dans ce cours, vous découvrirez l'importance de l'établissement d'un lien entre les activités marketing et les objectifs stratégiques globaux d'une entreprise. Vous vous familiariserez également avec la différence entre le marketing stratégique et tactique. Les activités de planification principales vous seront présentées : étude de marché, budgétisation, développement et exécution, et évaluation En dernier lieu, l'importance de l'implication des employés et de la stratégie de marque interne en tant qu'éléments clés de l'aspect humain est également abordée.
8 vidéos |
20m
Appréciation
Badge
Mix marketing : Produit, tarification et promotion
Dans le marché ultra concurrentiel d'aujourd'hui, il est primordial de savoir comment développer, promouvoir et vendre des produits et services performants. Le mix marketing est un ensemble d'éléments utilisés pour satisfaire les besoins des clients et atteindre les objectifs de l'entreprise. Dans ce cours, nous vous en présenterons quelques-uns : le produit, la tarification et la promotion. Vous découvrirez le rôle du marketing dans le développement des nouveaux produits, ainsi que les phases du cycle de vie d'un produit et leurs objectifs. Nous expliquerons également comment aborder la tarification des produits, et les facteurs qui influencent le prix. Enfin, ce cours présentera des techniques promotionnelles du marketing traditionnel et en ligne.
8 vidéos |
23m
Appréciation
Badge
Mix marketing : Préoccupations éthiques en matière de distribution et d'E-marketing
Même si l'utilisation d'une publicité peut être un aspect important de votre stratégie marketing, elle ne se limite pas à trouver la meilleure façon de faire la publicité de vos produits ou services. Il y a aussi le processus vital de transmission de votre produit du producteur à vos clients cibles, la distribution des produits. Ce processus a énormément changé avec l'invention d'Internet et, tout comme avec la publicité en ligne, il suscite toute une série de préoccupations liées à l'éthique. Dans ce cours, vous découvrirez l'importance d'un modèle de distribution efficace et de la sélection d'un canal de distribution. Vous apprendrez aussi des stratégies et des systèmes de distribution clés, comment sélectionner et gérer des distributeurs, des opportunités de distribution en ligne et l'e-marketing.
8 vidéos |
22m
Appréciation
Badge
Stratégies marketing concurrentielles : Analyser son entreprise
Lorsque vous développez des stratégies marketing concurrentielles, l'une des étapes les plus importantes consiste à réaliser une étude et une analyse efficaces. Vous devez évaluer les capacités de votre entreprise, ainsi que vos activités marketing. Ce cours explique comment réaliser une analyse interne dans le cadre du processus de développement de stratégies marketing concurrentielles. Il indique les types de questions que vous devez vous poser sur les ressources et les capacités de votre entreprise. Il décrit également les domaines à prendre en compte lorsque vous effectuez un audit marketing et étudiez les activités sources d'innovation.
7 vidéos |
21m
Appréciation
Badge
COURS INCLUS
Adoption d'une pensée stratégique en tant que manager
Il est important que tous les professionnels d'une entreprise apprennent à penser stratégiquement pour que cela les aide à accomplir leurs tâches d'encadrement. Ce cours permet d'explorer les caractéristiques de la réflexion stratégique, ainsi que les traits caractéristiques d'un fin stratège efficace. Il explique également comment développer votre capacité à penser stratégiquement en étant créatif, préparé à gérer la complexité, et au fait de ce qui se passe dans votre entreprise et à l'extérieur.
7 vidéos |
21m
Appréciation
Badge
Utiliser la pensée stratégique pour appréhender une vision d'ensemble
Réfléchir en adoptant une vision d'ensemble permet de dépasser le court terme et de prendre en compte la manière dont une entreprise peut réussir sur le long terme. Ce cours décrit la façon dont les concepts de la théorie des systèmes peuvent vous aider à élargir votre point de vue, à développer votre capacité à interpréter les contrastes et les incohérences, et à mieux comprendre les relations de cause à effet lorsque vous dirigez votre service. Il explique également les mesures que vous pouvez prendre pour encourager une pensée axée sur la vision d'ensemble et comment la compréhension de la chaîne de valeur de l'entreprise peut vous permettre de mener à bien la stratégie et les plans stratégiques de l'entreprise plus efficacement.
7 vidéos |
22m
Appréciation
Badge
Identifier les risques dans votre entreprise
Le risque est un aspect inévitable de toute entreprise. En tant que manager, il est important d'atténuer ou d'éviter l'impact potentiel d'un risque s'il se réalise, afin d'assurer la survie à long terme de votre organisation. Ce cours se concentre sur la première étape de la gestion des risques, l'identification des risques pour votre organisation. Vous explorerez la différence entre les risques internes et externes, et comment certains risques peuvent en fait présenter une opportunité stratégique. Vous apprendrez aussi à utiliser certaines techniques qui peuvent vous aider à identifier les risques et à calculer la probabilité qu'ils se produisent, notamment l'identification des causes originelles, la technique de Delphes et les sessions de brainstorming.
7 vidéos |
18m
Appréciation
Badge
Évaluer les risques dans votre entreprise
Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et en tant que manager, vous devez savoir comment les gérer. Mais pour cela, il vous faut évaluer ces risques afin de créer une stratégie à même de les éviter ou de les atténuer. Dans ce cours, vous découvrirez des techniques courantes d'évaluation des risques, notamment l'évaluation des opportunités et des menaces via l'AMDE (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets).
7 vidéos |
20m
Appréciation
Badge
Réponses efficaces face aux risques
La troisième étape à suivre lors de la gestion des risques, une fois que vous avez identifié et évalué les risques pour votre organisation, consiste à les gérer de manière appropriée. Certains risques peuvent avoir une probabilité plus élevée de devenir une réalité que d'autres, tandis que d'autres peuvent avoir un impact plus négatif. Vous devrez traiter chacun de ces types de risques différemment. Ce cours explique comment créer une stratégie efficace de réponse au risque, comme l'ajustement de l'exposition au risque et la planification d'urgence. Il décrit aussi des plans stratégiques spécifiques pour faire face à un risque qui peut être une menace ou une opportunité.
7 vidéos |
18m
Appréciation
Badge
Développer votre esprit critique et votre flexibilité cognitive
On a souvent l'impression que le monde entier est en surcharge d'informations. Chaque jour, nous rencontrons des quantités considérables de nouvelles informations fausses ou douteuses, ainsi qu'un flux constant de données qui peuvent être pertinentes, ou non, pour nos besoins. En tant que leader, vos capacités de pensée critique sont essentielles pour décider de ce qui est important et prendre les décisions les plus judicieuses pour votre organisation. Ce cours vous aidera à améliorer votre pensée critique. Vous en apprendrez plus sur les étapes de rassemblement, d'étude et d'action de la pensée critique, ainsi que sur la façon d'utiliser des techniques analytiques pour évaluer les informations. En dernier lieu, vous découvrirez les avantages de garder l'esprit ouvert grâce à la flexibilité cognitive.
8 vidéos |
47m
Appréciation
Badge
COURS INCLUS
Communication d'équipe efficace
Entretenir une communication ouverte et efficace au sein d'une équipe est primordial. Toutefois, il n'est que trop facile d'adopter de mauvaises habitudes. Sans réaliser à quel point cela peut nuire à votre équipe, votre façon de communiquer ou celle d'un autre membre de l'équipe peut engendrer des malentendus, occasionner des conflits inutiles, empêcher les autres de donner leur avis et, par conséquent, empêcher l'équipe de fonctionner aussi bien qu'elle le pourrait. Ce cours aborde différents types d'obstacles oraux entravant une communication efficace au sein de l'équipe et présente des stratégies pour les surmonter. Toutefois, la parole n'est qu'une partie de la communication : une écoute efficace est tout aussi cruciale. Par conséquent, vous découvrirez également des techniques d'écoute active qui vous permettront de devenir un meilleur écoutant.
8 vidéos |
21m
Appréciation
Badge
Diriger une équipe polyvalente
De nombreuses entreprises ont découvert les avantages qu'apportent les équipes polyvalentes pour l'accomplissement de leurs objectifs. Bien que la diversité inhérente à ces équipes puisse être source de défis, une gestion réussie permettra d'en obtenir des avantages non négligeables. Dans ce cours, vous allez découvrir les avantages des équipes polyvalentes. Vous verrez également les différentes phases de développement des équipes polyvalentes et les risques liés à chacune d'entre elles. Enfin, vous découvrirez les aptitudes clés que doit posséder un leader polyvalent et les bonnes pratiques assurant la réussite d'une équipe polyvalente.
8 vidéos |
24m
Appréciation
Badge
Constituer des équipes virtuelles efficaces
Constituer et gérer des équipes n'est déjà pas simple lorsque tous leurs membres sont au même endroit. Collaborer dans une équipe virtuelle nécessite encore plus d'engagement. Dans ce cours, vous découvrirez le travail en équipe et le leadership au sein d'une équipe virtuelle. Vous apprendrez le management à distance et les tactiques de communication, d'évaluation et d'organisation de réunions pour les équipes virtuelles.
8 vidéos |
23m
Appréciation
Badge
Affronter des défis associés aux équipes virtuelles
Une équipe virtuelle peut rencontrer les mêmes difficultés que d'autres équipes, mais le travail en équipe à distance présente aussi ses propres défis. Dans ce cours, vous découvrirez des tactiques de gestion des équipes composées de membres situés sur et hors site, et répartis sur différents fuseaux horaires et emplacements géographiques. Nous vous présenterons des stratégies de leadership d'équipe permettant de surmonter les conflits internes et de relever des défis en matière de collaboration et de communication. Enfin, vous apprendrez à évaluer et à adapter votre style de management et votre approche du travail en équipe virtuelle.
7 vidéos |
18m
Appréciation
Badge
Construire et mener des équipes efficaces
Personne ne peut vivre en vase clos, et cela vaut particulièrement dans le monde des affaires. La réussite dépend de la collaboration de personnes compétentes et impliquées pour atteindre des objectifs communs. Il est essentiel de constituer des équipes afin de garantir la réussite personnelle et organisationnelle. Que votre groupe soit permanent ou temporaire, un leadership d'équipe efficace et efficient est fondamental. Ce cours traite de méthodes de renforcement de l'esprit d'équipe et de leadership d'équipe. Vous y découvrirez également des stratégies permettant d'éviter et d'atténuer les dysfonctionnements et conflits au sein d'une équipe. Enfin, vous apprendrez à quel point l'encadrement réussi des équipes fait partie intégrante du marché moderne.
7 vidéos |
50m
Appréciation
Badge
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES PISTES
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.CE CONTENU POURRAIT ÉGALEMENT VOUS INTÉRESSER
Notation 4.8 sur 14 utilisateurs
(14)
