Travailler efficacement en équipe

  • 5 Cours | 1h 48m 31s
  • 6 Livres | 1h 10m
  • 9 Livres Audio | 2h 1m 29s
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Les équipes efficaces comprennent des membres engagés et motivés. Découvrez comment mieux contribuer à votre équipe et à sa réussite.

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Contribuer en tant que membre d'équipe virtuelle

  • 43s
  • 3m 55s

COURS INCLUS

Contribuer en tant que membre d'équipe virtuelle
À la place des équipes sur site, les entreprises choisissent souvent de créer des équipes virtuelles. Cela permet aux employés de travailler à domicile ou à distance. Cependant, si le travail à distance n'est pas géré de manière appropriée, il peut entraîner des problèmes au niveau de la communication, de la collaboration et du travail d'équipe. Dans ce cours, vous apprendrez à développer les compétences dont vous avez besoin pour faire preuve de leadership d'équipe et être un membre à part entière d'une équipe virtuelle. Vous explorerez les caractéristiques personnelles utiles lorsque vous travaillez en équipe à distance. Vous apprendrez également des stratégies pour rester en contact avec les autres membres de l'équipe, ainsi que des techniques pour gérer votre temps et surmonter les défis associés à la gestion d'équipes à distance.
5 vidéos | 17m a Appréciation disponible Badge
Sécurité psychologique : développer une culture de l'inclusion et de l'innovation
La sécurité psychologique implique le sentiment d'être accepté et respecté, l'idée que vous pouvez vous montrer sous votre vrai jour au travail sans craindre de conséquences négatives pour votre image, votre statut ou votre carrière. Cela repose également sur l'idée que votre équipe et votre lieu de travail sont des espaces sûrs pour prendre des risques interpersonnels, ce qui est essentiel pour créer un environnement dynamique où l'on apprend et où l'on résout les problèmes. Là où il y a un fort degré de sécurité psychologique, il y a une culture de l'inclusion. Les personnes n'ont pas peur de s'exprimer, de proposer des idées et de poser des questions. La sécurité psychologique repose sur une mentalité qui accueille la diversité des opinions et des idées, que celles-ci soient synonymes de bonne nouvelle, de mauvaise nouvelle ou de casse-tête. Dans ce cours, vous découvrirez ce qu'est la sécurité psychologique et son impact significatif sur le lieu de travail, et comment cultiver une mentalité de sécurité psychologique et développer un ensemble de compétences pour la promouvoir. Vous verrez également les obstacles qui peuvent nuire à une culture de la sécurité psychologique, les solutions pour les surmonter, et les techniques pour mesurer le degré de sécurité psychologique sur le lieu de travail et faire en sorte qu'elle soit constamment au plus haut.
8 vidéos | 29m a Appréciation disponible Badge
Être un membre d'équipe efficace
Pour créer une différence réelle et positive dans une équipe, vous devez relever l'ambitieuse tâche de placer cette équipe au premier plan. Ce cours traite des stratégies et des techniques qui vous aident à devenir un membre plus efficace et plus estimé au sein de votre équipe. Vous allez explorer différentes solutions pour adopter un état d'esprit positif et jouer un rôle proactif dans une équipe, de façon à ce que votre contribution soit significative. Comme votre réussite dans une équipe dépend de la coopération avec les autres personnes, vous découvrirez aussi les méthodes constructives qui permettent d'accepter les différences et de faire preuve de respect envers les membres de l'équipe, ainsi que les stratégies spécifiques du travail collaboratif.
8 vidéos | 20m a Appréciation disponible Badge
Stratégies pour constituer une équipe soudée
La cohésion d'équipe, ou la force des liens entre les membres d'une équipe, détermine l'efficacité de cette dernière, en particulier face aux pressions extérieures. Une équipe doit être soudée si ses membres veulent fonctionner comme une seule entité, travaillant efficacement et en étroite collaboration afin d'atteindre des objectifs communs. Dans ce cours, vous apprendrez comment constituer une équipe plus soudée en vous concentrant sur l'amélioration de trois domaines : la communication, la coopération et la confiance. Vous découvrirez des stratégies spécifiques permettant d'améliorer la communication et d'encourager la coopération parmi les membres de l'équipe. Vous apprendrez également les signes indiquant un manque de confiance dans l'équipe et ce que vous pouvez faire pour y remédier, en utilisant notamment des techniques spécifiques pour instaurer la confiance.
8 vidéos | 19m a Appréciation disponible Badge
Communication d'équipe efficace
Entretenir une communication ouverte et efficace au sein d'une équipe est primordial. Toutefois, il n'est que trop facile d'adopter de mauvaises habitudes. Sans réaliser à quel point cela peut nuire à votre équipe, votre façon de communiquer ou celle d'un autre membre de l'équipe peut engendrer des malentendus, occasionner des conflits inutiles, empêcher les autres de donner leur avis et, par conséquent, empêcher l'équipe de fonctionner aussi bien qu'elle le pourrait. Ce cours aborde différents types d'obstacles oraux entravant une communication efficace au sein de l'équipe et présente des stratégies pour les surmonter. Toutefois, la parole n'est qu'une partie de la communication : une écoute efficace est tout aussi cruciale. Par conséquent, vous découvrirez également des techniques d'écoute active qui vous permettront de devenir un meilleur écoutant.
8 vidéos | 21m a Appréciation disponible Badge
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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Équipes extrêmes : pourquoi Pixar, Netflix, Airbnb et d'autres entreprises de pointe réussissent là où la plupart échouent
Dans Équipes extrêmes, l'auteur Robert Bruce Shaw examine les principes qui permettent aux entreprises de pointe de divers secteurs d'activité de prospérer. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Robert Bruce Shaw

RÉSUMÉ LIVRE

Le guide du manager débutant pour bâtir une équipe
Le guide du manager débutant pour bâtir une équipe est la feuille de route pour la création d'une équipe forte et orientée sur les résultats, tout en soulignant les caractéristiques nécessaires à un manager efficace. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Gary S. Topchik

RÉSUMÉ LIVRE

Gérer des individus pour la première fois : des idées simples pour diriger votre équipe
Gérer des individus pour la première fois est riche en conseils, en scénarios et en soutien pour vous permettre d'assumer la responsabilité du management dans un nouvel environnement. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par Ronald Bracey

RÉSUMÉ LIVRE

Leadership virtuel : stratégies pratiques pour exploiter au mieux le travail virtuel et les équipes virtuelles
Leadership virtuel s'intéresse aux défis associés au travail à distance et vous conseille sur la direction des équipes virtuelles. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Penny Pullan

RÉSUMÉ LIVRE

Une équipe de leaders : Habiliter chaque membre de l'équipe à s'approprier son rôle, à faire preuve d'initiative et à produire des résultats
Une équipe de leaders fournit les méthodes et les outils permettant de transformer les équipes dirigées par des gestionnaires conventionnels en équipes de leaders puissantes et performantes. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 12m book Auteurs Par Paul Gustavson, Stewart Liff

RÉSUMÉ LIVRE

Devenir le coéquipier idéal dans votre équipe : comment reconnaître et cultiver les trois vertus essentielles
Devenir le coéquipier idéal dans votre équipe présente les avantages qu'il y a à être un coéquipier actif et pourquoi, dans cet environnement de travail fluide et mondial auquel nous sommes tous confrontés, ce rôle parait plus important que jamais. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par Patrick Lencioni
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LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Leadership virtuel : stratégies pratiques pour exploiter au mieux le travail virtuel et les équipes virtuelles
Leadership virtuel s'intéresse aux défis associés au travail à distance et vous conseille sur la direction des équipes virtuelles. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 22m 50s audiobook Auteurs Par Penny Pullan

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Gérer des individus pour la première fois : des idées simples pour diriger votre équipe
Gérer des individus pour la première fois est riche en conseils, en scénarios et en soutien pour vous permettre d'assumer la responsabilité du management dans un nouvel environnement. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 19m 4s audiobook Auteurs Par Ronald Bracey

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Le guide du manager débutant pour bâtir une équipe
Le guide du manager débutant pour bâtir une équipe est la feuille de route pour la création d'une équipe forte et orientée sur les résultats, tout en soulignant les caractéristiques nécessaires à un manager efficace. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 22m 38s audiobook Auteurs Par Gary S. Topchik

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Qui est présent ? Comment les grands leaders structurent et dirigent les équipes qui les entourent
Qui est présent ? fournit une vision corrective du rôle approprié des dirigeants et une carte des changements organisationnels des entreprises modernes ainsi que des résultats nécessaires pour être compétitif sur le marché du XXIe siècle. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 10m 1s audiobook Auteurs Par Bob Frisch

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Le leader mentor : secrets pour façonner des personnes et des équipes qui gagnent constamment
Le leader mentor propose des observations approfondies des méthodes de leadership qui profiteront non seulement aux leaders aspirants, mais aussi à ceux qui les entourent. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 9m audiobook Auteurs Par Tony Dungy

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Les leaders mangent en dernier : pourquoi certaines équipes unissent leurs efforts et d'autres non
Les leaders mangent en dernier propose une boussole pour les aspirants leaders qui souhaitent vraiment faire la différence et orienter leurs équipes dans une direction : celle de la réussite. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 10m 54s audiobook Auteurs Par Simon Sinek

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Les cinq dysfonctionnements d'une équipe : une fable pour les dirigeants
Les cinq dysfonctionnements d'une équipe offre un regard neuf sur le travail d'équipe et met en évidence les principaux dysfonctionnements au sein des équipes tout en offrant des conseils sur la manière de les résoudre. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 8m 58s audiobook Auteurs Par Patrick Lencioni

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Le plan d'action en 100 jours du nouveau leader : comment prendre les choses en main, bâtir votre équipe et obtenir des résultats immédiats, 2e édition
Pour tous ceux qui cherchent à réussir la transition vers un nouveau poste de leadership, Le plan d'action en 100 jours du nouveau leader est un manuel pratique conçu pour accélérer la réussite des nouveaux leaders et de leurs équipes au cours des 100 premiers jours. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 9m 26s audiobook Auteurs Par George B. Bradt, Jayme A. Check, Jorge E. Pedraza

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Dites stop aux conflits au travail : entraînez votre équipe à ne pas avoir de plaintes, de prétextes et de regrets
Que vous ayez une entreprise, managiez une petite équipe ou dirigiez de nombreux salariés, Dites stop aux conflits au travail vous aidera à identifier les domaines à l'origine de litiges pour vous et votre équipe. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 8m 38s audiobook Auteurs Par Marlene Chism
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BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS

Travail d'équipe efficace
Une équipe efficace se compose de joueurs engagés et motivés qui maîtrisent l'art de former une équipe. Découvrez comment accompagner au mieux vos équipes afin de les guider vers le succès. Il est important de développer et de perfectionner les compétences qui vous permettront d'aider au mieux n'importe quelle équipe. Découvrez en quoi le travail d'équipe joue un rôle essentiel dans la réalisation de projets et comment développer l'esprit d'équipe peut augmenter vos chances de réussite. Ce benchmark permet d'évaluer votre compréhension du sujet. Soyez conscient de vos potentielles lacunes en termes de connaissances afin de mieux comprendre vos compétences actuelles et les points à améliorer. Ainsi, vous pourrez consulter le contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes en termes de connaissances.
12m    |   12 questions