Diriger les équipes
- 10 Cours | 3h 46m 46s
- 2 Livres | 22m
- 7 Livres Audio | 1h 8m 38s
Dirigez-vous une équipe ? Découvrez les concepts clés pour constituer et gérer des équipes très performantes.
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Être un membre efficace d'une équipe transverse
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1m 16s
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4m 59s
COURS INCLUS
Être un membre efficace d'une équipe transverse
Maîtrisez des stratégies pour mieux réussir au sein d'une équipe transverse.
6 vidéos |
24m
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Sécurité psychologique : développer une culture de l'inclusion et de l'innovation
La sécurité psychologique implique le sentiment d'être accepté et respecté, l'idée que vous pouvez vous montrer sous votre vrai jour au travail sans craindre de conséquences négatives pour votre image, votre statut ou votre carrière. Cela repose également sur l'idée que votre équipe et votre lieu de travail sont des espaces sûrs pour prendre des risques interpersonnels, ce qui est essentiel pour créer un environnement dynamique où l'on apprend et où l'on résout les problèmes. Là où il y a un fort degré de sécurité psychologique, il y a une culture de l'inclusion. Les personnes n'ont pas peur de s'exprimer, de proposer des idées et de poser des questions. La sécurité psychologique repose sur une mentalité qui accueille la diversité des opinions et des idées, que celles-ci soient synonymes de bonne nouvelle, de mauvaise nouvelle ou de casse-tête. Dans ce cours, vous découvrirez ce qu'est la sécurité psychologique et son impact significatif sur le lieu de travail, et comment cultiver une mentalité de sécurité psychologique et développer un ensemble de compétences pour la promouvoir. Vous verrez également les obstacles qui peuvent nuire à une culture de la sécurité psychologique, les solutions pour les surmonter, et les techniques pour mesurer le degré de sécurité psychologique sur le lieu de travail et faire en sorte qu'elle soit constamment au plus haut.
8 vidéos |
29m
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Poser les bases d'une équipe efficace
La façon dont une équipe est constituée joue un rôle important dans sa réussite. Afin de guider une équipe rapidement et en douceur vers des performances élevées, vous devez commencer par réunir les personnes appropriées, fixer des objectifs d'équipe et définir les normes du comportement d'équipe. Dans ce cours, vous découvrirez les cinq étapes du développement d'une équipe et les stratégies de sélection des membres extrêmement performants les plus adaptés à un projet ou à une équipe. Vous apprendrez également à poser les bases d'une équipe gagnante, et notamment à fixer les objectifs d'équipe, à attribuer les rôles à chacun de ses membres et à définir des directives spécifiques déterminant la façon dont les membres de l'équipe doivent se comporter pour limiter les conflits et optimiser les performances du groupe.
8 vidéos |
20m
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Mener une équipe vers la réussite
Tout collaborateur ayant travaillé sur un projet ou en équipe vous dira que la dynamique d'équipe est un facteur décisif de l'environnement professionnel. L'une des principales responsabilités d'un chef d'équipe est de développer l'efficacité des équipes de projets. Dans ce cours, vous apprendrez comment développer tout de suite une culture d'équipe en identifiant les aptitudes de ses membres et en travaillant à l'amélioration de la dynamique d'équipe. Des méthodes vous y seront également présentées pour encourager la participation et la motivation de l'équipe et accroître l'engagement de ses membres. Enfin, vous découvrirez l'importance de l'évaluation et de l'amélioration des performances de l'équipe.
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21m
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Favoriser la communication et la collaboration au sein d'une équipe
Constituer une équipe efficace implique de s'assurer que les membres qui la composent puissent communiquer avec vous et entre eux et qu'ils travailleront en tant qu'équipe, plutôt que somme d'individus. Il est indispensable de disposer de canaux de communication clairs pour les équipes, qu'elles soient sur site ou virtuelles. Ce cours présente des techniques visant à favoriser une communication efficace et à résoudre les problèmes de communication. Vous découvrirez également des stratégies pour favoriser la collaboration d'équipes. Enfin, vous explorerez des outils et des technologies couramment utilisées pour la communication au sein d'équipes virtuelles, ainsi que des points-clés à prendre en compte pour établir des directives pour les communications virtuelles.
8 vidéos |
21m
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Gestion de conflit au sein de l'équipe
Les équipes qui réussissent se caractérisent par une direction claire, la confiance entre leurs membres, une communication efficace et la possibilité de résoudre rapidement les conflits. La survie d'une équipe dépend de l'aptitude du responsable d'équipe à reconnaître rapidement un conflit, à diagnostiquer sa cause et à utiliser des stratégies pour résoudre le problème. Dans ce cours, vous découvrirez les causes d'un conflit au sein d'une équipe et le rôle important d'une communication saine dans la gestion des conflits. Vous découvrirez également les meilleures pratiques de résolution de conflit et les principes d'une négociation raisonnée. Enfin, vous obtiendrez des conseils pour résoudre un type de conflit au sein de l'équipe : le manque de confiance.
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23m
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Diriger une équipe polyvalente
De nombreuses entreprises ont découvert les avantages qu'apportent les équipes polyvalentes pour l'accomplissement de leurs objectifs. Bien que la diversité inhérente à ces équipes puisse être source de défis, une gestion réussie permettra d'en obtenir des avantages non négligeables. Dans ce cours, vous allez découvrir les avantages des équipes polyvalentes. Vous verrez également les différentes phases de développement des équipes polyvalentes et les risques liés à chacune d'entre elles. Enfin, vous découvrirez les aptitudes clés que doit posséder un leader polyvalent et les bonnes pratiques assurant la réussite d'une équipe polyvalente.
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24m
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Stratégies pour constituer une équipe soudée
La cohésion d'équipe, ou la force des liens entre les membres d'une équipe, détermine l'efficacité de cette dernière, en particulier face aux pressions extérieures. Une équipe doit être soudée si ses membres veulent fonctionner comme une seule entité, travaillant efficacement et en étroite collaboration afin d'atteindre des objectifs communs. Dans ce cours, vous apprendrez comment constituer une équipe plus soudée en vous concentrant sur l'amélioration de trois domaines : la communication, la coopération et la confiance. Vous découvrirez des stratégies spécifiques permettant d'améliorer la communication et d'encourager la coopération parmi les membres de l'équipe. Vous apprendrez également les signes indiquant un manque de confiance dans l'équipe et ce que vous pouvez faire pour y remédier, en utilisant notamment des techniques spécifiques pour instaurer la confiance.
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19m
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Définition des objectifs et responsabilités d'une équipe, et utilisation efficace des feedbacks
Chaque membre d'une équipe a ses points forts. Pour qu'une équipe donne le meilleur d'elle-même, ces points forts doivent être identifiés, pris en compte dans les rôles et responsabilités attribués aux membres, et mis en œuvre pour atteindre des objectifs appropriés. Dans ce cours, vous découvrirez comment mettre en place une équipe, notamment en définissant des objectifs d'équipe efficaces, identifiant les rôles et évaluant les aptitudes des membres d'une équipe, et attribuant les rôles en fonction de ces aptitudes. Vous apprendrez également à communiquer et recevoir des feedbacks efficacement, afin de renforcer votre rôle et les performances de votre équipe.
8 vidéos |
22m
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Management : Surmonter les défis liés aux comportements difficiles et aux équipes issues de la diversité
En tant que manager, vous rencontrerez inévitablement des difficultés dans vos interactions avec vos employés. Les deux domaines dans lesquels ces difficultés peuvent s'exprimer sont la gestion des comportements difficiles et l'encadrement d'équipes issues de la diversité. Qu'ils soient flagrants ou moins évidents, les problèmes de comportement doivent être gérés avant d'affecter le moral et la productivité des employés. De même, il est important de prendre en compte les besoins de tous les employés, quel que soit leur parcours. Ce cours présente les bonnes pratiques pour mettre vos employés face à leur comportement difficile, ainsi que les aspects fondamentaux de l'encadrement efficace d'un personnel issu de la diversité.
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Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
RÉSUMÉ LIVRE
9 pratiques redoutables des très grandes équipes9 pratiques redoutables des très grandes équipes évoque la nature des équipes efficaces et explore les habitudes que toutes les équipes qui réussissent cultivent pour obtenir les meilleurs résultats. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par Stephen E. Kohn, Vincent D. O'Connell
RÉSUMÉ LIVRE
Les équipes « gentilles » perdent la mise : Le secret pour libérer le potentiel maximal de votre équipeLes bonnes équipes remportent la mise remet en question les idées reçues sur le travail d'équipe efficace, et montre qu'être « gentil » sur le lieu de travail est une voie qui mène à la médiocrité. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
11m
Par Brian Cole Miller
LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Équipes exceptionnelles : les secrets de performances inégaléesÉquipes exceptionnelles décrit les étapes nécessaires pour créer une équipe innovante et efficace qui aidera votre entreprise à prospérer même en période d'incertitude. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
10m 2s
Par Howard M. Guttman
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Diriger en dehors des sentiers battus : comment mobiliser l'organisation (in)formelle, dynamiser votre équipe et obtenir de meilleurs résultatsDiriger en dehors des sentiers battus utilise des exemples réels pour donner aux lecteurs des idées sur la manière de changer leur organisation aux niveaux formel et informel. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
8m 56s
Par Jon R. Katzenbach, Zia Khan
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Redresser des équipes : manuel de transformation des équipes sous-performantesRedresser des équipes décrit comment les leaders peuvent apporter des changements positifs et aider les équipes à réussir comme elles y aspirent. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
10m 3s
Par Daniel Leidl, Joe Frontiera
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Qui est présent ? Comment les grands leaders structurent et dirigent les équipes qui les entourentQui est présent ? fournit une vision corrective du rôle approprié des dirigeants et une carte des changements organisationnels des entreprises modernes ainsi que des résultats nécessaires pour être compétitif sur le marché du XXIe siècle. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
10m 1s
Par Bob Frisch
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Les leaders mangent en dernier : pourquoi certaines équipes unissent leurs efforts et d'autres nonLes leaders mangent en dernier propose une boussole pour les aspirants leaders qui souhaitent vraiment faire la différence et orienter leurs équipes dans une direction : celle de la réussite. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
10m 54s
Par Simon Sinek
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Les cinq dysfonctionnements d'une équipe : une fable pour les dirigeantsLes cinq dysfonctionnements d'une équipe offre un regard neuf sur le travail d'équipe et met en évidence les principaux dysfonctionnements au sein des équipes tout en offrant des conseils sur la manière de les résoudre. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
8m 58s
Par Patrick Lencioni
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
La sagesse des équipes : créer l'organisation hautement performanteLa sagesse des équipes se concentre sur la manière d'encourager les équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes, indépendamment de leur position hiérarchique. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
9m 44s
Par Douglas K. Smith, Jon R. Katzenbach
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BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS
Diriger et gérer des équipes
Des équipes performantes jouent un rôle essentiel dans l'efficacité de l'entreprise, qu'il s'agisse d'équipes colocalisées ou virtuelles. Tirez le meilleur parti de votre équipe pour des résultats optimaux en planifiant, gérant et dirigeant vos équipes. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
12m
| 12 questions