Diriger la vision de l'entreprise

  • 5 Cours | 2h 6m 54s
  • 5 Livres | 47m
  • 1 Livre audio | 19m 11s
Notation 4.0 sur 1 utilisateurs Notation 4.0 sur 1 utilisateurs (1)
 
Chaque leader doit créer une vision pour son équipe afin d'assurer une harmonisation. Apprenez à diriger en créant une vision pour obtenir des résultats.

DÉMARRER

Susciter l'inspiration grâce à une vision commune

  • 1m 28s
  • 5m 1s

COURS INCLUS

Susciter l'inspiration grâce à une vision commune
Dans toutes les entreprises, les employés ont envie de faire des efforts s'ils se sentent valorisés. Lorsque leur travail est en phase avec la culture et la raison d'être de leur entreprise, ils se sentent utiles. Pour que votre entreprise travaille à la réussite d'une raison d'être commune, vous devez inspirer ses membres grâce à une vision commune. Vous y parviendrez en façonnant une vision convaincante de l'avenir et en l'alignant sur les aspirations de vos employés. Dans ce cours, vous découvrirez les qualités d'un leader visionnaire et les caractéristiques d'une vision convaincante. Vous apprendrez à créer une vision partagée, mais aussi à faire de celle-ci une réalité.
6 vidéos | 26m a Appréciation disponible Badge
Diriger par une vision commune
Une vision forte, clairement définie, motive les gens à prendre des initiatives et stimule les résultats de l'entreprise. Dans ce cours, vous apprendrez comment créer et communiquer une vision réalisable et exploitable qui suscite l'engagement des gens.
6 vidéos | 40m a Appréciation disponible Badge
Conseils de leadership sur la manière de développer une vision de leader
La vision commence par un but. En modélisant leur vision et en la communiquant de manière accessible à tous, les leaders pourront inspirer, dynamiser et susciter l'engagement des autres, qui iront désormais au-delà des objectifs fixés. Quel est votre but ?
12 vidéos | 29m disponible Badge
Pourquoi ne pas évoquer le sens au travail (Powered by MIT SMR)
La récente pandémie nous a poussés à faire une pause et à réévaluer le rôle que joue le travail dans notre vie et ce qui compte vraiment pour nous. Si un employeur ne peut offrir un travail significatif, il risque de démotiver ou perdre des employés. Dans ce cours, les auteurs partagent des informations concernant le processus de recherche de sens et le rôle d'une conversation constructive.
5 vidéos | 17m a Appréciation disponible Badge
Profiter pleinement de la puissance des objectifs, powered by MIT SMR
Dans ce cours, les auteurs expliquent comment le concept Purpose Strength Framework aide les entreprises à tirer une valeur commerciale d'un objet social clair et cohérent qui stimule la collaboration, l'innovation et la croissance.
4 vidéos | 12m a Appréciation disponible Badge
AFFICHER PLUS
ACCÈS GRATUIT

GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES COURS

Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.

Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.

LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Diriger avec un but noble : comment créer une tribu de vrais croyants
Diriger avec un but noble montre comment repositionner votre entreprise de manière à avoir un impact sur la clientèle et susciter l'engagement des employés. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Lisa Earle McLeod

RÉSUMÉ LIVRE

Le leadership pour l'expansion organisationnelle : Six pratiques pour résoudre les problèmes, favoriser l'innovation et transformer les organisations
Le leadership pour l'expansion organisationnelle offre une approche radicale pour surmonter les obstacles ancrés qui peuvent entraver une collaboration efficace et une croissance dynamique au sein des organisations. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 8m book Auteurs Par Chris Ernst, Donna Chrobot-Mason

RÉSUMÉ LIVRE

Conception d'un modèle d'affaires : manuel pour les visionnaires, les révolutionnaires et les challengers
Conception d'un modèle d'affaires dévoile comment visualiser et créer votre plan d'affaires. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

RÉSUMÉ LIVRE

Le leader du futur 2 : visions, stratégies et pratiques pour une nouvelle ère
Dans Le leader du futur 2, les rédacteurs en chef Frances Hesselbein et Marshall Goldsmith ont rassemblé une série d'essais de visionnaires perspicaces sur ce à quoi ressembleront les leaders de demain et les défis auxquels ils seront confrontés. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith (eds)

RÉSUMÉ LIVRE

Renforcer l'engagement sur le lieu de travail : Trouver une mission, une vision et un but communs avec tous les employés d'aujourd'hui
Renforcer l'engagement sur le lieu de travail révèle comment cultiver une culture d'entraide qui finit par favoriser l'engagement au travail. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 11m book Auteurs Par David Harder
AFFICHER PLUS
ACCÈS GRATUIT

LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Diriger avec un but noble : comment créer une tribu de vrais croyants
Diriger avec un but noble montre comment repositionner votre entreprise de manière à avoir un impact sur la clientèle et susciter l'engagement des employés. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 19m 11s audiobook Auteurs Par Lisa Earle McLeod

BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS

Diriger l'entreprise
Pour réussir, un chef d'entreprise ne peut pas se contenter de diriger et motiver ses employés. Il doit également comprendre l'entreprise dans laquelle il évolue et veiller à prendre des décisions qui aideront l'entreprise à atteindre ses objectifs. Dans ce benchmark sur la direction d'une entreprise, vous pourrez évaluer avec honnêteté vos compétences actuelles en matière de planification et d'exécution stratégiques, identifier vos forces et reconnaître les points faibles qui bénéficieront d'un apprentissage et d'une croissance supplémentaires. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
14m    |   14 questions