Conseils de leadership sur la manière de développer une vision de leader
Tout le monde
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La vision commence par un but. En modélisant leur vision et en la communiquant de manière accessible à tous, les leaders pourront inspirer, dynamiser et susciter l'engagement des autres, qui iront désormais au-delà des objectifs fixés. Quel est votre but ?
EN SUIVANT CE COURS
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2m 20sLes organisations savent généralement ce qu’elles font et comment elles le font, mais ignorent pourquoi. Elles n’ont ni but ni raison d’être. ACCÈS GRATUIT
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1m 41sL’équipe dirigeante peut instituer plus de clarté dans l’organisation en répondant à six questions essentielles : au-delà des considérations mercantiles, pourquoi existons-nous ? Quelles sont nos valeurs fondamentales ? Quelle est l’activité de notre entreprise ? Comment allons-nous réussir ? Quelle est notre priorité en ce moment ? Et qui doit faire quoi pour que ce projet se matérialise ? ACCÈS GRATUIT
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1m 50sLe conseil le plus important qu’on puisse donner aux leaders c’est d’imaginer l’avenir et de communiquer leur vision d’une manière si claire que les autres peuvent s’y voir. ACCÈS GRATUIT
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2m 27sLe leader essentialiste dit à tout le monde : « Voici le grand objectif de cette année », puis demande : « Quel est votre grand objectif de l’année, un objectif qui permettra à l’entreprise de réaliser ceci ou cela ? ». Le leader essentialiste insiste ensuite sur ce grand objectif. ACCÈS GRATUIT
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2m 26sAvant, il pensait que les leaders capables d’inspirer étaient ceux qui prennent la parole pour encourager les autres. Mais il s’est rendu compte que pour inspirer, le leader doit surtout avoir une vision claire, susciter l’engagement des autres et, plus important encore, joindre la parole aux actes en montrant l’exemple. Il doit aussi se concentrer sur ce qui marche dans son organisation. ACCÈS GRATUIT
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2m 40sSi votre objectif c’est de devenir un leader qui inspire, vous êtes déjà sur la mauvaise voie, parce que vous voulez que les gens fassent ce qu’ils ne veulent pas, et c’est une mauvaise approche. Pour être un leader qui inspire, vous devez être vous-même inspiré, vous devez avoir une grande vision. C’est cette vision qui inspirera les autres. Le Mahatma Gandhi en est un exemple. ACCÈS GRATUIT
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3m 40sCommuniquer sa vision ne signifie pas parler aux masses, mais leur donner de l’énergie et susciter leur engagement. ACCÈS GRATUIT
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2m 11sIl a réalisé à quel point il était important d’impliquer les autres. C’est pour ça qu’il a fait davantage participer son équipe à la planification. Cette approche a considérablement augmenté le niveau d’énergie qui régnait dans la salle et a amélioré le plan. L’objectif est de créer une vision engageante, une vision qui a des jalons clairs. ACCÈS GRATUIT
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3m 8sOn a souvent des objectifs fragmentés, des objectifs qui peuvent nous conduire dans des directions opposées. La vision doit venir en premier, et elle doit être en accord avec la façon dont nous voulons vivre et l’héritage que nous souhaitons laisser. ACCÈS GRATUIT
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1m 51sDans un monde professionnel caractérisé par l’hyper-concurrence, il faut sortir de l’ordinaire pour réussir. ACCÈS GRATUIT
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2m 12sLes leaders doivent soumettre leurs idées au bon moment, comme un joueur de poker qui fait ses paris. ACCÈS GRATUIT
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3m 27sPour être un leader authentique, vous devez imaginer ce que vous laisserez en héritage et agir maintenant pour réaliser ce rêve de demain. ACCÈS GRATUIT
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