Continuité des affaires
- 9 Cours | 3h 53m 25s
- 10 Livres | 1h 51m
- 1 Livre audio | 22m 5s
Découvrez comment appliquer les bonnes pratiques en matière de continuité des affaires dans votre organisation pour diriger votre équipe dans des situations imprévues perturbant les activités comme la fermeture de bureaux ou locaux, les épidémies et pandémies, les cyberattaques, les catastrophes naturelles ou encore les interruptions de la chaîne d'approvisionnement. Appliquez ces bonnes pratiques en matière de continuité des affaires pour planifier et diriger votre équipe avec une collaboration virtuelle optimisée, résilience, persévérance et des techniques d'adaptation au changement.
COURS INCLUS
Évaluer les risques opérationnels
Les risques font partie de la vie professionnelle, et il faut savoir les évaluer afin d'élaborer des stratégies pour les éviter ou réduire les répercussions négatives des menaces auxquelles vous êtes confronté. Dans ce cours, vous vous familiariserez avec les concepts clés d'évaluation des risques tels que les menaces, opportunités, probabilités et impacts. C'est une étape nécessaire pour pouvoir mesurer les risques que vous rencontrerez. Vous découvrirez également les outils et techniques d'évaluation des risques et opportunités, apprendrez à reconnaître les risques qui peuvent être des menaces à limiter ou des opportunités à exploiter pour le bien de l'entreprise.
6 vidéos |
23m
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Aller de l'avant avec persévérance et résilience
Lorsque vous décidez de persévérer, c'est généralement parce que vous avez un but, une intention ou même un rêve. S'il est bon de travailler sa persévérance et sa résilience de manière proactive, elles se manifestent le plus souvent lorsque vous êtes dos au mur et essayez d'atteindre un but personnel ou qui vous a été affecté. Dans ce cours, vous découvrirez les secrets de la persévérance, ce qu'il faut de qualités et de soutien de la part des autres pour la renforcer et la préserver. Vous apprendrez aussi à reconnaître la résilience et à l'utiliser pour gagner en persévérance. Enfin, vous étudierez les moyens de trouver votre équilibre, d'aiguiser votre concentration et de trouver la résilience nécessaire pour persévérer malgré l'échec.
9 vidéos |
21m
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Bien réussir la collaboration
La capacité à collaborer est, de loin, la qualité la plus recherchée par les recruteurs chez un candidat. Ils le savent, la résolution des problèmes et la hausse de productivité passent désormais par la collaboration, tout comme le partage d'expertise et l'apprentissage mutuel entre les équipes. La définition du terme « collaboration » est délicate car son sens peut varier selon les branches ou les domaines. Ce cours aborde la collaboration du point de vue de sa signification et du teaming, mais aussi les meilleures pratiques propres à l'esprit d'équipe et à la collaboration réussie. Vous découvrirez les différents styles de gestion des conflits pour pouvoir définir le vôtre et son impact sur votre équipe.
6 vidéos |
28m
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Évaluer les risques dans votre entreprise
Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et en tant que manager, vous devez savoir comment les gérer. Mais pour cela, il vous faut évaluer ces risques afin de créer une stratégie à même de les éviter ou de les atténuer. Dans ce cours, vous découvrirez des techniques courantes d'évaluation des risques, notamment l'évaluation des opportunités et des menaces via l'AMDE (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets).
7 vidéos |
20m
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Réponses efficaces face aux risques
La troisième étape à suivre lors de la gestion des risques, une fois que vous avez identifié et évalué les risques pour votre organisation, consiste à les gérer de manière appropriée. Certains risques peuvent avoir une probabilité plus élevée de devenir une réalité que d'autres, tandis que d'autres peuvent avoir un impact plus négatif. Vous devrez traiter chacun de ces types de risques différemment. Ce cours explique comment créer une stratégie efficace de réponse au risque, comme l'ajustement de l'exposition au risque et la planification d'urgence. Il décrit aussi des plans stratégiques spécifiques pour faire face à un risque qui peut être une menace ou une opportunité.
7 vidéos |
18m
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Constituer des équipes virtuelles efficaces
Constituer et gérer des équipes n'est déjà pas simple lorsque tous leurs membres sont au même endroit. Collaborer dans une équipe virtuelle nécessite encore plus d'engagement. Dans ce cours, vous découvrirez le travail en équipe et le leadership au sein d'une équipe virtuelle. Vous apprendrez le management à distance et les tactiques de communication, d'évaluation et d'organisation de réunions pour les équipes virtuelles.
8 vidéos |
23m
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Affronter des défis associés aux équipes virtuelles
Une équipe virtuelle peut rencontrer les mêmes difficultés que d'autres équipes, mais le travail en équipe à distance présente aussi ses propres défis. Dans ce cours, vous découvrirez des tactiques de gestion des équipes composées de membres situés sur et hors site, et répartis sur différents fuseaux horaires et emplacements géographiques. Nous vous présenterons des stratégies de leadership d'équipe permettant de surmonter les conflits internes et de relever des défis en matière de collaboration et de communication. Enfin, vous apprendrez à évaluer et à adapter votre style de management et votre approche du travail en équipe virtuelle.
7 vidéos |
18m
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Premiers pas
Avec Skype Entreprise, vous pouvez collaborer et tenir des réunions ou des vidéoconférences regroupant un grand nombre de personnes. Explorez l'application et son interface, et découvrez comment ajouter, supprimer et organiser les contacts, et gérer les alertes et les paramètres de confidentialité.
7 vidéos |
32m
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Conseils de leadership sur la manière d'être un leader virtuel efficace
Que faut-il pour être un leader efficace dans un environnement virtuel ? Venez découvrir les principes, aussi bien traditionnels que modernes, qui amélioreront l'efficacité de votre équipe et vous permettront de faire la différence, même si vos membres sont dispersés à travers le monde.
18 vidéos |
48m
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Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
RÉSUMÉ LIVRE
Leadership virtuel : stratégies pratiques pour exploiter au mieux le travail virtuel et les équipes virtuellesLeadership virtuel s'intéresse aux défis associés au travail à distance et vous conseille sur la direction des équipes virtuelles. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
12m
Par Penny Pullan
RÉSUMÉ LIVRE
Système de gestion de la continuité des activités-Un cadre complet pour la mise en œuvre de la norme ISO 22301Le système de gestion de la continuité des affaires vous guide à travers les processus de développement et de gestion d'un BCMS dans votre entreprise. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
13m
Par Jianping Shi, Wei Ning Zechariah Wong
RÉSUMÉ LIVRE
La gestion des risques : Concepts et orientation, cinquième éditionLa gestion des risques offre un examen approfondi des risques dans l'environnement de gestion des projets et fournit une variété de techniques pratiques qui peuvent être utilisées pour assurer la réussite des projets. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
13m
Par Carl L. Pritchard
RÉSUMÉ LIVRE
Le manuel de gestion des risques : guide pratique pour apprendre à gérer les multiples dimensions du risqueLe manuel de gestion des risques fournit un guide complet pour la compréhension et la gestion des risques. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
12m
Par David Hillson (ed)
RÉSUMÉ LIVRE
Principes fondamentaux de la gestion des risques : Compréhension, évaluation et mise en œuvre de la gestion efficace des risques, troisième éditionPrincipes fondamentaux de la gestion des risques, troisième édition, explore le rôle vital de la gestion des risques pour le succès organisationnel et le développement, et fournit un cadre pour identifier, contrôler et surveiller les risques. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
13m
Par Paul Hopkin
RÉSUMÉ LIVRE
La gestion proactive des risques : Contrôler l'incertitude dans le développement des produitsLa gestion proactive des risques présente une approche pratique et propice à la réflexion en matière de gestion des risques, qui plonge profondément dans les causes des risques tout en précisant comment traiter les problèmes qui se posent. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
11m
Par Guy M. Merritt, Preston G. Smith
RÉSUMÉ LIVRE
Lukaszewski sur la communication de crise : ce que votre PDG doit savoir sur le risque de réputation et la gestion de criseLukaszewski sur la communication de crise propose une analyse de l'importance de la communication en temps de crise et des conseils pour vous aider à comprendre, planifier et gérer toutes les formes de crises. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
6m
Par James E. Lukaszewski
RÉSUMÉ LIVRE
Collaboration : comment les leaders évitent les pièges, créent un terrain d'entente et obtiennent d'excellents résultatsDans Collaboration, l'auteur Morten T. Hansen s'appuie sur ses vastes connaissances sur l'art de la collaboration pour présenter un livre qui transformera la manière dont vous appréhendez la collaboration. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Morten T. Hansen
RÉSUMÉ LIVRE
La capacité d'adaptation : Comment les organisations peuvent prospérer dans un monde en mutationLa capacité d'adaptation vous enseigne la théorie de l'adaptation telle qu'elle s'applique aux entreprises et aux personnes qui y travaillent. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
15m
Par Juan Carlos Eichholz
RÉSUMÉ LIVRE
10 étapes pour une gestion réussie du changement10 étapes pour une gestion réussie du changement examine comment le changement et l'innovation sont essentiels pour la croissance des entreprises, en particulier dans un monde technologique en constante expansion. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
11m
Par George Vukotich
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101 conseils pour les télétravailleurs : gérer avec succès votre travail, votre équipe, votre technologie et votre famille101 conseils pour les télétravailleurs est un guide facile à utiliser pour un télétravail réussi. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
22m 5s
Par Debra A. Dinnocenzo