Conseils de leadership sur la manière d'être un leader virtuel efficace

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Management face-à-face ou management virtuel ?
  2m 24s
  Les leaders qui passent des réunions face-à-face aux réunions virtuelles ne peuvent pas voir certains comportements, notamment ceux qui montrent le désengagement des participants, à l’instar du bruit du clavier qu’on tape sur un ordinateur. Les leaders doivent fixer, en accord avec leur équipe, les règles applicables lors des réunions. ACCÈS GRATUIT
• 2.  Les réunions virtuelles qui marchent
  2m 22s
  Les leaders qui passent des réunions face-à-face aux réunions virtuelles ne peuvent pas voir certains comportements, notamment ceux qui montrent le désengagement des participants, à l’instar du bruit du clavier qu’on tape sur un ordinateur. Les leaders doivent fixer, en accord avec leur équipe, les règles applicables lors des réunions. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Gestion des conflits dans les équipes très performantes
  2m 47s
  Dans les équipes très performantes, on peut soit faire face aux conflits, soit passer l’éponge, mais jamais se débiner. Les parties impliquées dans un conflit ont l’obligation de trouver une sortie de crise. Si elles n’y arrivent pas, il y a un protocole à suivre pour désigner un médiateur/coach. Le conflit est généralement la conséquence d’un défaut d’alignement. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Diriger une équipe de collaboration virtuelle
  2m 51s
  La collaboration est d’abord une question de confiance. Permettez aux membres de votre équipe de faire connaissance à travers le virtuel ou, et c’est encore mieux, en personne. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Gérer une équipe virtuelle ou matricielle
  1m 41s
  Gérer une équipe virtuelle ou matricielle est un travail de plus en plus récurrent, qui fait appel aux règles de base du management. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Diriger plus efficacement à distance
  4m 14s
  Pour diriger des équipes distantes, il faut être un grand leader et utiliser les bonnes technologies au bon moment. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Diriger des réunions virtuelles
  3m 20s
  Envoyez des documents préparatoires et demandez aux participants de recueillir les avis de leurs équipes sur le contenu de ces documents. Utilisez la vidéo. Désignez un Yoda, quelqu’un qui fera parler l’assemblée. Demandez aux participants de parler de leur vie pendant 10 à 15 secondes. Encouragez la franchise et la collaboration. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Diriger efficacement dans un environnement virtuel
  2m 51s
  Tout d’abord, prenez conscience de l’image que vous renvoyez. Quelle est votre personnalité virtuelle ? Deuxièmement, choisissez les plateformes qui facilitent le travail collaboratif. Troisièmement, assurez-vous que tout le monde comprenne l’objectif et les principes, ce à quoi ressemblera le succès. Demandez-leur de vous l’expliquer. ACCÈS GRATUIT
• 9.  La clé pour éviter l'épuisement professionnel des travailleurs à distance
  2m 43s
  L'augmentation de la productivité obtenue par de nombreux collaborateurs en télétravail a parfois un coût : l'épuisement professionnel. Découvrez des stratégies pour réduire l'épuisement professionnel, que vous travailliez à domicile ou que vous gériez une équipe qui travaille à domicile. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Créer des liens avec les membres de l'équipe distants
  2m 55s
  L'un des défis auxquels les dirigeants sont confrontés lorsqu'ils dirigent une équipe à distance est de créer des liens entre les collègues de la même manière qu'ils le feraient dans un bureau colocalisé. Sans les pauses naturelles ou le temps avant et après les réunions, il est difficile pour les gens d'avoir ces conversations hors travail qui permettent de lier des amitiés. Découvrez des stratégies pour créer des liens entre collègues, que vous soyez chef d'équipe ou membre d'une équipe. ACCÈS GRATUIT
• 11.  Limiter les distractions dans les environnements de télétravail
  2m 9s
  L'un des plus grands défis lorsque l'on travaille à domicile ou que l'on gère une équipe se trouvant en télétravail est de limiter les distractions. Ce sont les petites interruptions qui se produisent entre le travail et la vie privée, et qui peuvent avoir un effet considérable sur la capacité des collaborateurs à rester concentrés. Découvrez trois stratégies simples pour éviter les distractions. ACCÈS GRATUIT
• 12.  Tirer le meilleur parti de vos équipes distantes
  3m 35s
  Il peut être difficile de passer de la gestion d'une équipe colocalisée à la gestion d'une équipe distante. Toutefois, en optant pour les bonnes solutions, vous constaterez qu'en tant que responsable d'une équipe à distance, vous gérez une équipe nettement plus productive. Découvrez les mesures que vous pouvez prendre pour veiller à ce que cela se produise. ACCÈS GRATUIT
• 13.  Optimiser les réunions d'équipe virtuelles
  2m 36s
  Les réunions virtuelles sont une bonne occasion pour les membres de l'équipe à distance de communiquer et d'apprendre à se connaître. Cependant, vous devez les organiser soigneusement pour vous assurer qu'elles sont efficaces à la fois pour informer l'équipe et aider les collaborateurs à créer des liens. ACCÈS GRATUIT
• 14.  Surmonter la fatigue liée à Zoom
  2m 27s
  Bien que les réunions virtuelles soient à bien des égards plus pratiques que les réunions traditionnelles en face à face, elles peuvent tout de même être épuisantes pour vos collaborateurs. Être conscient des efforts nécessaires pour assister à ces réunions virtuelles vous permet de veiller à ce que les réunions ne deviennent pas une charge trop importante pour le personnel. ACCÈS GRATUIT
• 15.  Faire du brainstorming dans le cadre de réunions virtuelles
  2m 26s
  Beaucoup de gens pensent que tout le monde doit être dans la même pièce pour réfléchir efficacement. Cependant, vous pouvez effectuer un brainstorming efficace lors d'une réunion virtuelle. Vous avez juste besoin d'être conscient du support et d'ajuster votre brainstorming en conséquence. ACCÈS GRATUIT
• 16.  Créer une culture d'équipe pour les collaborateurs en télétravail
  2m 28s
  Chaque équipe développe naturellement sa propre culture au fil du temps. Cela peut s'avérer plus difficile avec des équipes distantes. En tant que chef d'équipe, vous devez trouver des moyens d'utiliser vos réunions virtuelles pour créer une culture d'équipe. ACCÈS GRATUIT
• 17.  Trouver les bonnes personnes pour vos équipes distantes
  2m 34s
  Tout le monde ne peut pas travailler au sein d'une équipe distante. Au-delà des compétences et de l'expérience attendues, quelles qualités devez-vous rechercher pour les membres d'une équipe distante ? ACCÈS GRATUIT
• 18.  Communiquer avec votre équipe distante
  1m 58s
  Il peut être difficile de trouver le bon équilibre de communication avec les membres de votre équipe distante. Si vous communiquez trop, vous risquez de les distraire pour le travail à accomplir. Si vous communiquez trop peu, les membres de l'équipe se sentiront isolés et seuls. Comment trouver l'équilibre ? ACCÈS GRATUIT