Leistung fördern
- 10 Kurse | 3h 43m 5s
Führungskräfte maximieren die Leistung, indem sie Mitarbeiter auf das Erreichen von Zielen ausrichten, sie in diese Richtung entwickeln und motivieren. Lernen Sie Techniken zur Förderung der Leistung kennen.
ERSTE SCHRITTE
Motivieren und Fordern Ihrer Leistungsträger
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1m 26s
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4m 47s
ENTHALTENE KURSE
Motivieren und Fordern Ihrer Leistungsträger
Untersuchungen haben ergeben, dass Leistungsträger 400 % produktiver sein können als durchschnittliche Mitarbeiter. Diese leistungsstarken Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens und sind von entscheidender Bedeutung für dessen Zukunft. Einen Ersatz für sie zu finden, ist nicht nur schwierig, sondern auch teuer. Es ist jedoch nicht einfach, Leistungsträger im Unternehmen zu halten. Sie sind in der Regel ehrgeizig und sehr gefragt. Wenn sie in Ihrem Unternehmen unzufrieden sind oder sich nicht geschätzt fühlen, finden sie leicht eine andere Stelle. In diesem Kurs lernen Sie die typischen Eigenschaften von Leistungsträgern kennen. Außerdem erfahren Sie, was diese motiviert und was Sie tun können, um sie an das Unternehmen zu binden und ihnen immer wieder neue Herausforderungen zu stellen.
6 Videos |
22m
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Nutzen der Vorteile des Leistungsmanagements
Viele Vorgesetzte nutzen jährliche Leistungsbeurteilungen, um Mitarbeiter zu bewerten. Diese können sich wie eine lästige Pflicht anfühlen und sind nicht immer so effektiv, wie Sie es gern hätten. Ein System für ein laufendes Leistungsmanagement kann jedoch eine bessere Möglichkeit bieten, die Mitarbeiterleistung im Blick zu behalten und zu steigern. In diesem Video lernen Sie die wichtigsten Konzepte kennen, die in diesem Kurs behandelt werden, einschließlich Methoden zur Umsetzung des Leistungsmanagements durch Zielsetzung, Monitoring und Coaching.
6 Videos |
25m
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Bewerten des Potenzials Ihres Unternehmens für hohe Leistung
In einem sich ständig verändernden Umfeld ist es wichtig, dass Unternehmen ein hohes Leistungsniveau erreichen, um relevant und erfolgreich zu bleiben. Um sich am Markt halten und wachsen zu können, müssen sie in der Lage sein, sich schnell anzupassen und eine gleichbleibend hohe Leistung zu bieten. In diesem Kurs lernen Sie, die Erfolgsfaktoren für hohe Leistung in einem Unternehmen sowie die Hauptkomponenten zum Messen hoher Leistung zu identifizieren. Außerdem erfahren Sie etwas über die Aspekte der Arbeitskultur, die zu einem Unternehmen mit hoher Leistung führen, und die Kompetenzen, die leistungsstarke Manager auszeichnen.
6 Videos |
22m
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"Business Execution": Wie Aufgaben erledigt werden
Bei "Business Execution" geht es um die Art und Weise, wie Aufgaben erledigt werden. Als Führungskraft können Sie mit einer Kultur der "Business Execution" Leistungsfähigkeit und Strategie in die richtige Richtung lenken, um Probleme zu lösen und andere zu inspirieren. In diesem Kurs erfahren Sie, wie eine erfolgreiche "Business Execution"-Kultur aussieht. Sie lernen außerdem, welche drei Elemente zur Umsetzung eines Business-Plans erforderlich sind: Praxis, Planung und Personen. Zusätzlich erhalten Sie umsetzbare Strategien zur Förderung einer "Business Execution"-Kultur.
7 Videos |
26m
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Zielkoordinierung für die Optimierung Ihres Teams
Die meisten Unternehmen verfügen über strategische Pläne, in denen ihre Ziele formuliert sind, aber häufig sind diese Ziele allen außer dem Führungsteam unbekannt. Dieser Mangel an Transparenz beeinträchtigt die Fähigkeit des Unternehmens, seine Ziele zu koordinieren, und behindert das erfolgreiche Arbeiten. Dieser Kurs beschreibt, wie Sie Unternehmensziele, Teamziele und individuelle Ziele koordinieren, um Erfolgschancen zu maximieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie es schaffen, dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen, wie Sie die Unzufriedenheit der Mitarbeiter verringern und die Produktivität steigern.
7 Videos |
28m
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Schlüsselelemente der Geschäftsausübung
Geschäftsausübung ist die Art und Weise, wie man Dinge erledigt bekommt. Als Führungskraft müssen Sie die Strategie gekonnt durch die Geschäftsausübung in die richtige Richtung treiben. In diesem Kurs erlernen Sie Techniken, um eine Kultur der Geschäftsausübung zu fördern. Auch lernen Sie die Merkmale einer Geschäftsausübungskultur kennen. Schließlich werden die drei Elemente der Geschäftsausübung - Planung, Personal und Verfahren - vermittelt.
8 Videos |
23m
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Teamziele und -anweisungen ausrichten
Prioritäten richtig zu setzen, und das ungeachtet Ihrer Position im Unternehmen, bedeutet, den Fokus auf Ihre Ziele zu bewahren. Dazu müssen Sie sich immer auf das Gesamtbild konzentrieren, um sicherzustellen, dass die Leistungen, die Ihre Abteilung erbringt, die strategischen Ziele Ihres Unternehmens effektiv unterstützen. In diesem Kurs lernen Sie, wie wichtig es ist, strategische, taktische und operative Ziele zu setzen. Sie lernen auch, wie man effektive Teamziele erstellt und diese mit den Gesamtzielen des Unternehmens in Einklang bringt. Abschließend wird aufgezeigt, wie Sie Handlungsanweisungen identifizieren können, die den Fokus auf Ihre Ziele bewahren.
7 Videos |
19m
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Leistungsträger durch Herausforderungen engagiert halten
Wie bringen Sie Ihr Unternehmen zu guten Resultaten und in eine herausragende Marktposition?Durch die Bindung Ihrer Top-Performer - der Leistungsträger, die kontinuierlich ein hohes Leistungsniveau zeigen und die Unternehmenskultur positiv beeinflussen.Vorgesetzte und Führungskräfte müssen wissen, wer ihre Leistungsträger sind und wie sie sich von anderen Mitarbeitern unterscheiden.Sie sollten durch anspruchsvolle Tätigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten sicherstellen, dass die Leistungsträger engagiert und dem Unternehmen verpflichtet bleiben.Dieser Kurs macht Sie mit den Merkmalen der Leistungsträger und ihren Vorteilen für das Unternehmen vertraut.Sie lernen, wie Sie Ihren Arbeitsplatz und Ihre Führungskompetenzen verbessern, sodass diese den Erwartungen der Leistungsträger entsprechen.Sie lernen auch, effektiv mit Leistungsträgern zu kommunizieren, und erfahren mehr daüber, wie Leistungsträger mit anderen kommunizieren.
6 Videos |
15m
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Einen Plan für das Leistungsmanagement erstellen
Ein gut aufgestelltes Leistungsmanagementsystem lenkt den Fokus auf Ergebnisse, die zählen, die Produktivität ankurbeln, Team- und Einzelmaßnahmen an Betriebszielen ausrichten und die Moral verbessern. Das alles trägt dazu bei, dass die Leistung von Einzelnen und Teams das gewünschte Ergebnis für den Erfolg des Unternehmens liefert. In diesem Kurs erfahren Sie mehr über Art und Vorteile des Leistungsmanagements. Der Kurs umreißt die fünf Phasen eines Leistungsmanagementsystems. Er erklärt, wie Sie kritische Erfolgsfaktoren (Critical Succes Factors - CSFs) erkennen, effektive Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators - KPIs) anwenden und wie die wichtigsten Komponenten zur Erstellung von Rollenprofilen aussehen.
7 Videos |
19m
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Erkennung des Hochleistungspotenzials Ihres Unternehmens
Die aktuelle Geschäftslandschaft ist so wettbewerbsfähig, dass nur Unternehmen mit Managern Erfolg haben, die ein hohes Leistungsniveau fördern können. Um diese Art von Umgebung zu ermöglichen, müssen Leistungsträger herausgefordert und engagiert und die Entwicklung der Mitarbeiter optimiert werden. In diesem Kurs lernen Sie, das Potenzial Ihres Unternehmens für hohe Leistung zu bewerten. Außerdem lernen die fünf Faktoren kennen, die beim Leistungsmanagement zu berücksichtigen sind, um eine Hochleistungsumgebung zu schaffen: Das Leitbild und die Strategie Ihres Unternehmens, Strategien zur Leistungsmessung, Kundenorientierung, Führung und Kultur.
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19m
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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN
Leistung fördern
Führungskräfte maximieren die Leistung, indem sie Mitarbeitende auf das Erreichen von Zielen ausrichten, sie in diese Richtung entwickeln und motivieren. Lernen Sie Techniken zur Leistungsförderung kennen. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
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