Generationsübergreifendes Management

  • 3 Kurse | 1h 10m 18s
  • 2 Bücher | 10h 18m
dnaStarRatingAverage dnaStarRatingAverage (1)
 
Manager müssen den Unterschieden in den Arbeitsstilen verschiedener Generationen Rechnung tragen. Lernen Sie, wie Sie eine generationsübergreifende Belegschaft optimal unterstützen.

ERSTE SCHRITTE

Die Kraft einer generationenübergreifenden Belegschaft nutzen

  • 1m 44s
  • 5m 45s

ENTHALTENE KURSE

Die Kraft einer generationenübergreifenden Belegschaft nutzen
Heutige Belegschaften bestehen aus einer vielfältigen Kombination von Personen verschiedener Generationen, Kulturen, Persönlichkeiten und Hintergründe. Wenn Sie diese Unterschiede akzeptieren, können Sie sie für einen erfolgreichen und harmonischen Umgang am Arbeitsplatz nutzen und wettbewerbsfähige Geschäftsergebnisse erzielen. In diesem Kurs lernen Sie, den Wert einer generationenübergreifenden Belegschaft zu erkennen, und Sie erlernen bewährte Methoden für eine effektive Kommunikation über Generationen hinweg. Außerdem lernen Sie Strategien zur Förderung des Zusammenhalts im Team und zur Bewältigung von Konflikten in einer generationenübergreifenden Belegschaft.
6 Videos | 29m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Erhalten einer Mehrgenerationenbelegschaft
Um ein Mehrgenerationenteam zu leiten, müssen Sie die Vielfältigkeit Ihrer Mitarbeiter verstehen und verschiedene Strategien anwenden, um Konflikte zwischen ihnen zu verhindern. Wenn Sie das Potenzial dieser Vielfältigkeit erschließen, erzeugen Sie eine produktivere, kooperativere und innovativere Arbeitsumgebung. In diesem Kurs lernen Sie die Unterschiede der Generationen in ihren Ansätzen im Hinblick auf Arbeit und Kommunikation kennen. Sie lernen auch Strategien kennen, um Ihr Team auf eine Art und Weise zu führen, die sicherstellt, dass sich Ihre Teammitglieder einbezogen, respektiert und unterstützt fühlen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie ein Mentoring-Programm implementieren, das die unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven mehrerer Generationen zum Vorteil nutzt.
8 Videos | 21m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Mitarbeiter aus mehreren Generationen führen
Viele Einflüsse haben das Leben und die Arbeitserfahrungen verschiedener Generationen geprägt, insbesondere der Generationen Baby-Boomer, Generation X, Millennial (oder Generation Y) und Generation Z. Da jede Generation ihre eigenen Einstellungen, Prioritäten, Bedürfnisse und Arbeitsgewohnheiten hat, können Manager mithilfe von Strategien, die die Unterschiede erkennen, das Beste aus einer Mehrgenerationenbelegschaft herausholen. In diesem Kurs lernen Sie die Best Practices und erfolgreichen Techniken für das Management dieser Mehrgenerationenmitarbeiter am Arbeitsplatz kennen. Darüber hinaus untersuchen Sie Methoden zur Überwindung von Herausforderungen mit mehreren Generationen wie Altersdiskriminierung und Stereotypen, um sicherzustellen, dass sich alle Mitarbeiter respektiert fühlen und einen positiven Beitrag zu Ihrem Unternehmen leisten können.
7 Videos | 19m hat Bewertung verfügbar Abzeichen

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS DIESER KURSE EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURSE

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.

ENTHALTENE BÜCHER

Buch

Führung einer neuen Generation: Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte
Dieses Buch betrachtet die Generation Y und ihre Besonderheiten aus einem der wichtigsten ökonomischen Blickwinkel überhaupt: aus der Führungsperspektive.
Dauer 6h 26m book Autoren Von Nils Schulenburg

Buch

Herausforderung 50 plus: Konzepte zum Management der Aging Workforce: Die Antwort auf das demographische Dilemma
Dieses Buch bietet Ihnen in fünf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft.
Dauer 3h 52m book Autoren Von Jan-Dirk Früchtenicht, Marius Leibold, Sven Voelpel

SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN

Generationsabhängiges und interkulturelles Management
Manager müssen den Unterschieden in den Arbeitsstilen verschiedener Generationen und Kulturen Rechnung tragen. Erfahren Sie, wie Sie das Beste aus einer generationsübergreifenden und interkulturellen Belegschaft herausholen. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
5m    |   5 Fragen