Die Unternehmensvision motivieren und managen
- 6 Kurse | 2h 17m 13s
- 6 Bücher | 18h 27m
Jeder Leiter muss eine Vision für seine Teams erstellen, um die Ausrichtung sicherzustellen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe der Vision führen und Ergebnisse erzielen.
ENTHALTENE KURSE
Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
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8m
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Inspirieren durch eine gemeinsame Vision
Mitarbeiter sind motiviert, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, wenn sie der Meinung sind, dass ihre Rolle wichtig ist. Es entsteht ein Gefühl von Erfüllung, wenn sie in der Lage sind, ihre Arbeit mit der Unternehmenskultur und dem -zweck zu verbinden. Um ein Unternehmen zu entwickeln, das von einem gemeinsamen Zweck getragen wird, müssen Sie durch eine gemeinsame Vision inspirieren. Das können Sie erreichen, indem Sie eine überzeugende Vision für die Zukunft entwickeln und sie auf die Ziele Ihrer Mitarbeiter abstimmen. In diesem Kurs lernen Sie die Merkmale visionärer Führungskräfte und überzeugender Visionen kennen. Außerdem lernen Sie, wie Sie eine gemeinsame Vision entwickeln und diese Vision umsetzen können.
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26m
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Führung mithilfe einer gemeinsamen Vision
Eine klar formulierte starke Vision motiviert dazu, Maßnahmen zu ergreifen und Geschäftsergebnisse voranzubringen. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie realistische, umsetzbare Visionen erschaffen und vermitteln - Visionen, die zum Mitmachen anregen.
6 Videos |
41m
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Einblicke von Führungskräften: Führungsvision
Jede Vision beginnt mit einem Ziel. Indem sie diese Vision auf eine Weise modellieren und kommunizieren, die jeder gut nachvollziehen kann, können Führungskräfte andere so inspirieren, motivieren und einbeziehen, dass es über die reine Erledigung der Arbeit hinausgeht. Was ist Ihr Ziel?
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29m
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Warum wir bei der Arbeit nicht über Bedeutung reden (Powered by MIT SMR)
Die jüngste Pandemie hat viele von uns dazu veranlasst, innezuhalten und die Rolle der Arbeit in unserem Leben und das, was uns wirklich wichtig ist, neu zu bewerten. Arbeitgeber, die keine sinnvolle Arbeit anbieten können, riskieren, geschätzte Mitarbeiter zu demotivieren oder zu verlieren. In diesem Kurs erläutern die Autoren den Sinnbildungsprozess und die Rolle sinnvoller Gespräche.
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17m
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Entfesseln Sie die Macht des Zwecks (Powered by MIT SMR)
In diesem Kurs erläutern die Autoren, wie das Purpose Strength Framework Unternehmen dabei hilft, geschäftlichen Nutzen aus einem klaren, einheitlichen Unternehmenszweck zu ziehen, der Zusammenarbeit, Innovation und Wachstum vorantreibt.
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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.ENTHALTENE BÜCHER
Buch
Neue Prämissen in Führung und HR-Management: Mehr Leistung durch Sicherheit und VerbundenheitMit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Veränderungsprozessen, Mitarbeiterführung und HR-Management gesetzt.
2h 32m
Von Jean-Marcel Kobi
Buch
Die Führungskraft als Personalmanager: Eine neue Rollenverteilung zwischen Führungskräften und HR-ManagementDieses Fachbuch betrachtet die Aufgabenverteilung zwischen Personalmanagern und Führungskräften in heutigen Unternehmen vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen.
3h 49m
Von Hermann Troger
Buch
Erfolgreich führen für Dummies: Übersetzung aus dem Amerikanischen von Barbara und Uwe Jaekel Überarbeitung von Petra Heubach-ErdmannErfolgreich führen für Dummies ist nicht nur ein Buch für Möchtegern-Geschäftsführer oder Fünf-Sterne-Generäle, sondern für jeden, der auch nur irgendwie den Wunsch verspürt, die Führung zu übernehmen.
7h 16m
Von Marshall Loeb, Stephen Kindel
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Die Führungskraft der Zukunft 2: Visionen, Strategien und Praktiken für die neue ÄraIn "Die Führungskraft der Zukunft 2" stellen die Herausgeber Frances Hesselbein und Marshall Goldsmith einige Essays von vorausschauenden Vordenkern zusammen, die Erkenntnisse über Handlungskonzepte zukünftiger Führungskräfte und deren Herausforderungen vermitteln. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
4m
Von Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith (eds)
Buch
Management kreativitätsintensiver Prozesse: Theorien, Methoden, Software und deren Anwendung in der FernsehindustrieDieses Buch führt am Beispiel kreativer Branchen, wie der Film- und Fernsehindustrie, in die Natur kreativitätsintensiver Prozesse ein, gibt Managementempfehlungen für den Umgang mit diesen und zeigt Möglichkeiten zur methodischen und softwaretechnischen Unterstützung auf.
3h 54m
Von Jörg Becker, Stefan Seidel, Werner Schwaderlapp
Buch
Big Data im Gesundheitswesen kompakt: Konzepte, Lösungen, VisionenDas Buch gibt Hinweise wie Geschäftsprozesse im Gesundheitswesen dokumentiert, analysiert und verbessert werden können.
52m
Von Andreas Gadatsch, Holm Landrock
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SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN
Unternehmensführung
Eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, bedeutet mehr als nur Ihre Mitarbeiter anzuleiten und zu motivieren. Es erfordert außerdem, dass Sie das Business verstehen, in dem Sie tätig sind, und sicherstellen, dass Sie Entscheidungen treffen, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen. In diesem "Leading the Business Unit Benchmark" können Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten in der strategischen Planung und Umsetzung offen einschätzen, Ihre Stärken identifizieren und Schwachstellen erkennen, die von weiterem Lernen und Wachstum profitieren können. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
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