目標の設定

  • 5 subjectCourses | 1h 49m 36s
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目標を定義し、行動計画と戦略的な目標を一致させることで、従業員やチームの士気を高め成功を収める方法を習得しましょう。

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目標を同期してチームを最適化する

  • 51s
  • 3m 22s
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目標を同期してチームを最適化する
目標を同期してチームを最適化する
ほとんどの組織には、目標を明確にする戦略計画がありますが、多くの場合、それらの目標は、エグゼクティブ チーム以外の人には知られていません。 これでは透明性が欠けているため、組織の目標が同期できず、成功するための能力が妨げられてしまいます。 このコースでは、組織、チーム、個人の目標を同期させて、成功の機会を最大化する方法を学習します。 また、チーム全員が同じ方向に進み、従業員が不満が減って、生産性が向上する方法についても説明します。
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目標を設定して時間を節約する
目標を設定して時間を節約する
目標やゴールが日々変化し、すべてをやり遂げるのに十分な時間がないような状況では、一貫して目標を達成することは困難です。 時間管理方法を改善することで、ハード ワークではなくスマート ワークが可能になり、より短い時間でより多くの重要な仕事を成し遂げられるようになります。 スマート ワークの第一歩は、自分が正しい方向に向かっていることを確認することです。 このコースでは、効果的な時間管理で多くのことを達成する方法や、 自分と会社の目標を一致させる重要性と、その方法について学びます。 また、緊急タスクと重要タスクを区別する方法、相反する優先順位間を切り替える方法、改善に時間をかけることで長期的に時間を節約する方法などを学びます。
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部署の目標と責務を合わせる
部署の目標と責務を合わせる
組織でのあなたの役割が何であろうと、組織での優先順位を正しく理解するということは、目標に焦点を置くことです。 それには、全体像について検討し、部門での仕事が組織のビジョンと戦略上の目的を効果的にサポートしていることを確かめる必要があります。 このコースでは、組織のビジョンを達成するために戦略上の目標、戦術上の目標、経営上の目標を設定する重要性について学習します。 また、効果的な部署の目標を立てる方法、およびその目標を企業の目標や戦略と合わせる方法についても検討します。 最後に、目標の達成に集中する行動に対する責務を特定する方法も学習します。
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目標と優先順位の一致による時間の管理
目標と優先順位の一致による時間の管理
ビジネス状況にかかわらず、対象の一致と目標の達成を一貫して行うことは簡単ではありません。それを成し遂げる大きな要素として、時間の効率的管理があります。本コースでは、個人の目標を会社の目標に一致させることがなぜ大切かを学ぶとともに、目標調整ワークシートを通してそれを行う方法を学びます。また、目標を明確にするための質問をする方法、それらの目標に基づく優先順位の確立と優先化の方法も学びます。
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チームの目標と責任を定め、フィードバックを効果的に活用する
チームの目標と責任を定め、フィードバックを効果的に活用する
チームに参加する全員が特別な強みを持っています。 チームが最高のパフォーマンスを実現するには、メンバー各自の強みを認識し、それを反映した役割と責任を割り当て、持続可能な目標の達成に向けて誘導する必要があります。 このコースでは効果的なチーム目標の設定、役割の特定、チーム メンバーの能力評価、能力に基づく役割の割り当てなど、チームの育成と管理のテクニックを学びます。 また、チームワークを効果的に改善するためにフィードバックを提供および受け取る方法を学ぶことで、チームのリーダーシップとチーム メンバー間の共同作業を強化します。
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