目標を同期してチームを最適化する

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 25m 43s
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ほとんどの組織には、目標を明確にする戦略計画がありますが、多くの場合、それらの目標は、エグゼクティブ チーム以外の人には知られていません。 これでは透明性が欠けているため、組織の目標が同期できず、成功するための能力が妨げられてしまいます。 このコースでは、組織、チーム、個人の目標を同期させて、成功の機会を最大化する方法を学習します。 また、チーム全員が同じ方向に進み、従業員が不満が減って、生産性が向上する方法についても説明します。

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  • このコースで取り上げられている重要な概念を理解する
    組織の戦略計画をサポートする目標の種類を特定する
    目標調整の利点について認識する
    組織、チーム、個人の目標を調整するための手順を認識する
  • 目標を実行するために必要な行動を認識する
    目標の調整で課題を管理するためにリーダーがとることができる行動を特定する
    本コースで学んだことを振り返る

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  • 51s
    多くの場合、組織の個々のチームは、サイロ内で行動しており、全員が取り組んでいることがよく見えないときがあります。 このように透明性が欠けていると、組織はその目標を調整することが難しくなります。 ですが、目標が調整されたときは、従業員の満足度が高まり、生産性が向上し、組織はさらに成功します。 このビデオでは、戦略計画の作成や、調整された目標をどのように機能させるかなど、このコースで取り上げる重要な概念を学びます。 commonFreeAccess
  • 3m 22s
    目標設定は、成功のための計画の中心です。 組織が目標を定義するとき、成功がどのように見えるかを明確にし、それを達成するためのロードマップを提供します。 このビデオでは、組織の戦略計画をサポートする目標の種類について学びます。 commonFreeAccess
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    3.  つながりを保つ:目標調整のインパクト
    4m 26s
    組織の目標が一致していない場合、前進するのは難しいです。 ですが、全員が同じ方向に向かっている場合、つまり、組織、チーム、および個人の目標がすべて一致している場合、驚くべきことが起こります。 このビデオでは、目標調整の利点について学びます。 commonFreeAccess
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    4.  まとまる:目標を調整するための順序
    5m 29s
    目標の調整は、幾筋もに流れ落ちる滝のようなものです。 同じ方向に流れ落ちる同じ水ですが、どこにあるかによって、見た目や動作が異なります。 これは、調整された目標にも当てはまります。 エグゼクティブ レベルからチームを経て実行に至るまでカスケードされます。 目標はレベルによって異なる場合がありますが、それらはすべて同じ目標の一部です。 このビデオでは、組織、チーム、個人の目標を調整するために必要な手順について学習します。 commonFreeAccess
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    5.  同期した目標を実現させる
    4m 36s
    実行とは、行動することです。 あなたとチームがどのようにして目標を結果に変えるかということです。 単純で簡単な行動もありますが、ほとんどは複雑で要求が厳しいものです。 ですから、実行は努力です。 このビデオでは、目標を実行するために必要な行動について学びます。 commonFreeAccess
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    6.  状況が悪化したときに目標を同期させる
    5m 33s
    目標の調整は強力なツールですが、完全な実行を保証するものではありません。 最も完璧な計画でさえ、すべての不測の事態を予測することはできないため、目標の調整で発生する一般的な問題と、それらに対処するための方法を理解することが大切です。 このビデオでは、目標の調整で直面する課題を管理するために、リーダーがとることができる行動を探ります。 commonFreeAccess
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    7.  確認しましょう
    1m 26s
    このビデオでは、「目標を同期してチームを最適化する」コースで取り上げられている主要な概念を確認します。 commonFreeAccess

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