リーダーシップの基本

  • 11 subjectCourses | 4h 19m 2s
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戦略的な事業計画や実施からチームや人員の管理まで、リーダーシップの役割についての基本原則を習得しましょう。

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業務執行: 物事をどのように成し遂げるか

  • 50s
  • 4m 34s
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業務執行: 物事をどのように成し遂げるか
業務執行: 物事をどのように成し遂げるか
業務執行とは、物事を遂行する際の「やり方」です。 リーダーとして、業務執行を使用することで、パフォーマンスと戦略を正しい方向へ導き、問題を解決し、他の人に刺激を与えることができます。 このコースでは、効果的な業務を実施する文化を定義する特徴について学びます。 また、ビジネス プランを実行するために必要な 3 つの要素についても理解します。 慣行、計画、人材です。 最後に、業務を実施する文化を育むための実用的な戦略を学びます。
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組織が未来に繁栄するためにイノベーション文化を築く
組織が未来に繁栄するためにイノベーション文化を築く
次の大きな変化の準備はできていますか 1 世紀以上の間、ビジネス環境の変化により、組織は迅速に対応する必要がありました。 自らが軸となって成功を維持できた企業もあれば、変化に適応できず失敗したところもあります。 あなたの組織には、次の大きな変化にうまく対応するために必要なものがありますか このコースでは、組織がイノベーションの文化を通して将来にどう備えるかを学びます。 イノベーションの文化がどのように見えるかを学び、そのような文化を導く方法について詳しく学習します。 人材を引き付けて育成することから革新的なチームを構築することまで、このコースはあなたがイノベーションの文化で未来に備えるのに役立ちます。
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戦略的変革を通じてチームを先導する
戦略的変革を通じてチームを先導する
今日のビジネス リーダーは、製品、プロセス、人材の継続的な変革を必要とする、ダイナミックなビジネス環境に直面しています。 元米国 陸軍参謀総長のエリック・シンセキは、「変わることが嫌なら、置き去りにされるのはもっと嫌だろう」と述べました。 テクノロジーの進歩と顧客および投資家の価値観の進化により、企業は関連性と収益性を維持するための戦略的変化に向かっています。 戦略的変化の管理がうまくいくかどうかは、組織内の人々がどう行動するかにかかっているため、チームリーダーが重要な役割を果たします。 このコースでは、変化についてチームとコミュニケーションするための効果的な戦略を学びます。 チームの活動を調整して、会社全体において変化のための広範な目標を達成する方法を学びます。 組織的な変化は、始めることも維持することも困難です。 このコースは、変化に対するさまざまなタイプの従業員の抵抗など、問題を克服するのに役立ちます。 変化を持続させるためのツールを学びます。 全体を通して、誠実さ、的を絞ったコミュニケーション、対話、リスニングに重点を置きます。
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リーダーとしての成長を計画する
リーダーとしての成長を計画する
マネージャーとエグゼクティブ、そしてマネージャーとエグゼクティブになることを期待している人は、自分が置かれているビジネスを知る必要があります。 しかし、効果を上げるには、すべてのリーダーに共通のスキルも必要です。 キャリアを通してそうしたスキルを開発する、また、開発し続けるプランが必要です。 リーダーシップは、達成すればそれで完了ではありません。継続的な訓練と開発を必要とする成長と経験のプロセスです。 このコースでは、パーソナル リーダーシップ開発プランを作成する方法を学びます。 自己評価プロセスから何を期待できるか、また、パーソナル リーダーシップのビジョンを策定するための役立つ戦略を学びます。 効果的なリーダーシップ開発プランの重要な特徴を特定し、リーダーとして成長するために計画および実行する行動の種類を探ります。 最後に、キャリアを通して成長を続けるための戦略を学びます。
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目標を同期してチームを最適化する
目標を同期してチームを最適化する
ほとんどの組織には、目標を明確にする戦略計画がありますが、多くの場合、それらの目標は、エグゼクティブ チーム以外の人には知られていません。 これでは透明性が欠けているため、組織の目標が同期できず、成功するための能力が妨げられてしまいます。 このコースでは、組織、チーム、個人の目標を同期させて、成功の機会を最大化する方法を学習します。 また、チーム全員が同じ方向に進み、従業員が不満が減って、生産性が向上する方法についても説明します。
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動機づけによってリードする
動機づけによってリードする
モチベーションは人々を行動に駆り立てます。 やる気を引き出す適切なリーダーシップがなければ、何も達成することができないでしょう。 リーダーとして、やる気を引き出す能力は、チームと組織を成功に導くための鍵となる要素です。 このコースでは、なぜやる気を引き出すリーダーシップ戦略が重要なのかを理解し、チームのモチベーションを高めるための実践的なテクニックを学ぶことができます。
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ビジョンを共有する
ビジョンを共有する
「優れたリーダーは誠実にビジョンの意義を伝えるように努め、個人として、また明確なビジョンを持ったリーダーとしての信頼を築く必要があります。 このコースでは、ビジョンを持ったリーダシップの概要について、その特性や目的を含めて説明します。 また、明瞭なメッセージを個人的なものにして広める、誠実なやり方で熱意を伝える、組織のビジョンを従業員自身のビジョンにするなど、リーダーがビジョンをうまく伝えるためのさまざまなテクニックや方法を紹介します。」
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ポジティブ リーダーシップによる影響力
ポジティブ リーダーシップによる影響力
組織の社会的展望や政治的展望は、ポジティブ リーダーシップの機会を提供し、チームの目標と会社の目標を達成するために他の人に影響を与えることができます。 このコースでは、あなたのアイデアが受け入れられるように、チームに対し効果的に影響を与えるための方法と戦略を学習します。 政治的な意識の重要性と、他者を説得する際にポジティブな影響力を活用し、ネガティブな影響力を回避するための必須のスキルについて説明します。 また、効果的かつ倫理的に他者に影響を与える方法についての練習も行います。
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感情知能を育む
感情知能を育む
成功を収めるリーダーシップの鍵となるのは感情知能を育むことです。 高い感情認識、自己管理能力、およびソーシャル スキルを併せ持つリーダーほど、周囲の人々とより良く関わりを持つことができます。 感情知能が高いリーダーは、人間関係をより効果的に対処することができ、私生活や職業生活において成功する可能性が高くなります。 本コースでは、 なぜ感情知能 が高いリーダーシップが重要なのかを理解します。 また、ビジネス環境のリーダーとして感情知能を促進し、向上させるための実践的で積極的なテクニックを学びます。
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人間関係をうまく維持する能力を活用する
人間関係をうまく維持する能力を活用する
高い感情認識、自己管理能力、およびソーシャル スキルを併せ持つリーダーほど、私生活や職業生活の中で、より効果的に関係を操り、より成功する可能性が高くなります。このコースでは、なぜリーダーには人間関係をうまく維持する能力が重要なのかについて理解します。また、業務環境においてリーダーとしての人間関係をうまく維持する能力を高め、向上させるための実践的で積極的なテクニックを学びます。
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部署の目標と責務を合わせる
部署の目標と責務を合わせる
組織でのあなたの役割が何であろうと、組織での優先順位を正しく理解するということは、目標に焦点を置くことです。 それには、全体像について検討し、部門での仕事が組織のビジョンと戦略上の目的を効果的にサポートしていることを確かめる必要があります。 このコースでは、組織のビジョンを達成するために戦略上の目標、戦術上の目標、経営上の目標を設定する重要性について学習します。 また、効果的な部署の目標を立てる方法、およびその目標を企業の目標や戦略と合わせる方法についても検討します。 最後に、目標の達成に集中する行動に対する責務を特定する方法も学習します。
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