フィードバックの授受
- 4 subjectCourses | 1h 32m 50s
経験豊かな管理者は、パフォーマンス向上のために肯定的なフィードバックと否定的なフィードバックの両方を伝える方法と、両方のフィードバックを受け取る方法を把握しています。自分の技術を磨きましょう。
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成長を促すフィードバックを提供する
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1m 2s
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4m 1s
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成長を促すフィードバックを提供する
フィードバックを与えたり、受け取ったりすることは、職場では普通のことであり、不可欠です。 フィードバックが効果的なものであれば、従業員の中にある成長マインドを育て、組織の成功に貢献できます。 このコースでは、フィードバックのやり取りを計画する方法と、建設的なフィードバックの仕方について学びます。 また、フィードバックを客観的かつ効果的に行うための、実証済みモデルについても学びます。 さらに、パフォーマンスの向上、従業員のモチベーション、職場の人間関係を支援するために、フィードバックに対するあまり理想的ではない反応に対処し、潜在的な不安を克服するためのテクニックについても説明します。
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26m
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フィードバック スキルを磨く
職場では、真に建設的なフィードバックを提供する能力が不可欠です。マネージャーであり人材を育成する立場にいるなら、パフォーマンスが要求される基準を満たしていない社員に対し、それを伝えなければならない場合があります。これはデリケートな状況であり、配慮と準備が求められます。しかしフィードバックを効果的に行うことができれば、パフォーマンスが向上するだけでなく、人々のモチベーションを高め、関係を強化することもできます。 このコースでは、フィードバック セッションを計画する方法と、ポジティブな方法でフィードバックを提供する方法を学びます。フィードバックに対する否定的な反応と、自分自身の緊張感に対処するテクニックに加え、組織内のさまざまなレベルの社員にフィードバックを与える方法についても学習します。
8 coursesIncludedVideosLabel |
23m
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フィードバックに対する肯定的な視点を得る
フィードバックは重要なものですが、場合によっては困難なプロセスになることもあります。ポジティブな考え方を取り入れることで、すべてが変わります。 このコースでは、フィードバックを受けることが、単なる賞賛や批判とどのように異なるのかを学びます。プラス思考で建設的なフィードバックに耳を傾けることが、自分の反応や対応をコントロールする上でどのように役立つかを知ることができます。また、フィードバックを生かすことが、専門家としての成長や自己啓発にどのように役立つかについても学びます。
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20m
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チームの目標と責任を定め、フィードバックを効果的に活用する
チームに参加する全員が特別な強みを持っています。 チームが最高のパフォーマンスを実現するには、メンバー各自の強みを認識し、それを反映した役割と責任を割り当て、持続可能な目標の達成に向けて誘導する必要があります。 このコースでは効果的なチーム目標の設定、役割の特定、チーム メンバーの能力評価、能力に基づく役割の割り当てなど、チームの育成と管理のテクニックを学びます。 また、チームワークを効果的に改善するためにフィードバックを提供および受け取る方法を学ぶことで、チームのリーダーシップとチーム メンバー間の共同作業を強化します。
8 coursesIncludedVideosLabel |
22m
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