Aspire Journeys
Journey État d'esprit visionnaire numérique
- 56 Cours | 37h 8m 26s
- 26 Livres | 10h 49m
Les leaders d'aujourd'hui doivent avoir une culture numérique, faire preuve de souplesse et adopter de nouveaux outils. C'est en relevant ces défis numériques qu'ils progressent en tant que leaders. De nouveaux appareils, systèmes et programmes sont constamment développés. Voici quelques conseils pour maîtriser le numérique.
Le leader Agile
Un leader Agile est une personne flexible, capable de sentir et de saisir les opportunités. Il est constamment à l’affût du changement. Découvrez comment l’agilité peut vous rendre, vous, votre équipe et votre entreprise, plus innovants, réactifs et performants.
- 5 Cours | 3h 2m 35s
Diriger virtuellement
Il est rare qu’une entreprise moderne se trouve entièrement sur le même site, avec tous les employés assis ensemble dans des bureaux et des espaces de travail co-loués. Aujourd’hui, vos équipes sont tout aussi susceptibles d’être réparties dans des pays, continents, langues et cultures. Diriger nécessite virtuellement des compétences et des attitudes qui auraient été impensables il y a une génération.
- 5 Cours | 2h 37m 19s
Diriger en période de perturbation
La disruption est la nouvelle norme dans le monde des affaires d'aujourd'hui et les dirigeants qui la considèrent comme une menace ont de grandes chances d’être laissés pour compte. Découvrez comment aligner les engagements, favoriser l’innovation, mobiliser les talents et vous adapter à la marée montante. Il n’y a pas de meilleur moment pour exploiter la disruption.
- 2 Cours | 1h 4s
Diriger à l’ère numérique
Dans l’évolution effrénée du numérique, on dit que les entreprises perturbent ou sont perturbées. Cela incite les dirigeants à ne pas rester attentistes et à se dépasser. Les leaders d'aujourd'hui doivent avoir une culture numérique, faire preuve de souplesse et adopter de nouveaux outils. C’est en relevant ces défis numériques qu’ils progressent en tant que leaders.
- 4 Cours | 3h 15m 39s
Accompagner le défi du changement
Les choses changent. C’est un truisme dans la vie personnelle et professionnelle. Que ce changement prenne la forme du personnel, de la hiérarchie organisationnelle ou des processus, le changement est inévitable sur le lieu de travail. Pour guider le changement, les dirigeants qui réussissent doivent disposer d’un processus de gestion du changement, quelle qu’en soit la source. Les entreprises échouent quand il n’y a pas de changement, raison pour laquelle elles doivent savoir implémenter le changement, aussi bien en prévoyant des résistances éventuelles qu’en suscitant l’adhésion de leurs équipes, afin que celles-ci avancent sans perdre de vue leurs objectifs quotidiens. Vous pouvez rendre le changement possible.
- 2 Cours | 2h 5m 19s
COURS INCLUS
Développer et entretenir un état d'esprit agile
Les progrès rapides de la technologie numérique obligent les entreprises à changer et à adapter leurs modes de fonctionnement. Développer une pensée agile vous permettra d'éviter que votre organisation perde du terrain et soit incapable de rivaliser sur un marché en constante évolution. Dans ce cours, vous apprendrez pourquoi il est important pour les organisations de cultiver une culture qui encourage un état d'esprit agile et les caractéristiques qui le distinguent d'un état d'esprit arrêté. Vous découvrirez également comment l'adoption d'états d'esprit et de pratiques agiles permettent à une organisation d'apprendre et de mieux répondre aux besoins des clients.
7 vidéos |
26m
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Créer des capacités agiles dans votre organisation
L'agilité dans l'environnement professionnel actuel joue un rôle essentiel, et le passage à une entreprise agile peut propulser votre entreprise vers l'avant. Avec la pensée agile, vous pouvez vous adapter à chaque changement au fur et à mesure qu'il se produit. Dans ce cours, vous découvrirez les avantages de créer des capacités agiles, ainsi que les meilleures pratiques et les bonnes conditions pour le faire. Vous découvrirez également les styles de leadership nécessaires à une réussite agile. En dernier lieu, vous découvrirez comment mesurer la réussite et surmonter les défis de la transformation agile de votre organisation.
7 vidéos |
25m
Appréciation
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Le leader agile
Un léger changement de direction peut vous lancer sur le chemin de la réussite. Dans ce cours, vous découvrirez comment adopter un état d'esprit concentré et flexible ; comment réagir rapidement grâce à des techniques adaptatives et comment donner aux autres les moyens d'atteindre l'objectif.
7 vidéos |
43m
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Conseils de leadership sur comment diriger avec agilité
Un leader agile est une personne flexible, capable de sentir et de saisir les opportunités. Il est constamment à l'affût du changement. Découvrez comment l'agilité peut vous rendre, vous, votre équipe et votre organisation, plus innovants, réactifs et performants.
21 vidéos |
1h 5m
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Cultiver le management agile
L'économie et la technologie évoluent rapidement. L'agilité est nécessaire pour qu'une organisation s'adapte au changement, et la pensée agile doit être encouragée et mise en œuvre dans toute l'organisation. Dans ce cours, vous découvrirez l'entreprise agile et ses avantages, les facteurs de sa mise en œuvre réussie et les étapes clés de sa création. Vous explorerez également les moyens de surmonter les obstacles courants à l'agilité d'entreprise et de sélectionner les outils de planification appropriés pour une organisation agile.
6 vidéos |
20m
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COURS INCLUS
Diriger virtuellement
Il est rare qu'une organisation moderne accueille tous ses employés sur le même site, assis ensemble dans des bureaux et des espaces de travail colocalisés. Aujourd'hui, il y a de fortes chances que vos équipes soient multiculturelles, multilingues, et réparties dans différents pays, sur plusieurs continents. Un leadership virtuel requiert des compétences et des attitudes qui auraient été impensables il y a une génération. Ce cours propose des stratégies et des techniques d'utilisation des technologies de collaboration modernes pour exploiter des avantages offerts par les équipes virtuelles et surmonter leurs défis inévitables. Vous apprendrez à : • Adapter et ajuster vos compétences en leadership virtuel pour mieux comprendre • Communiquer avec les membres de l'équipe virtuelle dont les antécédents et les expériences sont très variés • Diriger virtuellement des personnes dont les talents, la langue et les approches peuvent être différents
7 vidéos |
42m
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Conseils de leadership sur la manière d'être un leader virtuel efficace
Que faut-il pour être un leader efficace dans un environnement virtuel ? Venez découvrir les principes, aussi bien traditionnels que modernes, qui amélioreront l'efficacité de votre équipe et vous permettront de faire la différence, même si vos membres sont dispersés à travers le monde.
18 vidéos |
48m
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Constituer des équipes virtuelles efficaces
Constituer et gérer des équipes n'est déjà pas simple lorsque tous leurs membres sont au même endroit. Collaborer dans une équipe virtuelle nécessite encore plus d'engagement. Dans ce cours, vous découvrirez le travail en équipe et le leadership au sein d'une équipe virtuelle. Vous apprendrez le management à distance et les tactiques de communication, d'évaluation et d'organisation de réunions pour les équipes virtuelles.
8 vidéos |
23m
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Affronter des défis associés aux équipes virtuelles
Une équipe virtuelle peut rencontrer les mêmes difficultés que d'autres équipes, mais le travail en équipe à distance présente aussi ses propres défis. Dans ce cours, vous découvrirez des tactiques de gestion des équipes composées de membres situés sur et hors site, et répartis sur différents fuseaux horaires et emplacements géographiques. Nous vous présenterons des stratégies de leadership d'équipe permettant de surmonter les conflits internes et de relever des défis en matière de collaboration et de communication. Enfin, vous apprendrez à évaluer et à adapter votre style de management et votre approche du travail en équipe virtuelle.
7 vidéos |
18m
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Explorer la collaboration virtuelle
Vous pouvez dire au revoir aux portails d'e-mails et intranet, et bonjour aux plateformes collaboratives intégrées au cloud ! La technologie numérique permet aux collègues travaillant en équipe de se connecter et de travailler ensemble, quelle que soit la distance qui les sépare géographiquement. Une communication rapide et fiable permet et facilite la collaboration entre les télétravailleurs à domicile. Dans ce cours, vous découvrirez les avantages de la collaboration virtuelle lorsque vous travaillez avec des collègues, les meilleures pratiques pour une mise en œuvre réussie et comment choisir la bonne technologie de collaboration. Vous apprendrez également à éviter les erreurs courantes lors du déploiement de la collaboration virtuelle. De plus, vous explorerez les étapes clés pour diriger et faire partie d'une équipe virtuelle.
7 vidéos |
24m
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COURS INCLUS
Diriger en période de disruption
La disruption est la nouvelle norme dans le monde des affaires d'aujourd'hui et les dirigeants qui la considèrent comme une menace ont de grandes chances d'être laissés pour compte. Dans ce cours, vous apprendrez comment les procédures de disruption vous permettront d'exploiter de nouveaux leviers afin de faire évoluer votre entreprise.
7 vidéos |
41m
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Conseils de leadership sur la manière de diriger malgré les disruptions
La vague de disruptions crée des opportunités pour les personnes parvenant à exploiter leur pouvoir. Découvrez comment aligner les engagements, favoriser l'innovation, mobiliser les talents et vous adapter à la marée montante. Il n'y a pas de meilleur moment pour exploiter la disruption.
6 vidéos |
18m
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COURS INCLUS
Être leader à l'ère numérique
Dans l'évolution effrénée du numérique, on dit que les entreprises perturbent ou sont perturbées. Cela incite les dirigeants à ne pas rester attentistes et à se dépasser. Dans cette formation, vous allez apprendre comment prendre une longueur d'avance avec les technologies numériques.
8 vidéos |
42m
Appréciation
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Conseils de leadership pour être à l'avant-garde de l'ère numérique
Le leadership est-il vraiment si différent à l'ère numérique ? Oui, à bien des égards. Les leaders d'aujourd'hui doivent avoir une culture numérique, faire preuve de souplesse et adopter de nouveaux outils. C'est en relevant ces défis numériques qu'ils progressent en tant que leaders.
40 vidéos |
1h 42m
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Repenser les modèles commerciaux pour permettre la transformation numérique
Pour suivre le rythme de l'écosystème numérique en évolution rapide, les organisations ne peuvent pas se permettre de rester immobiles. Il est vital pour une entreprise d'évaluer en permanence son modèle économique, dans le cadre de sa stratégie d'innovation numérique. Dans ce cours, vous découvrirez comment l'innovation du modèle d'entreprise peut bénéficier à votre entreprise et vous aider à saisir les opportunités de demain. Vous explorerez également l'importance de repenser votre modèle d'entreprise et les étapes à suivre pour l'évaluer, innover et le faire évoluer. De plus, vous découvrirez les nouveaux modèles professionnels émergents et les compétences de base nécessaires pour rester concurrentiel sur des marchés transformés numériquement.
7 vidéos |
26m
Appréciation
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Les bonnes pratiques pour la transformation numérique
Vous pensez que les perturbations n'affecteront pas beaucoup votre organisation ? Réfléchissez bien. Dans le monde du travail moderne, les perturbations entraînées par l'innovation numérique sont une menace constante et les organisations qui n'ont pas de stratégie efficace de gestion du changement en place se font distancer. Dans ce cours, vous apprendrez les meilleures pratiques de gestion du changement dans votre organisation qui vous permettront d'adapter vos opérations commerciales et d'augmenter leur résilience et leur flexibilité face au changement. Vous découvrirez également le rôle des leaders dans la transformation numérique et les meilleures façons d'éviter les erreurs courantes dans ce domaine.
7 vidéos |
24m
Appréciation
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COURS INCLUS
Accompagner le défi du changement
L'un des aspects les plus compliqués consiste à faire en sorte que tout le monde se sente concerné. En tant que leader du changement, votre tâche consiste à préparer le terrain pour votre équipe. Dans cette vidéo, vous découvrirez un processus en quatre étapes pour démontrer le besoin d'un changement.
8 vidéos |
1h 8m
Appréciation
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Conseils de leadership sur la manière d'implémenter le changement
Les entreprises échouent quand il n'y a pas de changement, raison pour laquelle elles doivent savoir implémenter le changement, aussi bien en prévoyant des résistances éventuelles qu'en suscitant l'adhésion de leurs équipes, afin que celles-ci avancent sans perdre de vue leurs objectifs quotidiens. Vous pouvez rendre le changement possible.
20 vidéos |
56m
Badge
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES PISTES
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.
