Conseils de leadership sur la manière de diriger malgré les disruptions
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La vague de disruptions crée des opportunités pour les personnes parvenant à exploiter leur pouvoir. Découvrez comment aligner les engagements, favoriser l'innovation, mobiliser les talents et vous adapter à la marée montante. Il n'y a pas de meilleur moment pour exploiter la disruption.
EN SUIVANT CE COURS
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4m 26sDans un contexte de disruptions plus rapides que jamais et d’orientations inattendues, la réussite à long terme d’une entreprise dépend de sa capacité à aligner ses engagements et à mobiliser ses talents. ACCÈS GRATUIT
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3m 42sLa véritable capacité d’adaptation consiste à observer une situation sous différents angles. ACCÈS GRATUIT
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2m 7sPour rester à l’avant-garde de l’innovation disruptrice, vous devez tout savoir sur vos fondamentaux et rechercher d’autres personnes pour connaître tout le reste. ACCÈS GRATUIT
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2m 17sLes leaders performants sont adaptatifs. Ils sont conscients des opportunités à leur disposition à un moment donné et les choisissent efficacement. En fonction de la situation, ils peuvent exprimer des émotions intenses pour inspirer et motiver, ou être calmes, ou se soucier (ou non) de ce que les autres pensent et ressentent. ACCÈS GRATUIT
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2m 59sExploiter la disruption s’apparente à naviguer sur un voilier. Déplacez-vous avec le vent. Les quatre principaux facteurs de disruption sont le secteur, les clients, les nouveaux concurrents et les nouveaux modèles commerciaux. Seth Kahan vous propose des exemples vous permettant de tirer parti de chaque type de disruption. ACCÈS GRATUIT
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3m 16sPour surmonter les innovations disruptrices, les leaders doivent définir la réalité, inspirer l’espoir et encourager l’exploration. ACCÈS GRATUIT
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Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.