Résoudre des problèmes et prendre des décisions
- 5 Cours | 2h 48m 50s
- 12 Livres | 1h 56m
- 1 Livre audio | 19m 31s
Il est essentiel pour un leader de chercher des solutions aux problèmes complexes et de prendre les bonnes décisions. Découvrez les bonnes pratiques.
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Diriger grâce à la résolution de problèmes et la prise de décisions
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59s
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9m 10s
COURS INCLUS
Diriger grâce à la résolution de problèmes et la prise de décisions
La caractéristique principale du leadership est d'être capable de résoudre des problèmes et de prendre des décisions difficiles en s'aidant des compétences et de l'expérience de son équipe. Dans ce cours, vous apprendrez comment utiliser une approche en trois étapes pour engager votre équipe dans cet effort.
7 vidéos |
49m
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Conseils de leadership sur la résolution des problèmes et la prise de décisions
Pouvez-vous être un meilleur décideur ? Bien sûr. Pour prendre de meilleures décisions, il faut répondre en temps opportun, faire preuve de collaboration et contrôler ses émotions. Devenez un expert en résolution de problèmes et commencez à prendre des décisions plus intelligentes dès aujourd'hui.
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55m
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Résolution des problèmes : Définir et énoncer le problème
Résoudre des problèmes représente la majeure partie du travail de bon nombre de professionnels. Mais ce qui est souvent considéré comme un problème n'est finalement que le symptôme de défis plus sérieux. Traiter ces symptômes peut soulager temporairement, mais les soucis les plus graves sont toujours là. Déterminer toute la portée du problème et s'attaquer directement à sa source vous permettra de mettre en place des solutions durables. Dans ce cours, vous découvrirez le processus permettant de détecter la source d'un problème, en commençant par rassembler toutes les informations pertinentes permettant de déterminer toute l'étendue du problème et ses conséquences. Vous en apprendrez également plus sur l'avantage de l'analyse des causes racines et sur les plus populaires et les plus répandus permettant de mener une telle analyse. Enfin, vous apprendrez à préparer un énoncé de problème clair et précis posant les bases d'une recherche de solutions permettant de s'attaquer directement à la source du problème.
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20m
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Résolution des problèmes : Proposer des solutions
Face à un défi en milieu professionnel, définir le problème est certes une étape importante, mais cela n'est que la première d'une série. Le plus difficile reste en effet de trouver des solutions à ce problème. Proposer plusieurs solutions permet de garder l'esprit ouvert pour réexaminer les différentes possibilités. Des études ont montré que lorsque les décideurs évaluaient au moins deux solutions, le taux d'échec de mise en œuvre de la solution retenue chutait de 50 à 30 %. Les solutions alternatives ouvrent la voie à la créativité, à l'innovation et à la réussite. Votre entreprise trouvera ainsi non pas une bonne solution, mais la meilleure. Dans ce cours, vous découvrirez le processus de proposition de solutions alternatives aux problèmes en milieu professionnel. Nous vous présenterons les types d'information à recueillir en amont, les astuces pour organiser des brainstormings créatifs et productifs, ainsi que la manière d'utiliser les idées qui en découlent pour élaborer des solutions exploitables. Enfin, vous apprendrez à identifier les pièges potentiels issus de la proposition de solutions et à prendre les mesures nécessaires pour les éviter.
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Résolution des problèmes : Choisir et mettre en œuvre la bonne solution
Presque tout problème commercial peut avoir plus d'une solution, mais certaines solutions sont meilleures que d'autres. Et l'une d'entre elles sera la meilleure solution. Essayer de trouver la meilleure, la bonne solution à un problème commercial peut en soi être un problème. Trouver cette bonne solution signifie mettre en œuvre le bon processus et les bonnes méthodes afin de satisfaire les besoins actuels et futurs de votre organisation. Dans ce cours, vous explorerez les approches permettant d'analyser et d'évaluer les solutions alternatives afin de trouver celle qui résoudra au mieux votre problème. Vous apprendrez quels sont les critères les plus appropriés pour choisir la bonne solution et les meilleures pratiques pour la mettre en œuvre. Enfin, vous examinerez les moyens d'évaluer son succès et de faire le point sur vos méthodes de résolution de problèmes.
6 vidéos |
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Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
RÉSUMÉ LIVRE
Stratégies de prise de décision et de résolution de problèmesStratégies de prise de décision et de résolution de problèmes présente un cadre simple pour exploiter la créativité afin de s'attaquer aux décisions et aux tâches difficiles. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par John Adair
RÉSUMÉ LIVRE
Créativité et résolution de problèmesCréativité et résolution de problèmes s'intéresse à des méthodes pratiques pour éveiller vos sources innées de créativité afin que vous puissiez remettre en question les idées dominantes au travail et à la maison. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par Brian Tracy
RÉSUMÉ LIVRE
Le leadership pour l'expansion organisationnelle : Six pratiques pour résoudre les problèmes, favoriser l'innovation et transformer les organisationsLe leadership pour l'expansion organisationnelle offre une approche radicale pour surmonter les obstacles ancrés qui peuvent entraver une collaboration efficace et une croissance dynamique au sein des organisations. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
8m
Par Chris Ernst, Donna Chrobot-Mason
RÉSUMÉ LIVRE
Les ratios financiers pour les cadres supérieurs : comment évaluer la force de l'entreprise, régler les problèmes et prendre de meilleures décisionsL'ouvrage Les ratios financiers pour les cadres supérieurs vous aidera à surprendre plus d'un dans la salle de conseil par la prise de décisions éclairées, s'appuyant sur les données à votre disposition, et les calculs de ratios financiers appropriés, contenus dans le livre. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
12m
Par Albert J. Pizzica, Michael Rist
RÉSUMÉ LIVRE
Problème résolu : un système performant pour prendre des décisions complexes avec confiance et convictionProblème résolu vous propose un processus décisionnel cohérent basé sur les principes de la recherche. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
10m
Par Cheryl Strauss Einhorn
Livre
Résoudre des problèmes et prendre des décisions (Version audio du cursus rapide)Combien de fois avez-vous entendu quelqu'un débuter une conversation par « Le problème est le suivant » puis poursuivre en vous donnant un avis sur ce qui ne va pas ?
10m
Par Skillsoft Leadership Advantage
RÉSUMÉ LIVRE
151 idées rapides pour déléguer et prendre des décisions151 idées rapides pour déléguer et prendre des décisions vous permet de naviguer dans le paysage complexe de la prise de décision et d'utiliser la délégation pour former une équipe cohérente axée sur la réussite. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
13m
Par Robert E. Dittmer, Stephanie McFarland
RÉSUMÉ LIVRE
Appels au jugement : douze histoires de décisions majeures et les équipes qui ont fait le bon choixPour les managers, les éducateurs, les consultants ou simplement les personnes souhaitant apprendre comment les organisations ont apporté des changements positifs à des moments critiques, Appels au jugement vous montrera comment fonctionne le jugement collectif dans différentes organisations. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
7m
Par Brook Manville, Thomas H. Davenport
RÉSUMÉ LIVRE
Contredire les probabilités mondiales : une prise de décision réussie dans un monde confus et troubléPour les chefs d'entreprise modernes et les individus qui ont besoin d'un plan stratégique solide pour relever les défis de demain engendrés par le chaos résultant d'une abondance de faits et de chiffres, Contredire les probabilités mondiales vous permettra de vous battre pour votre entreprise et de tracer un chemin solide vers l'avenir. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Paul A. Laudicina
RÉSUMÉ LIVRE
Data-ism : la révolution qui transforme la prise de décision, le comportement des consommateurs et presque tout le resteDans Data-ism, Steven Lohr offre une réflexion opportune sur l'impact de l'abondance des données numériques sur les décisions d'affaires, les stratégies sociales et la vie quotidienne. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Par Steve Lohr
RÉSUMÉ LIVRE
Éthique mondiale des affaires : des décisions responsables dans un contexte internationalÉthique mondiale des affaires fournit diverses informations sur l'importance de l'éthique dans les affaires et explique les bonnes pratiques relatives à la mise en œuvre d'un comportement déontologique. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par Guy Murfey, Ronald Francis
RÉSUMÉ LIVRE
Guide professionnel de la business analytics : utiliser les outils d'analyse des données pour améliorer la stratégie et la prise de décision de votre organisationLe Guide professionnel de la business analytics associe une stratégie globale à des détails spécifiques sur la façon d'améliorer la prise de décision fondée sur l'analyse. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
12m
Par Randy Bartlett
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LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Stratégies de prise de décision et de résolution de problèmesStratégies de prise de décision et de résolution de problèmes présente un cadre simple pour exploiter la créativité afin de s'attaquer aux décisions et aux tâches difficiles. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
19m 31s
Par John Adair
BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS
Diriger l'entreprise
Pour réussir, un chef d'entreprise ne peut pas se contenter de diriger et motiver ses employés. Il doit également comprendre l'entreprise dans laquelle il évolue et veiller à prendre des décisions qui aideront l'entreprise à atteindre ses objectifs. Dans ce benchmark sur la direction d'une entreprise, vous pourrez évaluer avec honnêteté vos compétences actuelles en matière de planification et d'exécution stratégiques, identifier vos forces et reconnaître les points faibles qui bénéficieront d'un apprentissage et d'une croissance supplémentaires. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
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