Jugement et esprit de décision
- 2 Cours | 1h 4m 56s
- 12 Livres | 8h 44m
- 2 Livres Audio | 35m 17s
Les leaders doivent prendre des décisions et faire preuve de bon sens. Apprenez à prendre de meilleures décisions et à mieux comprendre leurs implications.
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Diriger avec discernement et esprit de décision
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52s
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10m 1s
COURS INCLUS
Diriger avec discernement et esprit de décision
Le discernement et l'esprit de décision permettent aux dirigeants de prendre les bonnes décisions, même lorsque les circonstances sont difficiles. Dans ce cours, vous découvrirez de nouvelles compétences qui vous permettront de prendre et d'exécuter les décisions avec plus d'efficacité, seul et en équipe.
7 vidéos |
40m
Appréciation
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Conseils de leadership sur la manière de faire preuve de discernement et de détermination
Pour prendre la bonne décision, il faut adopter le bon style décisionnel, évaluer efficacement les risques, emprunter le chemin qui offre le plus de valeur et bien communiquer la décision qu'on a prise. Prenez des décisions qui font la différence !
7 vidéos |
24m
Badge
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
RÉSUMÉ LIVRE
Appels au jugement : douze histoires de décisions majeures et les équipes qui ont fait le bon choixPour les managers, les éducateurs, les consultants ou simplement les personnes souhaitant apprendre comment les organisations ont apporté des changements positifs à des moments critiques, Appels au jugement vous montrera comment fonctionne le jugement collectif dans différentes organisations. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
7m
Par Brook Manville, Thomas H. Davenport
RÉSUMÉ LIVRE
Jugement : comment les leaders performants prennent d'excellentes décisionsDans Jugement, deux pionniers renommés dans le domaine des études sur le leadership présentent les éléments d'une prise de décision éclairée. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
4m
Par Noel Tichy, Warren Bennis
RÉSUMÉ LIVRE
L'élément décisif : la théorie des jeux et l'art de transformer des situations stratégiquesL'élément décisif vous présente au monde par le prisme de la théorie des jeux et vous montre comment transformer le jeu pour obtenir un avantage sur la concurrence. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
6m
Par David McAdams
RÉSUMÉ LIVRE
Les 7 habitudes des personnes très efficaces : des leçons décisives pour le changement personnelLes 7 habitudes des personnes très efficaces donne aux lecteurs des conseils étape par étape pour vivre de manière éthique et morale. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
7m
Par Stephen R. Covey
RÉSUMÉ LIVRE
151 idées rapides pour déléguer et prendre des décisions151 idées rapides pour déléguer et prendre des décisions vous permet de naviguer dans le paysage complexe de la prise de décision et d'utiliser la délégation pour former une équipe cohérente axée sur la réussite. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
13m
Par Robert E. Dittmer, Stephanie McFarland
RÉSUMÉ LIVRE
Le décideur : libérer le potentiel de tous les membres de votre organisation, une décision à la foisDans Le décideur, l'auteur Dennis Bakke vous guide dans les nuances de la transformation des employés en décideurs responsables incontournables. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
7m
Par Dennis W. Bakke
RÉSUMÉ LIVRE
Que vaut votre futur ?-Utiliser la valeur actuelle pour prendre de meilleures décisionsDans Que vaut votre avenir ?, l'auteur Peter Neuwirth explique la nécessité d'examiner à la fois les conséquences actuelles et futures de vos décisions. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
11m
Par Peter Neuwirth
Livre
Les systèmes décisionnels: expériences et perspectivesLes systèmes décisionnels analyse ces innovations et fournit les leviers du décisionnel pour le rendre plus performant.
4h 7m
Par Pascal Muckenhirn
Livre
Systèmes decisionnels et pilotage de la performanceCet ouvrage analyse les principes de construction d'un SID pour le pilotage de la performance en proposant un modèle d'architecture datawarehouse et datamarts modélisés en étoile, Operational Data Store, cubes et tableaux de bord diffusés via le Web.
3h 9m
Par Dominique Mollard
RÉSUMÉ LIVRE
Les talents mal placés : Un guide pour améliorer les décisions relatives aux personnesDans Les talents mal placés, Joe Ungemah utilise le modèle scientifique-praticien pour présenter des techniques, des outils et des méthodes fondés sur des preuves pour prendre des décisions relatives à la gestion des talents au sein d'une entreprise. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
12m
Par Joe Ungemah
RÉSUMÉ LIVRE
Le Petit livre noir de la prise de décision : Prendre des décisions complexes en toute confiance dans un monde en rapide mutationLe Petit livre noir de la prise de décision vous apprend à aiguiser vos compétences de prise de décisions d'une manière qui multiplie leur efficacité. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
14m
Par Michael Nicholas
RÉSUMÉ LIVRE
Six chapeaux pour penserSix chapeaux pour penser vous propose des directives et des détails sur la manière d'utiliser les « six chapeaux » pour être efficace au travail et dans les processus décisionnels. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
7m
Par Edward de Bono
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Six chapeaux pour penserSix chapeaux pour penser vous propose des directives et des détails sur la manière d'utiliser les « six chapeaux » pour être efficace au travail et dans les processus décisionnels. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
12m 28s
Par Edward de Bono
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Le Petit livre noir de la prise de décision : Prendre des décisions complexes en toute confiance dans un monde en rapide mutationLe Petit livre noir de la prise de décision vous apprend à aiguiser vos compétences de prise de décisions d'une manière qui multiplie leur efficacité. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
22m 49s
Par Michael Nicholas
BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS
Diriger l'entreprise
Pour réussir, un chef d'entreprise ne peut pas se contenter de diriger et motiver ses employés. Il doit également comprendre l'entreprise dans laquelle il évolue et veiller à prendre des décisions qui aideront l'entreprise à atteindre ses objectifs. Dans ce benchmark sur la direction d'une entreprise, vous pourrez évaluer avec honnêteté vos compétences actuelles en matière de planification et d'exécution stratégiques, identifier vos forces et reconnaître les points faibles qui bénéficieront d'un apprentissage et d'une croissance supplémentaires. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
14m
| 14 questions