Gestion de projets Agile
- 5 Cours | 3h 41m 34s
- 1 Livre | 11m
Agile est une méthode collaborative et flexible chaque jour plus utilisée. Apprenez-en plus sur Agile et sur la façon de l'appliquer à vos projets.
COURS INCLUS
Principes et méthodes Agile
Les projets Agile utilisent des itérations de travail brèves et un développement incrémental des produits qui se concentrent sur les priorités business et la valeur client. Dans ce cours, vous découvrirez les concepts d'Agile qui sont fondamentaux lorsque vous gérer des projets, tels que les quatre valeurs d'Agile et les douze principes d'Agile. Ce cours couvre également les cinq phases du modèle de gestion de projet Agile et vous présente les méthodes et cadres Agile les plus répandus. Enfin, il traite des activités clés pour la gestion d'un projet Agile, notamment la création d'une vision du produit, la charte du projet et les meilleurs types de contrats et de documents. Intégré au parcours d'apprentissage de Skillsoft, ce cours répond aux objectifs de l'examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r). PMI-ACP est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.
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44m
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Planification Agile de projet
Il est essentiel de correctement estimer et hiérarchiser les exigences d'un projet pour réussir une planification de projet selon l'approche Agile. Vous devez être en mesure de planifier le travail nécessaire pour la release de votre produit. Dans ce cours, vous apprendrez quelles sont les principales activités de la planification Agile, notamment la création de personnages et le maquettage. Ce cours aborde également les techniques d'estimation Agile les plus courantes, telles que les points de récits, la méthode Wideband Delphi et l'estimation d'affinité. Ce cours présente aussi les méthodes et activités de hiérarchisation des exigences que vous effectuez lorsque vous terminez votre plan de release. Intégré au parcours d'apprentissage de Skillsoft, ce cours répond aux objectifs de l'examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r). PMI-ACP est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.
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Programmation et suivi de projet Agile
Ne serait-ce pas formidable si les projets se géraient tout seuls après leur lancement ? Ce n'est pas le cas. La réussite des projets Agile requiert une programmation et un suivi adéquats. Cela permet de repérer facilement les ajustements nécessaires et garantit le bon déroulement du projet. Dans ce cours, vous découvrirez quelles activités permettent une programmation de projet Agile efficace. Il s'agit notamment de la définition de limites Work in Progress (WIP) et de l'implémentation de tampons de projet. Ce cours couvre également les processus recommandés pour la surveillance et le suivi de la progression, tant au niveau de l'itération que du projet. Il traite également des principales stratégies de gestion des risques, de qualité des produits, de tests et d'intégration. Ces stratégies vous aident à garantir que votre projet crée et conserve la valeur escomptée tout au long de sa progression. Intégré au parcours d'apprentissage de Skillsoft, ce cours répond aux objectifs de l'examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r). PMI-ACP est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.
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Implication des parties prenantes et développement d'équipe Agile
Les projets Agile ne fonctionnent que si l'équipe Agile est soudée, productive et impliquée. Les chefs de projet aguerris encouragent une participation active pour s'assurer que l'équipe comprend bien les exigences du projet et les attentes des parties prenantes. Dans ce cours, vous découvrirez en quoi consistent une équipe Agile et le leadership d'équipe, ainsi que les caractéristiques d'une équipe Agile efficace. Ce cours présente également des stratégies courantes de développement d'équipe et des modèles de maîtrise du développement. Pour finir, il présente des outils de communication efficaces et explique les avantages des techniques de facilitation, telles que les jeux Agile, pour encourager la collaboration et la coopération au sein d'une équipe Agile. Intégré au parcours d'apprentissage de Skillsoft, ce cours répond aux objectifs de l'examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r). PMI-ACP est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.
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Concepts clés de l'examen Agile
Les projets Agile ont recours à de nombreux outils et techniques de la gestion de projet Lean afin de garantir que tous les processus soient aussi efficaces que possible. Les outils de gestion de projet Agile sont souvent simples et très visuels, où une équipe colocalisée peut facilement y accéder. Dans ce cours, vous apprendrez les concepts clés de l'examen Agile tels que « muda » ou le gaspillage, le système Kanban et l'efficacité des processus. Vous découvrirez d'autres concepts qui sont essentiels dans la gestion des projets Agile, y compris le travail en cours, la loi de Little et la vision du produit. Ce cours vous présente également les avantages de la colocalisation des équipes Agile dans la gestion de projets, y compris l'apprentissage et la communication osmotiques. Intégré au parcours d'apprentissage de Skillsoft, ce cours répond aux objectifs de l'examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r). PMI-ACP est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.
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RÉSUMÉ LIVRE
Le tournant de l'agilité : créer des leaders, des équipes et des organisations agiles et efficacesLe tournant de l'agilité apporte aux leaders à tous les niveaux d'une organisation l'état d'esprit, la stratégie et les outils pratiques qui les rendront agiles. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par Pamela Meyer