Planification Agile de projet
Intermédiaire, tout le monde
- 11 vidéos | 43m 54s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Il est essentiel de correctement estimer et hiérarchiser les exigences d'un projet pour réussir une planification de projet selon l'approche Agile. Vous devez être en mesure de planifier le travail nécessaire pour la release de votre produit. Dans ce cours, vous apprendrez quelles sont les principales activités de la planification Agile, notamment la création de personnages et le maquettage. Ce cours aborde également les techniques d'estimation Agile les plus courantes, telles que les points de récits, la méthode Wideband Delphi et l'estimation d'affinité. Ce cours présente aussi les méthodes et activités de hiérarchisation des exigences que vous effectuez lorsque vous terminez votre plan de release. Intégré au parcours d'apprentissage de Skillsoft, ce cours répond aux objectifs de l'examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r). PMI-ACP est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Identifier les considérations clés pour déterminer la portée d'un projet agile
Identifier les bonnes pratiques de création de personnages dans le cadre de la définition des exigences.
Identifier les bonnes pratiques de maquettage pour la mise en forme des récits utilisateur.
Identifier les avantages à la création de cartes de récits.
Identifier les techniques d'estimation agile. -
Identifier les éléments à garder à l'esprit lors de l'estimation de la vélocité de l'équipe.
Différencier les méthodes de hiérarchisation intéressantes pour le client
Identifier les quatre catégories de la méthode moscow.
Reconnaître les caractéristiques de la méthode de kano et les matrices des priorités.
Identifier les principales activités d'une réunion de planification d'une itération.
EN SUIVANT CE COURS
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37s
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4m 48s
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3. Cas d'utilisation et personnages3m 48s
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4. Mise en forme des récits utilisateur2m 58s
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5. Utilisation de cartes de récits3m 39s
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6. Techniques d'estimation d'Agile4m 30s
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7. Estimation de la vélocité d'une équipe4m 36s
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8. Hiérarchisation axée sur la valeur4m 35s
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9. Hiérarchisation des récits utilisateur grâce à la méthode MoSCoW4m
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10. Outils de hiérarchisation des exigences3m 53s
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11. Planification de la mise en production et de l'itération6m 31s
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