Fondations du leadership
- 18 Cours | 6h 21m 54s
- 13 Livres | 2h 15m
- 15 Livres Audio | 3h 14m 15s
Apprenez les principes fondateurs du leadership, de la planification commerciale stratégique à la mise en œuvre, via le management d'équipes et de personnes.
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Exécution des activités : Comment les choses sont faites
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50s
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4m 34s
COURS INCLUS
Exécution des activités : Comment les choses sont faites
L'exécution des activités représente la façon dont les choses sont faites. En tant que leader, vous pouvez utiliser l'exécution des activités pour orienter les performances et les stratégies dans la bonne direction, pour résoudre des problèmes et pour motiver les autres. Dans ce cours, vous découvrirez les caractéristiques qui définissent une culture d'exécution des activités efficace. Vous vous familiariserez également avec les trois éléments nécessaires à l'exécution d'un plan de développement : l'application, la planification et les employés. Enfin, vous apprendrez des stratégies exploitables pour favoriser une culture d'exécution des activités.
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23m
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Mener une culture d'innovation pour assurer la pérennité de votre entreprise
Êtes-vous prêt pour le prochain grand changement ? Depuis plus d'un siècle, les changements dans le paysage des affaires ont obligé les entreprises à réagir rapidement. Certaines ont su s'adapter au changement et rester performantes, tandis que d'autres n'y sont pas parvenues et ont échoué. Votre entreprise a-t-elle ce qu'il faut pour tirer son épingle du jeu suite au prochain grand changement ? Dans ce cours, vous découvrirez comment une culture d'innovation prépare une entreprise à toutes les éventualités. Vous découvrirez à quoi ressemble une culture d'innovation avant d'explorer en détail la façon d'être le chef de file d'une telle culture. De l'attraction et du développement de talents à la constitution d'équipes innovantes, ce cours vous aidera à vous préparer pour l'avenir grâce à une culture d'innovation.
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22m
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Diriger votre équipe lors d'un changement stratégique
Les chefs d'entreprise d'aujourd'hui sont confrontés à un environnement professionnel dynamique qui nécessite une perpétuelle évolution des produits, des processus et des individus. Comme l'a dit Eric Shinseki, ancien Chef d'état-major de l'armée de terre américaine : « Si vous n'aimez pas le changement, vous détesterez encore plus l'inutilité. » Les avancées technologiques et l'évolution des valeurs des clients et des investisseurs amènent les entreprises à effectuer des changements stratégiques afin de rester utiles et rentables. Étant donné que la réussite de la gestion du changement stratégique dépend en grande partie du comportement du personnel d'une entreprise, les chefs d'équipe jouent un rôle essentiel. Dans ce cours, vous découvrirez des stratégies efficaces pour communiquer sur le changement avec votre équipe. Vous apprendrez à adapter les activités de votre équipe pour atteindre les objectifs généraux de l'entreprise en matière de changement. Le changement structurel est difficile à initier autant qu'à pérenniser. Ce cours vous aidera à surmonter les obstacles, notamment les divers types de résistance au changement des employés. Vous découvrirez des outils permettant de pérenniser le changement. Il sera plus particulièrement question de communication honnête et ciblée, de dialogue et d'écoute.
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Planifier son développement en tant que leader
Les responsables et les cadres, ainsi que les personnes qui souhaitent occuper ces fonctions, doivent connaître l'entreprise dans laquelle ils évoluent. Mais pour être efficaces, ils doivent également posséder les compétences communes à tous les leaders. Ils ont besoin d'un plan pour développer continuellement ces compétences tout au long de leur carrière. Le leadership n'est pas un état à atteindre une fois pour toutes ; c'est un processus de développement et d'expérience qui exige une formation et une évolution continues. Dans ce cours, vous allez apprendre à créer un plan de développement de leadership personnel. Vous découvrirez ce qu'un processus d'auto-évaluation peut vous apporter, ainsi que les stratégies utiles pour formuler une vision personnelle du leadership. Après avoir identifié les caractéristiques clés d'un plan de développement de leadership efficace, vous explorerez les types d'actions à planifier et à exécuter afin d'évoluer en tant que leader. Enfin, vous aborderez des stratégies pour vous permettre de poursuivre cette évolution tout au long de votre carrière.
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Synchroniser les objectifs pour optimiser votre équipe
La plupart des organisations ont des plans stratégiques qui exposent leurs objectifs, mais souvent, ces objectifs sont inconnus de tous, à l'exception de l'équipe de direction. Ce manque de transparence trouble l'aptitude de l'organisation à synchroniser ses objectifs et l'empêche de travailler correctement. Dans ce cours, vous apprendrez à synchroniser les objectifs organisationnels, d'équipe et individuels pour optimiser les chances de réussite. Vous découvrirez également comment amener tous les membres de votre équipe à aller dans la même direction, en réduisant l'insatisfaction des collaborateurs et en augmentant la productivité.
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Diriger en motivant
La motivation pousse les gens à agir. Sans un leadership motivant, rien ne serait fait. En tant que leader, votre capacité à motiver joue un rôle prépondérant dans le succès de votre équipe et de votre entreprise. Ce cours vous permet de comprendre pourquoi les stratégies de leadership motivantes sont importantes et offre des techniques pratiques pour encourager la motivation des équipes.
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Partager une vision
« Les leaders qui réussissent s'efforcent de communiquer un sens de la vision avec intégrité, en gagnant la confiance à la fois en tant qu'individu et en tant que leader visionnaire. Ce cours fournit une introduction générale à un leadership visionnaire, décrivant sa nature et son objectif. Vous découvrirez de nombreuses techniques et méthodes permettant à un leader de communiquer efficacement une vision, comme la personnalisation et la multiplication d'un message clair, la communication enthousiaste et authentique, et l'appropriation de la vision de l'entreprise par les employés. »
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Influencer à travers un leadership positif
Les paysages sociaux et politiques d'une entreprise offrent des opportunités de leadership positif, d'influencer les autres afin d'atteindre les objectifs de l'équipe et de l'entreprise. Dans ce cours, vous découvrirez des méthodes et stratégies permettant d'influencer efficacement une équipe pour qu'elle accepte vos idées. Vous découvrirez l'importance de la conscience politique et les aptitudes essentielles qui interviennent dans l'utilisation d'une influence positive, tout en évitant les aspects négatifs lorsque vous essayez de convaincre d'autres personnes. Vous aurez également l'occasion de mettre en pratique des méthodes d'influence efficaces et éthiques.
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Développer une intelligence émotionnelle
Développer une intelligence émotionnelle est crucial pour un leadership réussi. Les leaders dotés d'un niveau élevé de conscience émotionnelle, d'autogestion et de compétences sociales gèrent leurs relations plus efficacement. Les leaders avec une grande intelligence émotionnelle gèrent les relations de manière plus efficace et sont plus enclins à réussir leur vie personnelle et professionnelle. Ce cours permet de comprendre pourquoi l'intelligence émotionnelle est importante pour le leadership. Il propose également des techniques positives et pratiques visant à promouvoir et améliorer votre intelligence émotionnelle en tant que leader dans votre environnement professionnel.
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Motiver vos employés
La motivation est l'ensemble des raisons qui poussent les personnes à réaliser certaines choses. Sans motivation, rien n'avancerait. En tant que leader, votre capacité à motiver joue un rôle prépondérant dans le succès de votre entreprise. Ce cours vous permet de comprendre en quoi les stratégies de motivation sont importantes pour un leader. Il propose également des techniques pratiques pour favoriser la motivation des employés au sein de votre entreprise.
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Communiquer une vision aux employés
Les leaders doivent s'efforcer de communiquer la vision de l'entreprise avec intégrité, en instaurant de la confiance à titre personnel et à titre de leaders. Ce cours est une introduction générale à la communication de la vision, notamment sa nature et son objectif. Vous découvrirez de nombreuses techniques et méthodes permettant à un leader de communiquer efficacement une vision, comme la personnalisation et la multiplication d'un message clair, la communication enthousiaste et authentique, et l'appropriation de la vision de l'entreprise par les employés.
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Diriger via un pouvoir d'influence positif
Un leader efficace reconnaît qu'une politique organisationnelle favorise des méthodes positives permettant d'influencer les autres afin d'accomplir des objectifs. Dans ce cours, vous allez découvrir de nombreuses méthodes et stratégies permettant d'influencer efficacement une équipe pour qu'elle accepte vos idées. Vous découvrirez l'importance de la conscience politique et les aptitudes essentielles qui interviennent dans l'application d'une politique positive, afin d'éviter une politique négative lorsque vous essayez de convaincre d'autres personnes. Vous aurez également l'occasion de mettre en pratique des méthodes d'influence efficaces et éthiques.
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Renforcer son intelligence émotionnelle
Les leaders dotés d'un niveau élevé de conscience émotionnelle, d'autogestion et de compétences sociales gèrent leurs relations plus efficacement et ont plus de chances de réussir dans leur vie personnelle et professionnelle. Ce cours vous permet de comprendre en quoi les aptitudes liées à l'intelligence émotionnelle sont importantes pour vous en tant que leader. Il vous propose également des techniques positives et pratiques visant à promouvoir et améliorer votre intelligence émotionnelle en tant que leader dans votre environnement professionnel.
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Éléments clés pour l'exécution des stratégies d'entreprise
L'exécution des stratégies d'entreprise représente l'ensemble des moyens mis en œuvre pour atteindre des objectifs. En tant que leader, vous devez faire preuve de compétence pour conduire une stratégie dans la bonne direction et en assurer son exécution. Dans ce cours, vous apprendrez des techniques permettant d'encourager une culture d'exécution des stratégies d'entreprise. Vous découvrirez également les caractéristiques des cultures d'exécution des stratégies d'entreprise. Pour finir, nous parlerons des trois principaux éléments d'exécution des stratégies d'entreprise : la planification, les personnes et la pratique.
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Créer des leaders et des cultures de l'innovation
L'innovation est un composant essentiel de chaque entreprise, ou presque. Les leaders et les employés sont responsables de la création et du soutien d'une culture innovante dans les hiérarchies organisationnelles. Dans ce cours, vous découvrirez les cultures de l'innovation en entreprise et les types de leadership de l'innovation. Vous apprendrez également combien il est important de s'engager envers certains aspects de l'innovation, comme les expériences, la gestion des risques et l'exécution de projet. Enfin, ce cours aborde les moyens d'attirer et d'encourager l'innovation dans votre entreprise.
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Accompagner votre équipe dans le changement
Le changement n'est pas un événement, mais un processus. Il est important de reconnaître que votre rôle consiste à soutenir le personnel pendant la transition et à supprimer les obstacles qui peuvent freiner le passage d'un processus à l'autre. Dans ce cours, vous découvrirez les types de résistance et de freins au changement, et comment les surmonter. Vous apprendrez également comment surmonter les obstacles à l'instauration du changement dans votre entreprise. Enfin, ce cours vous présentera des approches efficaces pour communiquer en matière de changement.
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Harmoniser les objectifs et les impératifs des unités
Connaître vos priorités, quel que soit votre poste au sein de l'entreprise, signifie rester concentré sur vos objectifs. Vous devez développer une vision globale de votre rôle afin de vous assurer que le travail de votre service ou équipe va réellement dans le sens des objectifs stratégiques de l'entreprise. Dans ce cours, vous allez découvrir pourquoi il est essentiel de définir des objectifs stratégiques, opérationnels et tactiques. Vous apprendrez également à créer des objectifs d'unité efficaces et à les harmoniser avec les objectifs d'ensemble de l'entreprise. Enfin, nous verrons comment identifier des impératifs d'action afin de rester concentré sur vos objectifs.
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Élaborer un plan de développement en leadership
La création d'un plan de développement en leadership fait partie intégrante de toute stratégie de développement en leadership réussie et utile. Ce plan vous permettra de rester concentré sur les points nécessaires pour progresser et évoluer en tant que leader. Dans ce cours, vous découvrirez comment évaluer vos compétences de leader, définir une vision pour l'avenir et identifier les obstacles à la concrétisation de cette vision. Vous vous familiariserez également avec les approches pratiques de la définition des objectifs, de l'identification des actions appropriées et du soutien de votre plan de développement du leadership. En dernier lieu, vous apprendrez à évaluer votre plan.
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Par Esther Cameron, Mike Green
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Anticipez : l'art de diriger en regardant vers l'avenirAnticipez propose des techniques pratiques permettant aux leaders de développer leur vision de l'avenir de leur entreprise. Ils peuvent ainsi anticiper les changements et profiter d'un avantage stratégique sur leurs concurrents. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Par M. A. Soupios, Panos Mourdoukoutas
RÉSUMÉ LIVRE
7 principes du leadership transformationnel : créer un état d'esprit de passion, d'innovation et de croissance7 principes du leadership transformationnel fournit des outils d'auto-évaluation et des stratégies de transformation personnelle et professionnelle. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Par Hugh Blane
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Oser diriger : Un travail audacieux. Des conversations sérieuses. Des cœurs entiers.Dans Oser diriger, l'auteur Brené Brown décrit sans effort les compétences qui sous-tendent le leadership courageux et montre comment le fait d'être vulnérable peut réellement vous aider sur la voie de l'excellence en leadership. Dans ce compte-rendu de lecture, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
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LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Les bons leaders posent de bonnes questions : les bases d'un leadership réussiQue vous soyez un leader débutant ou chevronné, Les bons leaders posent de bonnes questions montre que vous devez apprendre à poser des questions qui aboutissent à des solutions pour être efficace à votre poste. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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La courbe d'ambition : définir le parcours du leadershipLa courbe d'ambition aborde le thème de la détermination comme force motrice de tout progrès humain et dynamique qui doit être régulièrement vérifiée pour rester sur la voie du progrès. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Devenir la meilleure version de soi-même : les 12 principes des leaders les plus vertueuxDans Devenir la meilleure version de soi-même, l'auteur Steven Shallenberger décrit 12 grands principes et explique comment ils forment la base de la réussite du leadership. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Par Kim Scott
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Cap au Nord : découvrez votre leadership authentiqueCap au Nord vous offre un guide pour adapter votre leadership à votre propre boussole interne afin de devenir un leader plus authentique. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Par Bill George, Peter Sims
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Multiplicateurs : comment les meilleurs leaders rendent chacun plus intelligentManuel de leadership essentiel, Multiplicateurs examine comment des leaders efficaces peuvent favoriser la créativité, l'innovation et l'excellence au sein de leurs équipes. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Un bout de papier : l'approche simple d'un leadership puissant et personnelUn bout de papier est un cahier d'exercices proposant des instructions étape par étape pour la création de votre propre déclaration philosophique de leadership. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Par Mike Figliuolo
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Gérer le leadership : les 11 lacunes que chaque entreprise doit combler et les secrets pour y parvenir rapidementGérer le leadership invite les chefs d'entreprise à examiner attentivement les angles morts de leur management et de leur société et propose des solutions pratiques pour combler les failles en matière de leadership. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
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Par Mike Myatt
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Le pipeline du leadership : comment bâtir une entreprise propulsée par son leadershipPour les managers et les professionnels des ressources humaines, Le pipeline du leadership constitue une méthode éprouvée de perfectionnement en leadership qu'une société peut utiliser pour créer un réservoir de talents à partir duquel elle pourra instaurer un management solide et efficace. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
9m 35s
Par James Noel, Ram Charan, Stephen Drotter
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La vérité sur le leadership : les faits essentiels et intemporels que vous devez connaîtreBasé sur Dix vérités sur le leadership, La vérité sur le leadership fournit des conseils aux leaders débutants ou expérimentés souhaitant diriger plus efficacement. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
8m 48s
Par Barry Z. Posner, James M. Kouzes
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La génération Y pour les débutantsLa génération Y pour les débutants est un guide incontournable pour les employeurs issus du baby-boom et de la génération X sur la compréhension et l'analyse des différences qu'ils constateront avec les employés et les clients de la génération Y. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
19m 29s
Par Sally Bibb
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Devenir un leader volontaire : guide pour les managers occupésDevenir un leader volontaire traite de la manière d'être un manager pratique et productif et des raisons pour lesquelles ces attributs sont essentiels pour de nombreux managers actuels. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
18m 23s
Par Frank Satterthwaite, Jamie Millard
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Leadership open source : réinventer le management à l'heure où les affaires classiques n'existent plusLeadership open source décrit les nouvelles pratiques audacieuses que les leaders doivent adopter pour réussir dans un XXIe siècle en perpétuelle évolution. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
21m 29s
Par Rajeev Peshawaria
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L'essentiel du leadership : développez vos qualités de leadership par la théorie et la pratiqueL'essentiel du leadership vous aide à vous familiariser rapidement avec la théorie du leadership afin que vous puissiez commencer à en appliquer sans tarder les bonnes pratiques à votre vie. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
18m 54s
Par Esther Cameron, Mike Green
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Oser diriger : Un travail audacieux. Des conversations sérieuses. Des cœurs entiers.Dans Oser diriger, l'auteur Brené Brown décrit sans effort les compétences qui sous-tendent le leadership courageux et montre comment le fait d'être vulnérable peut réellement vous aider sur la voie de l'excellence en leadership. Dans ce compte-rendu de lecture, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
15m 10s
Par Brené Brown
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