Festlegen von Teamzielen und Verantwortlichkeiten und wirksamer Umgang mit Feedback
Jeder
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Jeder im Team hat bestimmte Stärken. Um ein Team dazu zu bringen, Bestleistungen zu erbringen, müssen diese Stärken erkannt und sich in den Rollen und Verantwortlichkeiten wiederfinden, die den Teammitgliedern zugewiesen werden. So können alle auf das Erreichen geeigneter Ziele ausgerichtet werden. In diesem Kurs lernen Sie, wie man ein Team aufbaut, einschließlich dessen, wie man effektive Teamziele setzt, Rollen identifiziert, die Kompetenzen der Teammitglieder beurteilt und die Rollen basierend auf ihren Kompetenzen zuweist. Außerdem erlernen Sie, wie man wirksam Feedback gibt und annimmt, sodass es Ihre Rolle und die Leistung des Teams stärkt.
LERNINHALTE
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Beispiele für teamziele identifizieren, die mit den unternehmenszielen übereinstimmen und eindeutig und messbar sind
Rollen in einem team identifizieren
Erforderliche kompetenzbereiche für erfolgreiche teams erkennen
Kompetenzen den damit verbundenen rollen von teammitgliedern zuordnen -
Wege identifizieren, um erwartungen über die verantwortlichkeiten der teammitglieder zu klären
Beispiele für wirksames feedback erkennen
Beispiele konstruktiver wege erkennen, um feedback von teammitgliedern anzunehmen
IN DIESEM KURS
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35s
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3m 10s
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3. Ermittlung der Rollen der Teammitglieder3m 9s
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4. Kompetenzen von Teammitgliedern bewerten3m 13s
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5. Teammitgliedern Rollen zuweisen2m 47s
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6. Klären von Erwartungen über Verantwortlichkeiten3m 11s
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7. Vergabe von effektivem Feedback3m 1s
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8. Annehmen von Feedback in einem Team3m 6s
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