Bereitstellung von Projektnutzen und -wert (Aktualisierung 2021)
Jeder
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Der Sinn eines jeden Projekts ist der Nutzen, d. h. der Wert, den es bietet. Projektmanagement erfordert, dass man den Nutzen ständig im Auge behält. Egal, ob es sich dabei um erhöhte Einnahmen, Effizienz, Effektivität oder immaterielle Vorteile handelt, die Bereitstellung von Mehrwert ist das Herzstück eines jeden Projekts. In diesem Kurs werden Sie die Bereitstellung von Projektnutzen und -wert untersuchen und erfahren, dass Projekterfolg mehr bedeutet als die Bereitstellung von materiellen Werten. Sie lernen die Konzepte der immateriellen Werte kennen, einschließlich der Einbindung von Stakeholdern und der Sicherstellung, dass die Projektleistung als wertvoll und nützlich wahrgenommen wird. Außerdem lernen Sie Techniken zur Priorisierung von Anforderungen, zum Einholen von Feedback, zur Reduzierung von Ineffizienzen und Verschwendung sowie zur Steigerung des Durchsatzes kennen. Schließlich werden Sie die Konzepte des unternehmerischen Wertes und des wertorientierten Managements überprüfen.
LERNINHALTE
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Die in diesem kurs behandelten schlüsselkonzepte kennen
Materiellen und immateriellen projektnutzen identifizieren und schätzen können
Verschiedene methoden zur berechnung von materiellem nutzen und wert kennen
Wissen, wie der wert in traditionellen projekten verfolgt wird
Wissen, wie in agilen projekten schneller wert geschaffen wird -
Agile methoden zur bereitstellung von wert kennen
Metriken kennen, die zur bewertung des wertes in agilen projekten verwendet werden können
Ie bedeutung einer gemeinsamen produktvision und eines konsenses der stakeholder kennen
Die merkmale und werttreiber des wertorientierten managements kennen
Die merkmale des leistungsbezogenen managements des fertigstellungswerts kennen
IN DIESEM KURS
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2m 11sNach diesem Video werden Sie die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5m 33sNach diesem Video werden Sie materiellen und immateriellen Projektnutzen identifizieren und schätzen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Berechnen von materiellem Nutzen und Wert9m 37sNach diesem Video werden Sie verschiedene Methoden zur Berechnung von materiellem Nutzen und Wert kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Wertverfolgung in traditionellen Projekten2m 27sNach diesem Video werden Sie wissen, wie der Wert in traditionellen Projekten verfolgt wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Wertbereitstellung in agilen Projekten4m 49sNach diesem Video werden Sie wissen, wie in agilen Projekten schneller Wert geschaffen wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Agile Methoden zur Bereitstellung von Wert12m 21sNach diesem Video werden Sie agile Methoden zur Bereitstellung von Wert kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Agile Metriken zur Wertverfolgung2m 56sNach diesem Video werden Sie Metriken kennen, die zur Bewertung des Wertes in agilen Projekten verwendet werden können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Informieren der Stakeholder über den Fortschritt der Wertbereitstellung5m 21sNach diesem Video werden Sie die Bedeutung einer gemeinsamen Produktvision und eines Konsenses der Stakeholder kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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9. Wertorientiertes Management und Werttreiber9m 2sNach diesem Video werden Sie die Merkmale und Werttreiber des wertorientierten Managements kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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10. Leistungsbezogenes Management des Fertigstellungswerts7m 24sNach diesem Video werden Sie die Merkmale des leistungsbezogenen Managements des Fertigstellungswerts kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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