Präsenz einer Führungskraft

  • 3 Kurse | 1h 59m 39s
  • 2 Bücher | 1h 48m
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Die Präsenz einer Führungskraft wird durch eine Kombination aus Charaktereigenschaften, Qualifikationen und Verhaltensweisen bestimmt. Lernen Sie, wie eine Führungskraft aufzutreten.

ENTHALTENE KURSE

Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
1 Video | 8m verfügbar Abzeichen
Führen mit der Präsenz einer Führungskraft
Führungskräfte verfügen über das gewisse "Etwas", das andere Menschen bewundern. Man nennt das auch die "Präsenz einer Führungskraft". In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Präsenz einer Führungskraft in Ihrer Organisation entwickeln.
8 Videos | 41m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Leadership Insights zum Führen mit Executive Presence
Führungskräfte mit Executive Presence können andere auf natürliche Weise einbeziehen und beeinflussen. Entdecken Sie, was Executive Presence, Präsenz in Führungspositionen bedeutet, wie Sie diese wesentliche Fähigkeit entwickeln und warum andere dazu gebracht werden an Sie zu glauben, indem Sie an sich selbst glauben.
23 Videos | 1h 10m verfügbar Abzeichen

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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

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ENTHALTENE BÜCHER

Buch

Konflikte klären ist Chefsache: Die vier Konfliktklärungskompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
Ziel des Buches ist es, einen Beitrag zu einer Unternehmenskultur zu leisten, in der Konflikte in der Zusammenarbeit als unvermeidbar und essenziell für Fortschritt und Veränderung angesehen werden.
Dauer 1h 38m book Autoren Von Barbara Kramer, Frauke Ion

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Der Elefant im Konferenzraum: Wie Führungskräfte Konflikte steuern und zur Steigerung des Erfolgs einsetzen
In seinem Buch "Der Elefant im Konferenzraum" erörtert der Autor Edgar Papke, wie man eine bessere Führungskraft wird, indem man sich mit Konflikten auseinandersetzt und sie angeht. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 10m book Autoren Von Edgar Papke

SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN

Selbstführung
Diese Führungsrolle zu übernehmen, ist eine ziemliche Leistung, und Sie sollten stolz auf sich sein. Aber das ist erst der Beginn Ihrer Führungsrolle. Eine Führungskarriere erfolgreich aufrechtzuerhalten und auszubauen bedeutet, sich selbst und Ihr Team weiterzuentwickeln. Es ist ein die ganze Karriere andauernder Pfad des Lernens und der Selbstfindung. In diesem "Leading Yourself Unit Benchmark" können Sie Ihr aktuelles Lernen und dynamisches Selbstbild bewerten und einen Einblick in Bereiche erhalten, in denen Sie Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbstverbesserung weiterentwickeln können. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
9m    |   9 Fragen