Leadership Insights zum Führen mit Executive Presence

IN DIESEM KURS

• 1.  Entwickeln Sie Ihren Führungsstil
  4m 25s
  Jede Führungskraft hat einen einzigartigen Führungsstil, der sich aus einem Credo zusammensetzt – ihren Grundwerten und Überzeugungen; der Frage: Was gibt ihnen das Selbstbewusstsein, andere anzuleiten und was verleiht ihnen Glaubwürdigkeit anderen gegenüber. Deborah Ancona beschreibt Methoden zur Identifizierung Ihres Credos, Selbstbewusstseins und Ihrer Glaubwürdigkeit. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 2.  Vorbereitung auf Situationen mit hohem Einsatz
  1m 21s
  Konzentrieren Sie sich bei der Vorbereitung auf eine Präsentation mehr darauf, wie Sie sich ausdrücken, als darauf, was Sie sagen. Glauben Sie an Ihre Botschaft, damit Sie sie voller Selbstvertrauen vortragen können. Üben Sie Power-Posen, bevor Sie auftreten. Sie konfigurieren Ihr Gehirn so für den Erfolg. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 3.  So bauen Sie Selbstvertrauen auf
  3m 39s
  Alle Menschen – auch Personen, die sehr selbstbewusst erscheinen – haben Unsicherheiten. Erfahren Sie, was dem Selbstvertrauen im Weg steht und was Sie tun müssen, um es aufzubauen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 4.  Einflussreiche Führungskräfte zeigen Präsenz
  3m 22s
  Um einflussreich zu sein, müssen Sie Selbstvertrauen oder Präsenz zeigen. Bevor andere sich dazu entschließen, hart für Sie zu arbeiten, müssen sie glauben, dass Sie wissen, wovon Sie sprechen. Präsenz kann nicht vorgetäuscht werden. Menschen mit Präsenz wissen wirklich, was sie tun. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 5.  Psychologische Stärke
  57s
  Bei psychologischer Stärke geht es nicht um Macht über andere. Es geht um die Macht über sich selbst, die Fähigkeit, sich selbst zu regulieren, damit Sie das Beste in sich zeigen können. Psychologische Stärke hängt mit Kreativität und positiver Stimmung zusammen, damit Sie sich gut fühlen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 6.  Executive Presence durch Sprache schaffen
  3m 47s
  Die Art der Wörter und die Anzahl der Wörter, die Sie verwenden, übermitteln Ihre Executive Presence. Sehen Sie sich als Führungskraft? KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 7.  Präsenz – Schauspieler haben sie; Führungskräfte brauchen sie
  4m 29s
  Bei Führung geht es nicht nur um das Handeln. Führungskräfte, die Hinweise auf ihre Präsenz aufnehmen können, werden die Menschen besser in Beschlag nehmen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 8.  Die Meinung der Führungskraft
  5m 9s
  steht noch aus KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 9.  Die wichtigste Einstellung der Führungskraft
  1m 52s
  Die wichtigste Einstellung ist das interne Vertrauen der Führungskraft. Wenn Sie nicht an sich glauben, wird niemand an Sie glauben. Vertrauen Sie auf Ihre Weisheit. Wenn Sie bodenständig sind, sehen andere es. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 10.  Executive Presence entwickeln
  3m 21s
  Durch das Üben dieser Techniken können Führungskräfte die grundlegenden Merkmale entwickeln, die mit Executive Presence verbunden sind. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 11.  Executive Presence: Übersicht
  2m 46s
  Executive Presence ist möglicherweise schwer zu definieren, aber Sie wissen, wann jemand sie hat – und wann nicht. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 12.  Executive Presence: Wie Sie aussehen
  3m 4s
  Der am schnellsten wahrgenommene Teil von Executive Presence ist Ihr äußerer Auftritt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 13.  Executive Presence: Wie Sie sprechen
  2m 51s
  Wie Sie sprechen, spricht Bände über Ihre Haltung, Bildung und Ihre Emotionen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 14.  Executive Presence: Wie Sie denken
  2m 54s
  Ihre Fähigkeit, kreativ und kohärent zu denken, wird häufiger sichtbar, als Sie glauben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 15.  Executive Presence: So sollten Sie handeln
  2m 57s
  Wie Sie handeln und sich verhalten, ist ein Bestandteil der Executive Presence, der oft erst im Laufe der Zeit bemerkt wird. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 16.  Die vier Säulen der Führungspräsenz
  3m 22s
  Führungspräsenz wird folgendermaßen definiert: „Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Persönlichkeitsmerkmale, die zusammen andere motivieren und inspirieren“. Glücklicherweise kann die Führungspräsenz im Laufe der Zeit erlernt und verbessert werden. Durch die Entwicklung der „vier Säulen der Führungspräsenz“ steigern Sie Ihre Wirkung als Führungskraft. Finden Sie heraus, wie Sie die Führungspräsenz entwickeln. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 17.  Verbesserung Ihres Ansehens durch Ihr Auftreten
  3m 8s
  Einer der Schlüssel zum beruflichen Erfolg liegt in Ihrer Fähigkeit, Führungspräsenz zu projizieren. Dies erfordert Konzentration, Authentizität und vor allem Selbstbewusstsein. Alles an Ihrem Erscheinungsbild sollte Vertrauen und Glaubwürdigkeit signalisieren. Dazu gehören Ihre Kleidung, Ihr gepflegtes Auftreten, Ihre Körpersprache und sogar Ihr Arbeitsplatz. Details sind wichtig. Achten Sie sich daher darauf, wie Sie sich präsentieren. Entdecken Sie vier wichtige Praktiken, die Sie im Hinterkopf behalten sollten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 18.  Wie Ihr Verhalten die Wahrnehmung anderer von Ihnen beeinflusst
  2m 25s
  Dies ist wichtig, um zu verstehen, wie Ihr Verhalten die Wahrnehmung anderer Menschen von Ihnen beeinflusst. Angemessene Verhaltensweisen, sowohl im Büro als auch bei Mahlzeiten, Netzwerkveranstaltungen und Geschäftsreisen, signalisieren anderen deutlich, ob Sie für bestimmte Rollen, Projekte und sogar Beförderungen bereit sind. Finden Sie heraus, wie wichtig Verhalten ist, um eine Führungspräsenz zu projizieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 19.  Entfalten der Führungspräsenz durch effektive Kommunikation
  2m 25s
  Eine der wichtigsten Komponenten der Führungspräsenz ist die Fähigkeit, in allen Formen, einschließlich mündlicher, schriftlicher und nonverbaler, klar und effektiv zu kommunizieren. Das Üben der Kommunikationsfähigkeiten auf Führungsebene, damit sie zur Gewohnheit werden, ist der schnellste und einfachste Weg, Ihren Kommunikationsstil zu verbessern. Effektive Kommunikation trägt dazu bei, mehr von Ihrer Führungspräsenz freizusetzen, was Ihnen hilft, schneller Ihre Ziele zu erreichen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 20.  Entwicklung Ihrer virtuellen Präsenz
  2m 58s
  Da immer mehr Unternehmen virtuelle Besprechungsplattformen und Möglichkeiten zur Remote-Arbeit einführen, müssen sich Führungskräfte bewusst sein, wie diese sich entwickelnde Dynamik ihre Führungspräsenz prägt. Die Entwicklung Ihrer virtuellen Präsenz hilft Ihnen, sich in einer 2D-Videowelt von Ihren Kollegen abzuheben. Dies ist unerlässlich, um Ihre Nutzung der verfügbaren Kommunikationstools auf strategische Weise zu maximieren. Erfahren Sie einige Tipps dazu. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 21.  Wahrung des Gleichgewichts zwischen Authentizität und Führungspräsenz
  2m 44s
  Führungskräfte fragen oft, wie sie ihre Authentizität ausdrücken und gleichzeitig ihre Führungspräsenz bewahren können. Dies ist besonders bei People of Color und LGBT-Mitarbeitern üblich, da sie manchmal das Gefühl haben, einen Teil ihrer Authentizität und Identität opfern zu müssen, um wirklich in die Unternehmenskultur zu passen. Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Authentizität mit Ihrer Führungspräsenz in Einklang bringen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 22.  Gelassen bleiben in schwierigen Zeiten
  2m 57s
  Da das Leben selten einfach ist, ist es wichtig zu akzeptieren, dass wir unsere Führungspräsenz an jede Situation anpassen müssen, in der wir uns befinden. Das bedeutet, dass wir nicht immer einen einheitlichen Ansatz verfolgen können. Vielmehr müssen wir uns bei Bedarf anpassen. Informieren Sie sich über einen effektiven Drei-Punkte-Rahmen zur Anpassung der vier unterschiedlichen Komponenten der Führungspräsenz. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 23.  Anpassung Ihrer Führungspräsenz
  3m 10s
  Eine der wertvollsten Eigenschaften von Führungskräften ist ihre Fähigkeit, in schwierigen Zeiten gelassen zu bleiben. Dies ist ein wichtiger Teil der Führungspräsenz und es gibt Zeiten, in denen dadurch Ihre Karriere gefördert oder zerstört werden kann. Erfahren Sie, wie Sie in schwierigen Zeiten gelassen bleiben. KOSTENLOSER ZUGRIFF